내 곁에서 이직하는 친구는 두 가지가 있다. 첫 번째 부류의 사람의 특징은 간격이 짧고 빈도가 높으며 목적성이 명확하지 않다는 것이다. 두 번째 사람의 특징은 몇 년에 한 번 직장을 바꿀 수도 있지만, 좋을수록 점프하는 경향이 있다는 것이다.
첫 번째 사람은 기본적으로 잘 지내지 못했고, 심지어 점점 더 나빠졌다. 물론 두 번째 사람은 상승세를 보일 것이다.
이직이 잦은 사람들은 나중에 어떻게 되었나요?
다음으로, 이 주제와 결합해서, 저는 개인적으로 세 가지를 말하는데, 여러분의 참고용으로만 쓰겠습니다.
첫째, 이직은 정상이지만 간격이 짧고 빈도가 높은 이직은 대부분 개인 직업 발전에 불리하다.
인적 자원 서클에는 불문한' 기준' 이 있다. 직장에서의 정상 이직은 기본적으로 3 개 직장에서 10 년, 즉 3 년마다 한 번씩 이직하는 것이 합리적이다.
하지만 지금은 많은 젊은이들이 이직 간격이 점점 짧아지고 빈도가 높아지고 있다.
한번은 방금 졸업한 지 2 년 된 젊은이를 면접한 적이 있다. 그는 이미 네 개의 회사를 바꾸었는데, 평균 몇 달에 한 번씩 직장을 바꾼다.
나는 그에게 왜 이렇게 이직을 좋아하는지 물었다.
그는 고정적인 이유에 대답할 수 없었다. 어차피 수입이 낮아지면 그는 바뀌고, 인간관계가 불편하면 그는 춤을 춘다. 어쨌든 모든 것은 심정을 본다.
그래서 이 젊은이는 2 년 동안 일하는데, 결코 많은 업무 경험을 쌓지 못하여, 신선한 졸업생보다 얼마 남지 않았다. 그는 일자리를 구할 때 임금이나 직위를 올릴 수 없다.
지금 이런 젊은이들이 많아서 저도 몇몇 사람들의 직업 계획에 문의한 적이 있습니다. 그들이 나에게 이 회사가 퇴출해야 하는지 물었을 때, 나는 보통 몇 가지 질문을 한다.
첫째, 당신은 이 일에 종사한지 얼마나 되었습니까, 무엇을 배웠습니까?
둘째, 이직의 근본 원인은 무엇입니까? 이직으로 직장을 바꾸면 지금의 고민을 해결할 수 있습니까?
셋째, 새 직장이 네가 예상했던 것만큼 이상적이지 않다고 가정하면, 너는 계속 이직할 준비가 되었니?
사실, 이러한 문제의 목적은 상대방이 자신의 경력 개발 계획에 대해 더 합리적이고 깊이 생각하도록 돕는 것입니다. 이직은 신중해야 하고, 반드시 충분히 고려하고, 자세히 분석하고, 모든 요소를 종합하여 자신에게 가장 유리한 결정을 내려야 한다.
이직이 잦은 사람들은 나중에 어떻게 되었나요?
둘째, 이직은 환경을 재조정하는 과정이므로 이직 비용이 높다.
일부 젊은이들의 입장에서 볼 때, 이직 느낌은 비용이 매우 낮은 일이다. 직업을 바꾸려고 하면 직업을 바꿀 수 있어 자유롭다.
감정적 경험상, 이직은 처음에는 확실히 당신을 즐겁게 해 주지만, 왕왕 이런 즐거움을 즐기는 시간은 매우 짧다. (조지 버나드 쇼, 행복명언) 곧 당신은 이직이 당신에게 많은 도전을 가져다 줄 것이라고 느낄 것입니다.
예를 들어, 새로운 환경에 이르면 리더쉽과의 관계를 다시 익혀야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 이전 단위보다 복잡할 수도 있고, 의사 소통 비용이 상승할 수도 있습니다.
또 다른 예로, 새로운 회사에 도착하면 업무 운영 프로세스를 다시 파악해야 합니다. 과거와 완전히 다르더라도 시간 효율성 비용이 높아질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
요컨대, 이직은 변화를 의미하고, 변화는 종종 가장 고통스러운 것이다. 이런 고통은 당신이 계속 이직을 하게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 변화명언)
당신의 잠재 의식은 당신에게 말할 것입니다: 어쨌든, 나는 여러 번 이직했습니다. 나는 몇 번이나 신경 쓰지 않습니다.
이런 심리를 갖게 되면, 자신을' 방종' 하고 더 성급한 사람이 되는 것을 의미한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 앞으로 이런 마음가짐을 바꾸는 것은 더 어려울 것이다.
이직이 잦은 사람들은 나중에 어떻게 되었나요?
셋째, 대부분의 경우 이직이 잦은 사람은 특별히 성공하지 못한다.
나도 주변의 성공한 사람들을 관찰한 적이 있는데, 대부분 자주 이직하지 않는다.
그들은 한 부서에서 여러 해 동안 일하거나, 기층 직원에서 회사 임원으로 승진한다. 자신의 직업 계획에 따라 이직을 계획하거나, 몇 년 안에 한 걸음 한 걸음 한 걸음, 나선형으로 발전하여 결국 목표를 달성한다.
직업을 선택할 때, 이 성공한 사람들은 몇 가지 특징을 가지고 있다.
첫째, 이직은 맹목적인 것이 아니다. 네가 충분한 준비를 해야 더 좋은 기회를 얻을 수 있다.
둘째, 이직은 기본적으로 많은 선택권이 있다. 무슨 뜻이에요? 즉, 나는 능력이 매우 강해서 헤드헌터나 같은 업종의 회사들이 사람을 캐러 왔기 때문에 그렇게 힘들게 이력서를 던지지 않아도 된다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
셋째, 그들은 직업 경험의 매 시기마다 중요한 업무 성과를 거두었다. 예를 들면, 중대한 프로젝트를 담당한 적이 있거나, 일정한 성과 지표에 도달했다. 좋은 업적은 사실 그들의 최고의 개인 명함이다.
넷째, 이직에는 일정한 규칙성이 있다. 예를 들어, 당신이 이전에 한 업계에서 일했다면, 당신의 다음 직업은 이 업계에서 계속 깊은 경작을 할 것입니다. 예를 들어, 작은 회사에서 큰 회사, 더 큰 그룹 기업에 이르기까지.
이 법들은 반드시 그들의 직업 발전의 요구에 부합해야 하며, 그들의 미래의 성공에 도움이 되어야 한다.
이직 빈도가 높은 사람들은 종종 성공하기 어렵다. 즉, 반대로 침전물 부족, 성과 증명서 부족, 목표와 계획 부족 등이다.
따라서 성공하려면 이직하기 전에 반드시 계획을 세우고 주도면밀하게 고려해야 한다.