몇 년 전으로 돌아가면, "신발을 가지고 세 세대를 놀다가 인생을 망치다." 라는 우스갯소리가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 신발명언). "
그 당시, 어떤 신발도 미친 듯이 가격을 올릴 수 있는 것은 아니었다. 운동화 시장의 주인공은 주로' 신발상' 과' 소비자' 로 서로 게임한다. 물론 당시 소비자들은 순수한 소비자였고, 자신에게만 신발을 사거나 선물해 주었고, 진짜 신발을 사랑하는 사람들도 몇 켤레의 사랑하는 신발을 소장하고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 신발명언) 최초의 운동화 변천 경로가 좁았기 때문에 당시 신발 진영은 여전히 깨끗하고 깨끗했다. 물론 많은 사람들이 신발을' 사랑 신발' 으로 전매하지만, 차익 거래 공간은 지금처럼 이윤이 많지 않다.
이제 아무도 이 농담을 더 이상 하지 않는다.' 신발 시장' 시대가 바뀌면서 두 가지 새로운 주인공인' 전매플랫폼' (전매비용을 받아 운영하는 플랫폼) 과' 소매' (전매플랫폼이 낳은 사람, 신발 상인이 되고 싶어하는 소비자) 이 추가되었기 때문이다. 상대 구토물도 변했다. "갈고리가 거꾸로 되어 시간이 바뀌었다. 봐, 서두르면 벌어! 클릭합니다 。 줄을 서 있는 사람이 많아지고, 섹터가 많아져서, 요금 인상이 촉발되었다.
이번 여름은 특히' 미친' 것이다. 운동화 시장에는' 신발상' 과' 소비자',' 전매 플랫폼',' 소매' 뿐만 아니라 외자도 왔다. 그들의 개입으로 각계각층의 다양한 사람들이 신발 동그라미에 들어와서' 부추 썰기' 의 즐거움을 체험하고 싶어 한다. 기초게이머들이 들어와서 수십만 원을 볶고, 더 많이 들어와 수백만 원을 볶는다. .....
이 신발을 얕보지 마라, 그것은 짧은 1 시간 내에 가격을 두 배로 올릴 수 있어 금융권이 보편적으로 정의한 폭리보다 훨씬 폭리가 크다!
이 미친 신발 서클에서 우리는 누가 소비자인지, 누가 산가구인지, 누가 신발 상인인지 분간할 수 없다. 이 연기가 자욱한 무서운 장면을 보면 모든 사람의 피가 뿜어져 나오고 있다.