1, 비용 통제에 대해 어떻게 생각하십니까?
답변: 내부 통제 관리 (내부 감사) 전문 인력의 경우 다양한 수준의 비용 관리 방법을 숙지하면 엔터프라이즈 운영 관리의 잠재적 위험을 보다 철저히 파악할 수 있으며 내부 감사 효율성을 높이는 데도 큰 도움이 됩니다. 또한 관리자에게 부가가치가 높은 관리 조언을 더 많이 제공하는 데도 도움이 됩니다. 넓은 의미에서 비용 통제는 기업 내부 통제의 중요한 구성 요소이다. 그러나 내부 통제 관리 또는 내부 감사를 전문으로 하는 사람들에게는 기업 비용 관리 문제를 충분히 파악하고 철저히 이해하는 것이 내부 통제 서비스를 위한 중요한 조건입니다. 기업 운영에서 비용 통제의 중요성은 논의할 필요가 없다. 현대기업이 관리하는 것이 비용이라고 해도 과언이 아니다.
2, 비용과 비용의 차이점은 무엇입니까?
답변: 비용과 수입은 이에 해당하며, 경제적 이익이 유출되어 기업 자산이 감소하거나 부채가 증가할 가능성이 높고 경제적 이익의 유출액이 안정적으로 측정될 수 있는 경우에만 인식됩니다. 산업기업을 예로 들면 비용은 생산원가와 기간비용의 두 가지 범주로 나뉜다. 그 특징은 결국 기업 자원과 기업 소유주의 권익을 줄일 수 있다는 것이다. 지출은 사업 활동 및 기타 활동을 수행하기 위해 사업 단위에서 발생하는 각종 자금 지출이다. (또한, 비용과 비용의 차이, 비용은 특정 대상에 의해 수집된 객체화 비용으로, 특정 종류와 수량의 제품과 연결되어 있다. )
3, 신입사원 따돌림 문제에 대해 어떻게 생각하고 해결합니까?
답변: 이것은 매우 주관적입니다. 나는 당연히 인간관계를 잘 해야 한다고 말했다.
4, "좌석" 을 이해하는 방법? 너는 앉는 것이 합리적이라고 생각하니?
답: 좌지는 기업사업단위와 기관단체가 본 단위의 현금 수취인으로부터 직접 현금 지출에 사용하는 것을 말한다. 물론 불합리하다. 하지만 좌지지도 일률적으로 금지된 것은 아니다. 이런 예외들은 모두 기억할 필요가 없다.
5, 친구, 나비 소프트웨어, 당신은 어느 쪽을 선호합니까?
답: 우리가 공부하는 것은 용우이기 때문에 당연히 친구를 사용하는 경향이 있지만, 주임시험관은 용우가 체계적이지만 인간적이지 않을 수 있다는 것을 알려주는데, 이 금나비는 조작과 적용이 더 쉽다고 말했다. 나도 금나비를 써본 적이 없는데, 이것은 평가하지 않는다.
6, 당신과 같은 졸업을 한 졸업생보다 자신이 우월하다고 생각하는 곳은 어디입니까?
답변: 자신의 점을 말하면 좋습니다. 그러나 너무 많이 말하지 마라, 사람들은 네가 너무 자신 있고 겸손하지 않다고 말할 것이다.
7, 회계 이론 지식이 중요하다고 생각하십니까, 아니면 실천이 중요하다고 생각하십니까?
답변: 저는 똑같이 중요하다고 생각하지만 실천은 이론을 검증하는 유일한 방법입니다. 이론은 실천을 위한 것입니다. 특히 우리 회계 직업에 반영되어 있습니다.
8, 고정 자산 감가 상각에 사용되는 방법은 무엇입니까?
는 직선법과 추가상각 방법의 두 가지 범주로 나뉩니다.
답변: 직선법에는 평균 연한법과 업무량법이 포함됩니다.
추가상각 방법에는 이중 잔액 감소법과 연 수 합계법이 포함됩니다.