? 한 사람이 얼마나 멀리 갈 수 있는지, 사업이 얼마나 크게 할 수 있는지는 전적으로 한 사람의 구도에 달려 있다. 그렇다면 구도는 도대체 무엇일까? < P > 구도는 한 사람의 시야, 한 사람의 시야, 한 사람의 마음, 더 정확한 해석은 한 사람의 높이라고 말해야 한다. 사람마다 높이가 다른 것을 보는 것은 다르고, 그에 따른 방법도 다르다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) -응? < P > 비교 이미지의 예를 들어, 회사를 대표하여 다른 회사와 협력 협상을 할 때, 모든 큰 조건이 다 논의되고, 상대방 회사와 작은 조건을 요구하여 회사에 약간의 이득을 가져다 줄 수 있습니다. 이때 당신은 어떻게 해야 합니까? < P > 구도가 작은 사람은 자신의 이익을 본다. 그는 이런 작은 조건을 자신의 이익으로 바꾸고, 자신을 위해 약간의 이득을 챙기려고 노력하며, 며칠이 걸릴 수도 있고, 머리를 많이 움직인 것은 자신을 수천 원에 불과하게 하기 위해서다. < P > 구도가 약간 큰 사람들은 이 작은 이점이 중요하지 않다고 생각하는데, 상대 회사 사람들과 협상을 하느라 자기 회사에 이런 이득을 주기 위해 자신의 시간을 낭비할 가치가 전혀 없다. 그래서 그는 이 작은 조건들에 대해 직접 포기하고, 큰 조건으로 직접 지도부에 보고하면 일이 완성된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 구도가 큰 직원들은 자신의 회사의 이익을 이익으로 삼아 자신의 회사를 위해 마땅히 받아야 할 권익을 쟁취하려고 노력한다. 이런 직원들은 지도자의 사랑과 감상을 많이 받는다. 이런 직원들은 보통 좋은 경력을 가지고 있다. < P > 구조가 더 큰 일부 직원들은 협력이 반드시 이익을 주고, 상대회사에 약간의 이익을 주고, 더 긴 협력을 달성해야 한다는 것을 알고 있다. 이런 직원들은 원하는 좋은 조건을 지적하지만, 자발적으로 포기하고 자신의 마음을 표현한다. 그들이 보는 것은 미래의 협력이기 때문에 미래를 위한 지속적인 협력을 위한 길을 닦기 때문이다. < P > 이것은 같은 일에서 서로 다른 구도가 만들어내는 서로 다른 처리 방식이며, 이러한 처리 방식도 그들이 앞으로 상업적으로 달성할 수 있는 높이를 나타낸다.