오늘은 취업 박람회에 대해 이야기해 보겠습니다. 이론적으로 인터뷰는 지원자의 모든 자질을 평가할 수 있습니다. 그러나 모든 선택 방법에는 장단점이 있기 때문에 종합적으로 사용하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있고, 그렇지 않으면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 가능성이 높습니다. 따라서 인사선발 실무에서는 면접을 통해 개인의 자질을 모두 평가하는 것이 아니라 가장 측정 가능한 내용을 선별적으로 평가하기 위해 면접을 활용하고 있습니다. 외모 및 태도 이는 후보자의 키, 외모, 피부색, 복장 및 태도, 정신 상태를 나타냅니다. 국가공무원, 교사, 홍보담당자, 기업 경영자 등의 직위는 외모와 품행에 대한 기준이 더 까다롭다.
전문 지식: 전문 지식 필기 시험을 보완하여 후보자의 전문 지식의 깊이와 폭을 이해하고, 업데이트된 전문 지식이 채용될 직위의 요구 사항을 충족하는지 여부를 파악합니다. 인터뷰는 전문 지식을 조사하는 데 있어 보다 유연하고 심층적입니다. 이러한 질문은 또한 공개 직위에 대한 전문 지식의 필요성과 더욱 밀접하게 일치합니다. 업무 경험은 일반적으로 지원자의 이력서나 업무 등록 양식을 검토하고 관련 질문을 하는 것을 기반으로 합니다. 지원자의 실무 경험을 보완하고 확인하기 위해 지원자의 배경과 과거 경력에 대해 질문합니다. 직무 경험과 실무 경험에 대한 이해를 통해 지원자의 책임감, 주도성, 사고력, 구두 표현 능력, 트러블 상황에 대한 합리성 등도 검토할 수 있습니다.
대인관계 면접에서는 지원자가 어떤 동아리 활동에 자주 참여하는지, 어떤 사람들과 교류하기를 좋아하는지, 어떤 역할을 맡고 있는지 등을 통해 지원자의 대인관계 성향과 인간관계를 알아볼 수 있습니다. 다양한 사회적 상황 사람들과 어울리는 기술 자제력과 정서적 안정 자제력은 공무원과 기타 여러 유형의 직원에게 특히 중요합니다.
심사관은 지원자에게 해당 부서의 상황과 요구사항, 채용할 직위 등을 소개하고, 급여, 복리후생 등 지원자가 우려하는 사항에 대해 논의하며, 기타 지원자가 궁금해하는 질문에 답변한다. 올릴 수도 있습니다. 직업을 지원할 때, 당신이 지원하는 직위에 정말로 자격이 있는지 먼저 이해해야 합니다. 다른 사람들이 물을 때 무지하게 행동하지 마십시오. 그렇지 않으면 기회를 잃을 수도 있습니다. 즉, 그 회사에 입사하더라도 그 자리에서 만족을 얻지 못하기 때문에 직장에서 불행하게 될 것입니다. 일은 장기적인 일이다. 매일매일 고통 속에 산다면 아무 의미가 없습니다. 좋아요와 저장도 잊지 마세요!