회사 회의의 최종 목적은 전체 직원들이 한마음 한뜻으로 한 가지 임무를 완수하도록 요구하는 것이다. 회사 회의록은 어떻게 쓰나요? 회사 회의록을 어떻게 쓰는지 알려드리겠습니다. 좋아하시길 바랍니다.
회사 회의록은 어떻게 1 회의 시간: _ _ _ _ _ _
회의 장소: 회사 회의실.
참가자: 일반 x, 일반 x, 일반 x, _ _, _ _, _ _, _ _, _, _ _, _ _, _ _, _ _, _ _,
주요 보유자: _ _
간략한 일정: _ _
_ _ _ _ _ 오전에 회사는 중급 간부 주간회를 열었다. 회사 종합관리센터, 금융센터, 마케팅센터, 유지운영센터, 전기디버깅센터, 공사건설센터, 방뢰R&D 센터 등 관련 책임자가 회의에 참석했다. 각 부서장은 이번 주 업무 완료 상황과 다음 주 업무 일정을 보고하고 다른 부서의 협조가 필요한 업무에 대해 교류와 토론을 진행했다. 관련 콘텐츠 레코드는 다음과 같습니다.
첫째, 각 부서는 이번 주 업무 요약과 다음 주 작업 계획을 총결한다.
1. 마케팅 센터:
이번 주 진행
1) __ 프로젝트, 마케팅 담당자가 인프라 X 를 방문하여 개발부 X 를 계획했습니다.
2) 후속 조치 필요 _ _ 전원 공급국 _ _ 공장 10kv 케이블 배치 공사.
3)__ 엔진 (그룹) 유한회사의 배전 공사, 신설 변전소 등의 공사.
4)__ 우리 회사는 황평전력국 2 호 변압기를 무부하 상태에서 적재공사로 바꾸고, 검하 1 10kv 회로 차단기를 교체하고, 검하 10kv 개폐 장치를 교체하는 시공계약을 일방적으로 체결했다.
다음 주에 계획
1)__ 부동산 프로젝트는 _ _ 년 _ _ 월 _ _ 일에 입찰을 시작합니다
2) 회사가 낙찰되었지만 착공하지 않은 프로젝트를 스스로 완성하고 아웃소싱할 수 있는지 확인합니다.
2 전기 디버깅 센터:
이번 주 진행
1)__ 변전소 10kv 1 회 방식 조정, 미완료.
2)__ 고압 완료, 보호는 아직 다양한 조건을 가지고 있지 않습니다.
다음 주에 계획
1)__ 피뢰기 교체 및 디버깅, 사전 준비 중입니다.
2) 시 정부 프로젝트 사전 시험
3)__ 1 10kv 변전소 1 단계 디버깅
3. 유지 보수 및 운영 센터:
이번 주 진행
1)__ 변전소 개조
다음 주에 계획
1)__ 변압기 처리
2)__ 프로젝트 작업 내용 결정 (수요일)
3) 부서 직원 안전 검사
4)__ 학생이 돌아오면 부서는 디지털 변전소에 대한 교육과 분석을 조직한다.
4. 건설 센터:
이번 주 진행
1)__ 고속 이전이 완료되었으며 빈 공간을 제거하는 단계에 있습니다.
5. 금융 센터:
이번 주 진행
1) 소프트웨어 설치가 완료되었습니다.
2) 트레이너 완성
3) 초기 금융업무가 시작되었지만 인터넷이 좋지 않아 원격계좌를 설치하지 않았다.
다음 주에 계획
1) 이번 달 말에 장부를 완성하고 보고서를 발행한다.
6. 연구 개발 번개 보호 센터:
이번 주 진행
1)__ 기상청 프로젝트에 단서가 있습니다 (테스트 견적)
2) 귀 프로젝트 세미나를 개최합니다.
7. 통합 관리 센터:
이번 주 진행
1) 신입 사원 입사 교육을 완료합니다.
2) 하이테크 기업 신고를 시작하다.
3) 부서의 각 작업 세그먼트의 업무 분석을 완료하고 예비 개선 계획을 세우다.
4) 직함 신고자 자격 초심을 완료하고 신고 자료 준비 (이전, 이전 호적) 를 시작한다.
5) 생산 허가증의 연심을 완성하다.
6) 저임금 주택 자격 예심 완료 (쿼터 _ _)
다음 주에 계획
1) 출장 관리 방법을 개발하여 회사 명의로 각 부서에 도달하다.
2) 재무부를 위해 광섬유를 처리하고, 새로운 임금카드를 제공하고, 사회보증증자 명단을 처리한다.
3) 회사의 보고서 관리 시스템 및 회의 시스템을 개발하십시오.
둘째, 관련 업무는 조율이 필요하다
1)__ 프로젝트는 마케팅 센터에서 보충 계약 체결을 지원해야 합니다.
2)__ 운영센터 220kv 회선 테스트가 완료되면 마케팅 센터는 보충 계약을 체결해야 합니다.
3) 흥의위사 같은 공사건설센터의 결산은 마케팅센터 영업부가 해야 한다.
4)X 사장은 번개 보호 제품이 이미 완성되었다고 말했고, 마케팅 센터는 가능한 한 빨리 계약서에 서명해야 한다고 말했다.
5) 번개 보호 R&D 센터는 전기 운영 유지 관리 센터에서 1 2 급 기술자가 귀 프로젝트 현장에 가서 2 차 번개 보호 작업을 해야 합니다.
6) 방뢰센터의 저항제, 강재 등의 물자는 종합관리센터의 도움을 받아 _ _ 처로 운송해야 한다. 또한 원형 강철 재료 (작은 철근, 바닥 리브) 와 같은 엔지니어링 재료는 기술 관계자가 함께 구매해야 합니다.
7) 번개 보호 센터 _ _ 프로젝트는 비용을 절감하기 위해 일부 강재를 현장에서 구매할 수 있기를 희망하며, 다음 12mm 강재는 품질이 더 좋은 (첫 번째 배치가 쉽게 끊어지기 쉽다) 일부 대형 강재 공급자 (예: 수강) 로 바꿀 수 있기를 희망합니다.
8)__ 공사비는 마케팅 센터에서 지불하고 임대료는 종합관리센터에서 지불합니다.
9) 유지 보수 운영센터 두윤곡 구리 개조 프로젝트 케이블, 계기는 종합관리센터에서 구매해야 합니다.
10) 우리는 다음 주 금융센터 인터넷 속도가 느린 문제를 해결하기 위해 통합관리센터가 필요하다 (광섬유 구현 또는 4 조 광대역 개통).
1 1) 종합치센터에서는 새로 처리한 급여카드 인원 목록 (신분증 사본 포함) 과 주민등록증감자 명단을 제공한다.
12) 재무센터 이 사장은 부서 건설공사 명세서를 작성해야 한다.
13) 회사의 QQ 그룹은 통합 관리 센터에 _ _ _ QQ 를 추가해야 합니다.
셋. 회의에서 달성한 관련 결의
1) 공인과 계약장이 마케팅 센터 직원이 계약현장으로 데려갈지 여부는 나사장이 결정한다.
2) 테스트 보고서 지불에 대해서는 재무센터가 주관하여 심포지엄을 열고 관리 방법을 마련한다.
3) 마케팅 센터에 가능한 한 빨리 위닝 프로젝트 (이미 20 여만 공사비 지불) 의 핵심 부분을 개설하고 김보와의 계약을 체결하여 회사 대금 비용을 낮추도록 요구하다.
4) 종합관리센터와 재무센터가 공동으로' 입찰가격비밀관리방법' (비밀협정 체결) 을 발표하고, 전기디버깅센터 3 부는 보고서 인수인계 절차 발표 방법을 공동 검토했다.
5) 종합관리센터는 공식 도장이 찍힌' 출장관리방법' 서류를 발행해 종합관리센터에서 회사 문건 형식으로 각 부서에 발송한다.
6) 코딩 문제에 대해서는 재무부에 각 부서의 수정을 지도하는 전문가를 배정해 달라고 요청합니다 (수요일에 완료).
7) 배달 된 _ _ 스트랜드가 제 시간에 도착하지 않았습니다. 공사건설센터와 종합관리센터에 상응하는 관리 조치를 확정하고 소통과 프로세스모니터링을 강화해 비슷한 일이 발생하지 않도록 하십시오.
8)__ 프로젝트 시공팀이 품질 보증금을 즉시 지불할 수 없는 경우 계약서에 명시된 기한 내에 처리해야 합니다.
9) 회사 관리 규정을 재확인하고 퇴근하고 불을 끄고 문을 닫는다. 비초과근무자가 퇴근하면 사무실에 남아 게임을 할 수 없다. 위반자는 엄벌에 처한다 (초과근무는 기입해야 한다).
10) 각 부서는 앞으로 종합치센터에 가서 계약을 조사할 수 있을 뿐 금융센터에는 갈 수 없다.
1 1) 본사 파일을 각 지사에 동시에 보냅니다.
12) 외파원과 출장객의 임금은 제때에 지급해야 한다.
회의는 회사 회의의 효율성을 높이고, 문제를 제기하고, 문제를 해결하는 습관을 형성하고, 회사 업무를 효율적으로 추진해야 한다고 강조했다.
회사 회의록은 2 회의 시간을 어떻게 쓰는가: 20__ 년 x 월 x 일.
회의 장소: B2 보안 라운지
회의 내용: 3 월 업무 조직 정기 회의
조직자: 이군.
기록자: 옹걸
참가자: 얀 핑, 리 빙, 루 지간, 타오.
회의 연설 기록:
지난주의 정류
회의의 주요 내용:
1. 송수신 센터 도킹 및 조정:
1)' 러순택배유한공사' 를 이 건물의 송수신센터로 소개하며 이달 말 본격적으로 운영될 예정이다.
2) 고객과 의사 소통합니다. 앞으로 건물 안의 보통우편, 속달 등 소포, 편지는 이 센터에서 배달됩니다. 택배원이 택배를 우편물 센터로 보내도록 안내합니다.
3) 운영 초기에는 하루에 두 번 투하 메커니즘을 시행한다:10: 00am-11:00am; 오후 16:00- 17:00, 이 기간 동안 다른 인테리어 작업자가 화물 사다리를 사용하는 것을 최대한 통제하십시오.
4) 지원 해석 작업을 위해 송수신 센터와 협력하십시오.
2. 건물 주차 관리 시스템 및 구현 계획 결정:
1) 서홍북로 차선은 임시 주차 10 분을 허용하며 운전자는 떠날 수 없습니다. 보안은 등록을 잘 해야 한다.
2) 정실 밖 광장에 오랫동안 차량을 주차하는 현상을 근절한다.
3) 지하 차고 관리: 고객에 정식으로 입주하지 않은 무면허 차량은 임시 주차를 허용하고 임대 부서와 통신하여 임대 진행 상황을 추적합니다. 이미 고객에 정식으로 입주한 무면허 차량에 대해 즉시 차량 정보를 관리처에 전달하며 가능한 한 빨리 임대 수속을 밟도록 독촉한다. 일주일 후에도 아직 처리되지 않은 것은 석방되지 않는다.
아웃소싱 서비스의 품질을 향상시키고 아웃소싱 회사의 관리를 강화하기 위해 관리처는 이달부터 매월 정기 회의를 조직한다.
회의:
1) 전안 보안회사는 최근 본부 훈련부를 배치해 건물 아웃소싱 보안요원에 대한 전문 교육을 실시한다.
2) 핸드 오버 의식을 규제한다.
3) 키가 요구 사항을 충족하지 못하는 사람을 교체한다.
4. 홍교로 보초장의 외관, 재료, 오퍼가 승인되어 4 월 초에 완공되어 사용할 예정입니다.
5. 26F 엘리베이터청과 전시장에 대한 검사와 관리를 강화하여' 시범' 직원의 흡연 현상을 근절한다.
회사 회의록은 어떻게 쓰나요? 3 x 유한 회사 종합부
회의 시간: 20__ _ 년 165438+ 10 월 3 일 09:00- 10:30 회의 장소: 그룹 회사 5
참가자:, 기록자:
회의 주제: 포트폴리오 최적화 후 명확히 해야 할 몇 가지 문제
20__, 165438+ 10 월 3 일 부회장
첫째, 포트폴리오 최적화 후 급여 지급 문제
1. 기관 광산은 9 월 1 부터 새로운 임금기준을 시행한다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
(1) 부광급 이상 인원과 회사 안전생산시스템 주임의 월급은 연봉의 12 분의 1 이다.
(2) 회사 안전생산시스템 책임자는 최적화 조합 방안에 의해 결정된 월급기준에 따라 지급한다.
(3) 비광업부문 (과) 책임자와 기관임금은 최적화 조합 방안에 의해 결정된 1 등 기준에 따라 집행된다.
(4) 그룹 회사 직원의 임금 수준은 각 부처 지도자가 심사하고 능력과 성과에 따라 임금 수준 기준을 제시하고 담당 부사장의 심사를 거쳐 회사 지도부에 보고하여 집행을 승인한다.
2. 기관, 광산 9, 10 월 임금은 더 이상 소급 심사하지 않고, 회사는 1 1, 12 월 심사 발급 제도를 실시한다.
3. 회사 부과장이 이미 월급을 지급한 사람은 잠시 원래 기준에 따라 지급한다. 월급이 아직 정해지지 않았다면 회장이 돌아올 때까지 기다렸다가 결정하세요.
4. 각종 광산 단종 기간 동안의 임금 관리 방법
회의에서 자연재해 등 불가항력으로 광산 생산이 중단된 경우 회사는 다음 원칙에 따라 임시로 처리할 것이라고 밝혔다.
(1) 단종 기간 동안 효과적인 작업을 하지 않고 복산을 시작한 광산 지도자 임금은 70% 에 따라 지급된다.
(2) 생산 중단 기간 동안 생산을 시작하고 재개하기 위해 전체 광산이 적극적으로 작동한다 (예: 설비 설치 디버깅)
지도자의 임금은 실제 업무 효과의 80%, 85% 또는 90% 에 따라 지급된다.
5. 회사 기관의 당직 및 하정 보조금 기준에 관하여.
(1) 회사의 안전 생산 당직에 참가할 것을 건의하며, 반당 80 위안을 보조한다.
(2) 그룹 회사 입정인원 보조금은 부장 50 원, 과장 30 원, 사무원 20 원을 제안한다.
둘째, 다음 성과 평가 방법에 대하여
1. 회사는 두 달 후 각 광산에 대한 심사 방법을 총엔지니어, 기초부 부총정, 사장 부임은창 () 이' 탄광 안전 생산 품질 표준화 심사 방법' 에 따라 수정 및 보완했다. 회사 1 1
2. 총공, 인프라 부사장 정, 임은창 사장 보좌관 등이 함께 노력하여 안전생산체계 인원 심사 세칙과 방법을 제정하여 1 1, 12 부터 시범을 실시하고, 심사체계 문건을 연말 개정한 후 정식으로 온라인상에 올랐다
3. 비광산 기관 인원의 심사 방법은 이미 제정된 심사 기준에 따라 집행된다.
셋째, 직원 휴가에 관한 질문
회의는 오늘부터 연말까지 직원 출석, 판매 휴가, 휴가 잠정은 다음과 같다.
1. 성 내 직원은 26 일 전근으로 근무하고, 성 외 직원은 24 일 전근으로 근무한다.
2. 각 광산과 각 부서는 업무에 영향을 미치지 않고 직원들이 교대로 휴가를 보내도록 합리적으로 안배할 수 있다.
3. 업무상의 이유로 휴일에 휴식을 취할 수 없는 경우, 출석부의 검증을 거친 후 초과근무 일수는 당월의 일임금수준에 따라 보조되고, 개인적인 이유로 출석 일수에 도달할 수 없는 경우, 당월 사원의 일임금수준에 따라 임금을 공제한다.
회의에서 분명히 휴가 제도를 엄격히 집행해야 한다. 회사 부사장, 광산장 (부광장), 부서장 휴가 신청은 반드시 사장의 비준을 받아야 한다. 만약 그들이 규정을 한 번 위반하면, 벌금은 500 위안이다. 규정을 두 번 이상 위반하면 정학 검사를 한다. 다른 사람의 휴가는 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.
넷. 기관, 광산급, 안전생산시스템 지도자 하정 횟수는 그룹 회사, 광산급, 안전생산시스템 지도부 인솔제도에 대한 국가 및 지방정부의 요구에 따라 각급 지도자가 본 제도를 진지하게 집행해야 한다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.
1. 그룹 회장, 사장은 한 달에 6 회 이상 우물을 내리고, 수석 엔지니어, 부사장은 12 회 이상;
2. 광산급 지도광장은 한 달에 12 회 이상, 부광장은 18 회 이상.
3. 안전 생산 시스템 부문 지도자는 한 달에 20 회 이상이어야 한다.
_ _ 년 x 월 x 일
회사 회의록은 어떻게 쓰나요? 4 회의 시간: x 월 x 일17: 00-18: 30.
회의 장소: 프로젝트 부서 제 1 회의실
기본 브래킷:
참가자:
녹음자:
회의 내용:
20__, 4 월 5 일 오후 5 시, 월은 제 1 회의실에서 열린다. 회의는 프로젝트 매니저가 주관하고, 프로젝트부 부주임 이상 인원이 참가한다. 회의에서 지도자는 3 월의 일을 총결하고 4 월의 일을 계획했다. 회의의 관련 내용은 다음과 같이 요약됩니다.
우선, 조총명은 각 부서의 최근 업무를 분명히 했다.
(1)3 월 중순, 모두의 공동 노력으로 우리는 그룹 회사의' 4 회' 지도자를 영접하는데 성공했다. 그들은 공사 현장을 견학한 후 우리의 프로젝트 관리와 시공 정신에 대해 높은 평가를 내렸다. 또 조 사장은 15 회 그룹 회사와 시 통신사의' 4 회' 상황도 소개했다. 그런 다음 3 월쯤 선로 시공 계획 완료 상황을 소개한다. 좌측120m, 우측선 68m. 두 시공팀은 경험과 교훈을 총결하고 주관적인 원인을 많이 찾아 객관적인 요소를 적게 이야기하고 최근 몇 개월간의 생산에서 보완을 위해 노력해야 한다. 동시에 4 월 시공 계획을 발표했다.
(2) 각 부서는 최근 명확한 작업이 필요하다.
업무 요구로 인해 엔지니어링 부서의 곽지폰은 여러 프로젝트부 지도자들과 상의한 후 엔지니어링 부주임으로 발탁되었다.
엔지니어링 부서:
1. 필터 프레스 입장 문제는 가능한 한 빨리 해결해야 하며, 4 월 25 일까지 받침대를 완성해야 합니다.
2. 연락통로와 동결방법 시공방안은 2005 년 12 월 15 일까지 완성해야 합니다. 15, 곽지폰이 이 이 일을 담당한다.
3. 소방관 스텐트 교체는 조신설이 책임져야 할 만큼 빨리 해결해야 합니다. 4 월 6 일, 새로운 받침대가 가동되었습니다.
4. 버려진 땅을 제때에 운송할 수 없어 공사 진도에 영향을 미치는 문제에 대해 곽지풍회는 한 달에 한 번 항철을 보고한다.
5. 연선 보강 작업은 각 부서의 대대적인 지원이 필요하며, 진건무는 서명한 후에야 가격을 책정할 수 있기 때문에 연선 보강이 필요합니다.
이 일은 반드시 6 월 말까지 완성해야 한다.
기계 및 전기 부문:
1. 새로운 45T 갠트리 크레인은 설치 속도를 높이고 가능한 한 빨리 입장해야 합니다.
2. 가능한 한 빨리 압력 하에서 작업 계획을 보고하십시오.
홍콩 건설 후 전기 사용 문제는 가능한 한 빨리 해결해야 한다. , 왕 장관,, 장 총회는이 문제를 가능한 한 빨리 구현할 것입니다.
4. 전기로 용량을 늘리다
5. 평가 5 의 방패 브러시입니다. S623 은 가능한 한 빨리 교체가 필요한지 확인하고, 가능한 한 빨리 지방창고를 청소하고, 정 사장이 이끌고 책임진다.
6. 진흙역과 모래성의 예비 부품은 계획이 있어야 하고, 제때에 재고를 정리하고, 비용을 절약해야 한다.
7. 흙탕물 시스템이 서로 전환하는 문제는 가능한 한 빨리 필요 여부를 논증한다.
재료 및 장비 부서:
1. 유웨이리와 소통하여 현재 파이프 공장의 강재 잔량을 확정하고, 파이프 생산에 영향을 주지 않도록 보고 참고할 수 있다.
벤토나이트 재고가 적다. 주문주기는 유연해야 하고, 제품의 지불시간을 미리 계획하고 나열하고, 조총심사를 미리 제출하고, 필요한 경우 재무부에 지불계획표를 제공해야 한다.
담보부:
1. 현장 임대료 계약 등 상습적인 문제를 해결하고 재무부에 하나씩 제출해 재무부와 적시에 소통하여 자금의 원활한 운영을 보장합니다.
2. 3 ~ 5 개의 예비폐기물장을 찾습니다.
계약 부서:
1. 가능한 한 빨리 2 월과 3 월의 진도보상 서류를 제작합니다.
2. 중탄삼건회사와의 연락통로 시공계약은 4 월 말까지 완성해야 한다.
3.4 월 좌우 라인 비용 분석을 완료했습니다. 연설핀은 보고 도구 관리를 담당하고, 조항룡은 지상 조사를 담당하고, 곽지폰은 지질상황을 보고할 책임이 있다.
4. 정가는 제때에 해야 합니다. 제때에 재무계좌에 입금하고, 급용할 때 사용할 수 있도록 우선 순위 목록으로 나눕니다.
사무실:
홍콩 철도 소유자는 감압 의사가 필요합니다. 그들의 요구가 대륙 의사에게 가능한지 아닌지를 분명히 하다. 그렇지 않다면 홍콩 의과대학에 등록한 의사를 찾아 이 주임과 유쌍검이 실시한다.
단 지부 행사: 국단위가 조만간 강연대회를 개최할 예정이며, 장옥연이는 이 일을 책임지고 개인으로 분담한다.
노무인의 중계신고: 장 사장은 노무인의 비자 신고 수속 및 입항 수속을 책임지고 있으며, 유사장, 펑과의 소통을 제때에 조율해야 한다. 어떤 비자가 있는데 언제 받을 수 있나요? 그들은 6 월까지 완성해야 한다.
자금 문제: 현재 프로젝트부의 자금이 부족하여 상황이 낙관적이지 않다. 가능한 한 빨리 해결될 것이고, 다음 단계는 20__ 년 상여금이 제자리에 지급되는 것이다. 또한 지난해 툰대와 중천팀의 성적이 두드러져 각각 툰대 5 만원과 중천 3 만원을 장려했다. 두 책임자는 각각 10% 를 받고, 다른 두 팀은 재분배하고, 마지막으로 상금 분배표를 재무부에 넘겼다.
둘째, 정 씨는 세 가지 측면에 초점을 맞추었다.
첫째, 공사 진도를 추진하는 건설적인 의견, 특히 안전생산과 관련된 건의를 대담하게 제기한다.
둘째, 직장에서 세부 사항에 주의를 기울여 외국인이 제기한 문제를 제때에 해결해야 한다. 외국인이 약점을 잡아 책임을 회피하는 핑계가 되게 하지 마라.
셋째, 착공 이후 모두 진도를 중시하지만 안전과 품질 문제는 간과하고 있다. 앞으로 시공팀과 공학부는 안전을 확보하면서 품질 감독을 강화해야 한다. 예를 들어, 파이프 조각이 새는 것을 막기 위해, 당시 통제가 잘 되지 않았다면, 후기 복구에는 몇 배나 더 많은 돈이 들 것이다.
셋. 장 사장의 최근 업무 총결산
5438+0.3 6 월 방패 기계 공사 2 대 완료: 좌측선 완료 52 링, 92 링 완료 계획. 완료 계획의 56.5%; 오른쪽 라인은 6 1 링을 완성하고 95 루프를 완료할 계획이며, 계획된 완성의 64.2% 입니다. 한편, 4 월 시공계획은 좌우선으로 각각 100 링을 개척할 계획이다.
2. 최근 장마철이 도래함에 따라 파이프 조각에 있는 방수대를 잘 보호해야 한다. 그렇지 않으면 굴착에 영향을 미칠 수 있다. 당직 엔지니어는 노동자들이 랩을 붙이는 것을 감독하여 가능한 일을 잘 할 것이다. 또한 이휘는 현재 품질 검사 엔지니어로 검사력이 높아질 것이다.
3. 다음 단계는 강화되어야 할 일이다. 우물 아래 안전위험: 623 명이 출근해서 자고, 624 명이 담배를 피우고, 측량반에서 담배를 피운다. 안감부는 공사 현장에서 샘플링 검사를 유지하고, 감독을 계속 강화하고, 촬영을 잘 하고, 위반 사진을 제때에 게시해야 한다. 진흙역 고장 빈도가 잦으니 책임자는 통계를 잘 하고 조사력을 높여야 한다. 기계전기부와 공학부 관계자는 터널링 매개변수를 계산해서 주통제실 (예: 압력 교환칼 준비, 진흙 밀도 제어 등) 에 붙여야 한다.
첨부 파일: 회의 서명 양식
_ _ 년 x 월 x 일
회사 회의록은 어떻게 작성합니까? 회의 시간: x 년 _ _ _ _ _ _:
회의 장소: _ _ 프로젝트 회의실
셋. 회의 내용: 월일 개업 전 물자 조달 조정회.
넷. 회의 단위 및 직원: (이 회의 서명서 참조)
동사 (verb 의 약어) 가 회의를 주재했습니다.
여섯째, 요약 약정:
회의 내용:
호텔은 _ _ _ _ _ _ _ 에 개장한다. 재료 물자가 호텔 개업 요구 사항을 충족시키고 호텔 자재 조달 및 각 전문 단위 시공 과정에서 3 자 계약의 문제를 해결하기 위해, 프로젝트부는 구매부, 호텔 건설처, 인테리어 설계원, 녹화부, 그룹 주택센터, 부동산 관리회사 및 관련 시공기관을 초청해 호텔 개업 전에 자재 구매조정회를 열었다.
1. 이번 조정회는 조달 프로세스에 대해 심도 있게 논의했다. 다음은 회의의 명확한 절차입니다.
1. 실내 가구, 진열품, 스탠드: 인테리어 설계원 주문 (참조 프로젝트부) → 구매부 구매 → 설계지도업체 배치.
소모품, 사무용품, 광고, 명판 등. 호텔 고객: 호텔 준비사무소 주문 → 구매부 구매 → 공장 설치.
3. 증기 보일러, 식기 및 철물: 호텔 준비처 주문 → 구매부 구매 → 공장 설치.
4. 실내미화류: 녹화부 주문 → 구매부 구매 → 녹화부 부지 배치.
5. 실외 원림 구성 요소: 녹화부는 목록 → 프로젝트부 발행 목록 → 구매부 구매 → 공장 현장 설치를 제공합니다.
6. 기계 설비, 샹들리에, 벽등: 기계 주문 → 구매부 구매 → 기계 설치.
7. 마케팅에 필요한 물품은 마케팅 부서에서 구매 부서로 직접 내려놓는다.
8. 부동산은 별도의 시스템으로, 필요한 물품은 부동산에서 직접 주문하여 구매한다.
둘째, 구매부는 각종 물자의 주문 시간과 도착 시간에 대한 관련 요구를 분명히 했다.
그룹 구매부의 구매량이 많기 때문에 구매부는 호텔이 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3
액세서리: 호텔 물품 주문 및 도착 일정
셋째, 각 부서와 건설기관이 제기한 문제
1. 기계: 에어컨, 펌프, 배전함, 세제, 조명 설비, 스위치 패널, 통등, 사등의 구매 주문서가 구매부로 발송되었습니다. 구매부가 공장에 제때에 생산할 것을 요구하여 진도와 납기일을 많이 하도록 재촉하기를 바랍니다.
2. 설계원: 욕조가 베란다에 맞지 않아 객실 베란다의 욕조를 취소하고 베란다의 플로어 등을 취소하고 관련 내용 구매를 중단하기로 했습니다. 디자인 변경 연락처는 내일 발행됩니다.
3. 프로젝트부: 호텔 스파, 주랑, KTV, 마사지원, 특색 식당, 가게 미상인, 인테리어 방안 미정, 개업 시간표 미정. 호텔 준비처에 호텔 개업의 전반적인 효과와 함께 시간표를 짜서 관련 상인, 인테리어, 개업 업무를 전개하도록 요청합니다.
호텔 준비 사무소: 늦어도 프로젝트 부서에 회신 할 것입니다.
4. 프로젝트부: 호텔 개업 시 광고판과 요트 부두 방안, 마케팅센터에 가능한 한 빨리 시행 방안을 따라가도록 요청합니다. 호텔 개업 전 홍보와 행사에 필요한 물자 구매와 장소 배치는 구매부 및 호텔 준비처와 소통해야 한다.
마케팅 센터: 방안은 아직 정해지지 않았습니다. 방안이 확정되자마자 프로젝트부에 통지합니다.
넷째, 물자 조달 조정회에 대한 요약과 힌트.
X 호텔은 _ _ _ _ 에 개업하여 회사의 판매와 전체 프로젝트에 매우 중요하다. 연례회의에서 사장은 혜동 봉황호텔에 제때에 개업을 요구했다. 회사 관련 부서와 청부업자는 _ _ 호텔의 중요성과 긴박성을 인식해야 하는데, 이것은 호텔이 _ _ 년 _ _ 월 _ _ 일에 개업하기 위해 반드시 완성해야 하는 임무이다!
호텔의 제때에 개업하려면 대량의 재료가 필요하다. 각 부서는 반드시 빼놓을 수 없는 물품을 꼼꼼히 정리하고 구매부와 미리 연락해야 한다. 특히 대규모 구매는 공장의 생산 능력이 요구에 부합하는지 알아야 한다. 대형 장비 구매의 경우 설치 디버깅 시간, 파이프 및 장비 기반을 미리 설치해야 하는지 여부를 고려해야 합니다. 창고 관리는 대량의 호텔 물자의 특성에 따라 인원과 보관소를 배치해 입고, 발행, 등록 및 보관 작업을 잘 해야 한다.
액세서리: 호텔용품 주문 및 도착 일정, 호텔용품 구매 및 분류.
각 부서에서 편지를 받은 후 24 시간 이내에 이의를 제기하지 않은 것은 이번 회의록에 동의하는 것으로 간주됩니다.
X 년 _ _ _ _ _ _
X 프로젝트 부서