인사 정보가 인사 관리에 미치는 역할: 인적 자원을 합리적으로 구성하고, 단위의 중요한 결정에 대한 참조 정보를 제공하고, 인재 채용 프로그램에 대한 참조 근거를 제공합니다.
인사 파일 정보는 인재 채용 프로그램에 대한 참조 근거를 제공합니다. 인사기록정보에 따라 지원자에 대한 정보 선별과 입력을 실시하고, 단위 인적자원관리부에 인재 채용 방안을 마련하는 중요한 참고 근거를 마련한다. 인사 기록 정보 분석을 통해 채용 기준과 직위의 기능 내용을 지속적으로 갱신해 인재 채용의 합리성과 단위 직원 배치 적응성을 확보하고 인사 자원 효율을 극대화할 수 있다.
인사 파일 정보는 중요한 단위 결정에 대한 참조 정보를 제공합니다. 인사 파일 정보에서 직원 성과 평가 등의 정보 기록은 서로 다른 직원의 업무 효과를 고찰하고 비교하는 중요한 참고 자료로, 회사 내 임금 대우, 복지 보장, 성과 평가와 밀접한 관련이 있다.
인사 관리 소개:
< P > 인사 관리라고도 하는 인사관리는 국가나 한 부서에서 특정 목표를 달성하기 위해 소속 직원을 선발, 사용, 양성, 평가, 상벌 등 일련의 관리 활동을 하는 것이다. 인사 관리는 과학적 방법, 정확한 고용 원칙 및 합리적인 관리 제도를 통해 사람, 사람, 일, 사람, 조직의 관계를 조정하여 인적 자원을 최대한 활용하도록 설계되었습니다. 우리 나라는 양한 시대부터 바로 조사와 징발, 책시험, 편지 언사 등 여러 가지 방법으로 봉건 조정 관원을 선발하기 시작했다.
< P > 수당 이후 과거제도가 완벽해지면서 시험, 심사, 임면, 상벌, 감찰 등 관리기관을 설립하고 시험, 훈련, 전근, 임면, 급여, 퇴직 등 일련의 제도를 세웠다. 현대 인사 관리는 미국에서 유래했다. 자산계급은 더 높은 초과이익을 낚아채기 위해, 초보적으로 전체 조직, 조정, 감독, 동기를 부여하는 관리 제도를 세웠다.