성과 평가란 무엇이며 어떻게 평가합니까? 성과 평가란 무엇이며 어떻게 평가합니까?

1, 성과 평가 (Performance Examination) 는 기업 성과 관리의 한 부분으로, 평가 주체가 과학적 평가 방법을 사용하여 직원의 직무 완료, 직원의 직무 수행 수준, 직원의 발전 상태를 평가하고 평가 결과를 직원에게 피드백하는 과정을 말합니다. 일반적인 성과 평가 방법은 BSC, KPI 및 360 도 평가입니다. 성과 평가는 체계적인 프로젝트이다. 성과 평가는 성과 관리 과정의 수단이다.

2. 그래픽 평가 척도 (GRS): 가장 간단하고 가장 일반적으로 사용되는 성과 평가 기술 중 하나로, 일반적으로 그래픽 평가 척도를 채우고 점수를 매기는 형식으로 진행된다. 대체 순위법 (ARM): 일반적으로 사용되는 순위 평가 방법입니다. 그룹 중 최고이거나 최악인 사람을 선택하는 것이 그들의 성과를 절대적으로 평가하는 것보다 훨씬 쉽다는 것이 원칙이다. 따라서 대체 정렬은 "최고" 와 "최악", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차" 대체 정렬은 성능 정렬 테이블을 사용하여 수행할 수도 있습니다. 페어링 비교 방법 (PCM): 순위를 통해 성과 수준을 평가하는 보다 자세한 방법입니다. 각 평가 요소는 사람 간에 쌍을 이루는 비교와 정렬이 특징이다. 이렇게 하면 각 평가 요소 아래 모든 사람이 다른 모든 사람과 비교되고, 모든 심사대상자가 각 요소 아래에서 충분히 정렬됩니다.