2022년 1월부터 20명 가까운 학자들이 신설 대학의 총장이나 비서를 역임한 적이 있어 한동안 '학사 거버넌스'가 화제가 됐다.
예를 들어 중국공정원 원사인 Li Jiancheng, Wang Yunpeng, Zhang Liqun, Li Shucai, Wang Shuxin, Long Teng은 중남대학, 베이징항공대학, 또 다른 예로는 중국과학원 황루(Huang Ru), 공치황(Gong Qihuang), 리야둥(Li Yadong), 리펑(Li Peng), 장쑤오장(Zhang Suojiang), 루린(Lu Lin), 마오(Mao) 등이 있다. Junfa와 Xu Chunming은 각각 Central South University, Peking University, Anhui Normal University, Zhengzhou University, Henan University, Shandong First Medical University 및 Shenzhen University의 교수이자 Shandong Petrochemical University의 교수를 역임했습니다.
주무부처와 대학이 학자를 '주임공직자'로 임명할 때 가장 큰 고려사항은 아마도 학장의 영향력을 통해 학교의 영향력을 높이고 학교의 과학 연구 및 교육 수준을 높이는 것일 것이다. 그리고 일부 유명 대학의 경우 이는 '표준 구성'으로 간주되기도 합니다. 학자를 총장으로 두는 것이 그의 위상과 이미지에 더 부합하고 대중을 설득하는 데에도 도움이 됩니다. 예를 들어, 일류 대학이 리더십을 바꾼 후 일부 네티즌들은 새 총장에 대해 그가 학자도 아니더라도 여전히 명문 대학의 총장일 수 있다고 말을 많이 했습니다.
학자들은 풍부한 학술 자원과 과학 연구 및 교육 능력을 갖추고 있습니다. 대학을 맡는 것은 학문과 과학 연구를 존중하는 좋은 분위기를 조성하는 데 도움이 됩니다. 특히 일부 비명문 학교의 경우, 원장을 고용하면 명성을 높일 수 있을 뿐만 아니라 특정 과목 분야의 발전 수준도 높일 수 있습니다.
'학자들이 학교를 운영하는 것'은 일반 현상이 될 것이라고 생각합니다(사실 이미 일반 현상이 되었습니다). 이에 대한 중요한 이유 중 하나는 전국 각지의 학교에서 고급인재 도입이 활발히 이뤄지고 있고, 학자 자원을 활용하는 것도 매우 중요한 측면이다. 예를 들어 Li Yadong 학자, Xu Chunming 학자, Zhang Suojiang 학자 등은 모두 고향 대학으로 돌아와 봉사했습니다. 또 다른 예는 모교로 돌아와 봉사한 황루(Huang Ru) 학자입니다.
물론 이는 상대적으로 말하면 예년보다 흔한 일이다(2022년 상반기에 대학 총장을 맡은 학자는 9명, 2021년 전체보다 많아진다). 대학에서 학교를 운영하기 위해 학자를 임명하는 정책이 계속되고 있습니다. 그러나 전국 수천 개의 대학 중 학자들이 총장으로 임명할 수 있는 사람은 아직 소수에 불과합니다. 모든 학교에서 그들을 채용할 수 있도록 학자가 되어 회장직을 맡게 해주세요.
'학자들이 학교를 운영하는' 현상도 이성적으로 봐야 한다. 결국 대학의 총장이라는 직위는 과학적 연구나 교육과는 매우 다른 행정적 직위다. 그러므로 학자라고 해서 모두 회장이 될 수 있는 것도 아니고, 꼭 학자가 되어야만 총장직을 잘할 수 있는 것도 아닙니다. 시안교통대학교 왕수국 총장처럼 비록 원장은 아니지만 학교 운영 수준과 능력, 자질이 다른 원사 총장들에 비해 월등히 뛰어나다고 생각합니다.