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육문빙의 성공

소양회사는 몇 년 동안 끊임없는 청소, 조정, 규범을 거쳐 체인점 수가 성수기 72 1 에서 현재 326 개 (직영점 105, 가맹점 22 1) 로 줄었다.

그 중 총대리가 만료된 후 불합격문점 2 18 곳 (하남 72 곳, 산둥 38 곳, 간쑤 24 곳, 산시 39 곳, 청해 2 곳, 동북 3 성 43 곳) 을 폐쇄했다. 36 개 가맹상이 작은 살찐 양의 이미지와 명성을 유지하지 못해 금지되었다. 예 19 개 점포가 불법 경영으로 금지되었습니다. 초과 경영으로 금지된 매장은 40 곳이다. 2 1 가점은 중대한 불만으로 금지되었다. 경영부실로 스스로 가게를 폐쇄한 사람은 53 개였다. 8 개 점포가 불가항력으로 문을 닫았다.

뚱양은' 좋다' 는 것을 보고 접수하고 수익성이 강한 단점이나 총대리를 인수하여 회사 직영점의 규범 관리 체계에 포함시켜 각급 총대리의 대리권을 점차적으로 회수하였다. 불합격한 점포에 대해서는 단속해야 하고, 경영상황이 좋지 않지만 정비에 적극 협조할 수 있는 점포에 대해서는 보류하고 기한 내에 정비해야 한다.

육문병은 "시장 가입을 재개한 후 수량뿐만 아니라 품질이기도 하다" 고 총결산했다. 그는 작은 뚱뚱한 양이 프랜차이즈에 대한 통제를 더욱 강화할 것이라고 말했다. 가맹점이든 직영점이든. 재가맹 후 가맹점에 대한 지도, 서비스 및 관리를 중점적으로 강화할 것이며, 초기 선택지도 뿐만 아니라 통합 물류 배송, 문점 감독, 감독, 직원 교육 등의 관리 및 서비스도 포함될 것입니다. 최종 목적은 가맹점 운영의 규범화 정도를 높여 높은 수준의 운영을 가능하게 하고, 소양회사, 가맹파트너, 소비자 삼방공승을 실현하는 것이다.