현장 채용, 온라인 채용, 캠퍼스 채용, 전통 미디어 광고, 인재 소개 기관, 직원 추천 등식,
1, 현장 채용.
현장 채용은 기업과 인재가 제 3 자가 제공하는 장소를 통해 직접 대면 대화를 하고 현장에서 채용 면접을 완료하는 방법입니다. 현장 채용은 일반적으로 채용회와 인재 시장의 두 가지 방식을 포함한다.
2, 온라인 채용
온라인 채용에는 일반적으로 기업이 온라인으로 채용 정보를 게시하거나 이력서 심사, 필기시험, 면접을 하는 것도 포함됩니다. 기업은 보통 두 가지 방법으로 인터넷 채용을 할 수 있다. 하나는 기업 자체 홈페이지에 채용 정보를 게시하고, 채용 시스템을 구축하는 것이고, 다른 하나는 중화영재망, 앞날 걱정 없음, 지련 채용 등과 같은 전문 채용 사이트와의 협력을 통해 이들 사이트를 통해 채용 정보를 게시하고, 전문 사이트에 이미 있는 시스템을 이용하여 채용 활동을 하는 것이다.
3, 캠퍼스 채용
4, 전통매체 광고
신문잡지, 텔레비전, 이 채널을 통해 지원한 인원은 널리 분포되어 있지만 고급 인재는 이런 구직 방식을 거의 채택하지 않기 때문에 회사 중 기층과 기술직 직원을 채용할 때 더 적합하다. 동시에 이 채널의 효과는 광고 전달체의 영향력, 적용 범위, 시효성의 영향을 받을 수 있다.
5, 인재 소개기관
이런 기관은 기업에 적합한 인재를 찾는 한편 인재가 적합한 고용주를 찾는 데 도움을 준다. 보통 중저가 인재를 겨냥한 직업소개기구와 고급 인재를 겨냥한 헤드헌터가 포함된다. 기업이 이런 방식으로 채용하는 것이 가장 편리하다. 기업이 채용 수요만 인재 소개기관에 제출하면 인재 소개기관이 자신이 보유한 자원과 정보에 따라 인재를 찾아 심사하고 적절한 인원을 기업에 추천하기 때문이다. 하지만 이런 방식은 비용도 상대적으로 높기 때문에 헤드헌터는 보통 인재 연봉의 20 ~ 30 을 헤드헌터 비용으로 받는다.
6, 직원 추천
기업은 직원을 통해 친척과 친구를 추천하여 회사 직위를 지원할 수 있다. 이런 채용 방식의 가장 큰 장점은 기업과 지원자 양측이 보유한 정보가 비교적 대칭이라는 점이다. 소개자는 지원자의 실제 상황을 기업에 소개하여 지원자에 대한 기업의 진실성에 대한 고찰을 절약하고, 지원자도 소개인을 통해 기업의 각 방면의 내부 상황을 이해함으로써 이성적인 선택을 할 수 있다.