작업 성과는 주로
1, 강력한 실행 능력의 7 가지 측면을 포함합니다. 똑똑한 직원은 항상 조건을 따지지 않고, 이유를 말하지 않고, 할인하지 않는다. 어떤 지도자도 이것저것 고르고, 가벼우며, 흥정하는 직원을 좋아하지 않는다. 강력한 집행력은 먼저 너의 인상점을 증가시킨다.
2, 뛰어난 표현력. 표현능력은 두 가지로 나뉜다. 하나는 언어표현이고, 다른 하나는 문자표현이다. 예를 들어, 지도자에게 한 가지 일을 보고하면 급소를 잡을 수 있고, 세 마디로 보고할 수 있다는 것은 장황하고, 모르는 구름보다 능력이 있어야 한다는 것을 분명히 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
3, 효율적으로 작업 완료. 업무 효율은 매우 중요한 고려 지표이다. 일을 질질 끌면서, 이것저것 잃어버리면, 분명히 말할 능력이 없을 것이다. 지도자가 정한 시간 내에 임무를 훌륭하게 완수하고, 시간이 가장 짧고, 비용이 가장 적게 든다면, 지도자는 분명히 너의 능력이 뛰어나다고 여길 것이다.
4, 문제를 발견하는 안목이 있다. 능력 있는 사람의 시선은 모두 예민하고, 일의 세부 사항을 주시하고, 또 사고도 잘하기 때문에, 다른 사람의 눈꺼풀 아래에서 다른 사람이 익숙하고 외면하는 문제를 발견할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 다른 사람들은 보지 못했습니다. 당신이 보았습니다. 이것이 바로 능력입니다.
5, 문제 해결 방법이 있습니다. 문제를 해결하는 것은 한 사람의 능력의 높낮이를 잘 부각시킬 수 있다. 능력이 없는 사람은 문제가 생기면 종종 속수무책이다. 능력 있는 사람은 일반적으로 머리가 민첩하고 아이디어가 많으며, 문제는 늘 순조롭게 해결된다. 사실, 이러한 아이디어와 방법들은 모두 일상적인 세심한 관찰에 기반을 두고 있다.
6, 갈등이나 위기를 잘 처리할 수 있다. 예를 들어, 갑작스러운 갈등이나 위기, 능력이 없는 사람은 당황하여 재빨리 뒤로 숨는다. 능력 있는 사람은 일반적으로 심리적 자질이 좋고, 일에 부딪히면 비교적 냉정하며, 자기 몫이 아니더라도 적극적으로 조율 처리를 돕는다.
7, 좋은 의사 소통 및 조정 기술. 직장에서 의사 소통 능력은 가장 눈에 띄는 능력이자 지도자의 주의를 끌기 가장 쉬운 능력이다. 능력 있는 사람은 상하, 모든 방면의 관계를 잘 처리한다.
8, 강력한 혁신 의식을 가지고 있습니다. 능력이 없는 사람, 일을 차근차근 하면, 네가 할 수 있는 것은 모두 제도가 정해져 있고, 모두가 할 수 있는 일이기 때문에, 일반인과 다른 능력이 있다고 말하기는 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 능력 있는 사람은 혁신에 능하고, 다른 사람은 생각지도 못한 네가 생각했다. 다른 사람은 하지 않을 네가 한 것이다. 이것이 바로 능력이다!