첫 번째 단계: 가사 회사를 찾아 일하는데, 목적은 기술과 관리를 배우는 것이다. 마케팅을 어떻게 추진하는지 등등입니다.
두 번째 단계: 입사, 즉, 기술을 이해하고, 관리를 할 줄 안다. 영업허가증 등록을 고려해 아무리 작은 개체라도 합법적으로 경영해야 한다. 너는 무증 경영을 할 수 없다, 이렇게 하면 너의 회사에 좋지 않고, 고객과 직원에게도 좋지 않다!
세 번째 단계: 공구설비인이 사면 처음에는 아무것도 살 필요가 없고, 뭐든지 사면 자금 압박을 완화할 수 있다.
4 단계: 인터넷에서, 동네 입구에서 오피스텔에서 당신의 회사를 홍보합니다.
5 단계: 비즈니스가 상승함에 따라 서비스 인력을 점차적으로 채용합니다. 맹목적으로 한가한 사람을 모집하지 말라는 것을 꼭 기억해야 한다. 어떤 사람은 몇 사람을 모집할 수 있다. 나는 내가 전기에도 참여할 것을 제안한다. 한편으로는 자신의 부하를 단련할 수 있고, 한편으로는 자신을 단련할 수 있다.
6 단계: 직원 관리 제도, 상벌 제도 등 회사 규범을 제정하다.
둘째, 관리 프로세스 단계:
1, 비즈니스 포지셔닝, 아시다시피 국내 기업의 비즈니스 유형은 매우 복잡합니다. 유모, 악약, 육아사, 최유사, 산후재활사, 소아마사지사, 산후재활서비스, 산모생활관, 유동월자센터, 산모간호원 훈련 등이 있습니다. , 우선 우리가 잘 아는 곳부터 시작하거나, 우리 개인의 인맥 자원부터 시작해야 한다. 예를 들어, 당신은 yuesao, 위치 yuesao 가 가장 쉽습니다; 대기업과 많은 연관이 있다면 대기업에 일상적인 청결을 할 수도 있다.
2. 시장 개발. 만약 당신이 인터넷 자원을 가지고 있다면, 인터넷 자원부터 시작하세요. 잠재 고객은 누구입니까, 아니면 어떤 업종입니까? 첫째, 지인으로부터 홍보해야 한다. 적어도 다른 사람에게 네가 이미 이렇게 하기 시작했다고 말해라. 관련 업무가 있다면 다른 사람을 찾지 마라.
3, 직원 교육, 가사는 매우 복잡한 서비스업으로, 가능한 한 표준화된 심사 모델을 하고, 각종 가사 서비스, 심지어 일부 세부 사항, 어떻게 합격할지, 어떻게 불합격할지, 직원 서비스는 모두 기준이 있어야 한다.
4. 시장을 점유하여 입소문을 얻고, 서비스는 반드시 좋아야 하며, 고객을 만족시키고, 고객의 입소문은 기업 발전의 에너지이다.
5, 광고 홍보, 인터넷이나 다른 유형의 광고를 통해 홍보하고, 낯선 고객을 확보하여 크고 강하게 한다.
미래 중국 국내 서비스업의 발전 추세.
1, 국내 서비스 표준화
정부는 관리 조치와 규범 관리를 강화하고, 관련 정책 법규를 제정하고, 기업은 자체 관리 수준과 서비스 품질을 강화하고, 가사 서비스업을 산업화로 발전시켜야 한다.
2. 가사 서비스의 사회화
가사 서비스 사회화의 결과는 더 많은 사회 구성원들이 가사 서비스를 즐길 수 있다는 것이다. 한편으로는 사람들이 가사 서비스를 이해하는 데 도움이 되고, 한편으로는 가사 서비스 자체의 발전에도 도움이 된다.