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안후이 화이화 그룹 경영 이념

"구하다" 는 추구, 탐구다. "참" 은 사물 발전 과정의 본질적인 법칙을 가리킨다. "서비스" 는 종사, 헌신입니다. "실" 은 진실이고, 진실이다. 진실과 실무를 추구하다' 는 것은 우리가 기업 내외 경영 관리의 참뜻과 법칙을 끊임없이 탐구하고, 실사구시, 모든 것을 현실에서 출발하고, 객관적인 법칙을 파악하고, 객관적인 사실을 존중하도록 요구하는 것이다. 착실하게 착실하게 착실하게 하다. 구체적인 경영 관리 결정에서 책뿐만 아니라 상등뿐만 아니라 진실과 진실만을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경영명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영) < P > "유연하고 효율적인" 이란 메커니즘이 유연하고 환경 변화에 민첩하게 반응하는 것을 의미합니다. 시기적절한 형세를 검토하고, 전략적 포지셔닝이 정확하며, 어떤 형태의 낭비도 피하고, 효율적이고, 높은 수익을 거둘 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언) 구체적인 경영 관리 실천 과정 에서 요구 각 층 은 반드시 실제, 세밀한 관리, 과감한 혁신, 책임 강화, 효율성 강조, 이익 중시, 모든 노동, 지식, 기술, 관리, 자본 의 활력 을 끊임없이 최적화 제품, 품질, 비용, 서비스, 구조 관리, 이렇게 해야만 진정으로 현실적이고 실용적일 수 있다 오늘은 어제보다 내일이 오늘보다 더 좋다. < P > 라는 이념은 하나의 추구, 하나의 갈망, 하나의 책임, 하나의 업무 태도, 한 팀의 분위기, 자신을 초월하는 자신감과 용기를 반영한다. 우선, 일은 계획적이고 목표가 있어야 한다. 목표 달성을 하나의 추구, 일종의 즐거움으로 삼다. 둘째, 올바른 마음가짐을 가져야 한다. 오직 더 좋은 것만이 최선이 아니라고 믿고, 일은 끊임없이 혁신하고, 끊임없이 개선하고, 끊임없이 최적화하고, 섬세한 일을 해야 한다. 셋째, 끊임없이 배우고, 자신의 자질과 기술을 지속적으로 향상시키고, 좋은 일을 하는 데 필요한 능력을 끊임없이 넘어야 한다. 넷째, 매일 진보한다. 정체는 퇴보하고, 진보는 더디고 퇴보하며, 과거를 초월하고 다른 사람을 초월해야 영원히 패배할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 다섯째, 존중, 조화, 분발하는 작업 분위기를 조성하여 일의 주동성, 창조성, 즐거운 일을 실현한다. < P > 하루만 일하면 나날이 좋아지고, 나날이 누적되어 경쟁 우위를 보이면 사업 상흥, 기업 장청을 이룰 수 있다. "강인함" 은 정확한 목표에 대한 추구가 변함이 없고, 용감하게 전진하고, 용감하게 탐구하고, 과감하게 돌파하고, 끊임없이 혁신하는 것이다. < P >' 대중지성성' 은 팀워크를 제창하고, 목표가 일치하고, 단결하여 분투하고, 마음이 한곳에 생각하고, 힘을 다해 한 곳에 쓰는 것이다. < P > "특히 싸울 수 있다" 는 것은 덕재와 재능을 겸비하고, 착실하고, 끊임없이 배우고, 끊임없이 새로운 지식, 새로운 기술, 힘겨루고, 불요불굴하며, 변화와 경쟁의 수요에 적응하고, 모든 일을 훌륭하게 하는 것이다. 성실: 신용을 숭상하고, 신용을 추구하며, 성실하고 신용을 지킨다. 고객, 파트너, 투자자, 신용, 신용, 성실함으로 존경을 받고 지원을 받습니다. 동료, 직원, 인재자원에 대해 성실, 책임, 성과로 에너지를 모아 동의를 구하다. 성실한 사람을 제창하고, 성심성의로 일을 하고, 성심성의로 경영하다. 사람을 존중하고, 사람을 이해하고, 사람을 배려하다.

협업: 성실한 단결, 솔직한 의사 소통, 성실한 협력. 기업은 유기적인 전체이다. 내부, 직원 간, 부서 간, 상하 간 목표 통일, 조화, 상호 지원, 동심동독, 집단 지능과 힘을 충분히 자극하고 기업 내 운행을 질서 정연하고 양성한 상호 작용을 유지해야 한다. 대외적으로, 변화능력을 변화시켜 더욱 개방적이고 진실한 태도로 * * * 함께 협력하고 발전을 도모할 수 있는 충분한 능력을 가져야 한다.

혁신: 학습, 과감한 탐구, 과감한 선심을 숭상한다. 우선 학습을 안식처의 근본으로 삼아, 지속적인 혁신의 토대를 마련하고, 선진의 요지를 융합해야 한다. 탄탄한 개인과 팀 학습을 통해 사고 방식을 바꾸고 사상 관념을 혁신하다. 둘째, 혁신을 장려하고, 실패를 용인하고, 혁신 환경을 완화하고 최적화한다. 셋째, 과감하게 반성하고, 과감하게 돌파하고, 지속적으로 개선하고, 끊임없이 향상시키고, 완벽을 추구한다. 생명은 무엇보다 높고 안전은 태산보다 무겁다. 안전을 잘 하려면 우선 인식 문제를 해결해야 하고, 안전을 인명과 관련된 대사로 여기고, 일관적인 상례로 하고, 관리, 일, 생활의 습관이 되어야 안전을 확보하고, 안전을 엄격히 촉진하고, 훈련을 안전하게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 안전명언) 많은 직원들은 안전을 자신의 습관으로 여겨야만' 나를 안전하게 하라' 는 수동적인 수용을' 내가 안전하게 하겠다' 는 자각행동으로 바꿀 수 있고, 일상의' 버릇, 버릇, 습관' 의 야만과 경솔함을 버리고, 안전직을 오르고, 안전일을 하고,' 삼위반' 을 근절할 수 있다. 특히 현장관리와 구체적 운영 과정에서 자각적으로 세부 사항을 놓치지 않고 요행을 하지 않고' 예방',' 자각',' 행동' 을 더욱 강조해야 한다. 오직 미리 미리 미리 대비하고, 미연에 대비하고, 스스로 예방하고, 자각하고, 자각하고, 자각하고, 행동하면, 위험을 없애고, 사고를 줄일 수 있다. 안전 업무를 대할 때, 사상적으로 어떤 요행심리도 있어서는 안 되며, 관리상 어떤 세부 사항도 놓치지 않는다. 요행은 큰 화를 초래할 수 있고, 세부 사항은 큰 환난이 될 수 있으며, 반드시 사수를 엄격히 방지하고, 모든 사상적, 관리상의 허점을 막아야 한다. 동시에, 열악한 작업 환경으로 인한 각종 직업병도 만성적인 생명의 위협이다. 이런 의미에서 직업습관을 개조하고 노동건강을 중시하는 것도 생명을 아끼는 중요한 부분이다. 안전을 직업습관으로 만드는 것은 안전 생산에 대한 우리의 각오이자 우리가 열심히 추구하는 최고 경지이다.