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어떻게 하면 위챗 사업을 더 잘할 수 있을까?

어떻게 하면 위챗 사업을 더 잘할 수 있을까? 먼저 고객층을 파악한 다음 고객층에 어떤 수요가 있는지 알아야 합니다. 또는 자신의 제품의 성능을 먼저 파악한 다음 이 제품이 필요한 소비층을 발굴한다.

1, 고객을 통한 제품 선택. 예를 들어, 주위에 낚시를 좋아하는 친구들이 있는데, 반드시 낚시에 대한 수요가 있다면, 이 수요에 따라 가격 대비 성능이 뛰어난 어구를 선택할 수 있고, 전환이 더 빠르고 쉽게 실현될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)

2. 제품에 따라 고객을 찾습니다. 예를 들어 당신이 산모 제품이라면, 당신의 고객은 반드시 아기가 있는 가정을 위주로 하고, 왕왕 마보가 당신이 판매할 대상입니다. 이런 경우, 당신은 더 많은 고객 정보를 수집해야 합니다. 정확하고 정확해야 더 나은 전환을 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

3, * * * 의 이익이 왕도이다. 만약 * * * 의 이익이 없다면, 그저 맹목적으로 팔기만 하면, 이익을 가져오지 않을 뿐만 아니라, 오히려 반감을 느끼게 하고, 위챗 모멘트 조차도 차폐를 일으킬 수 있다. 의기투합한 사람을 도입함으로써 판매가 더 쉬워질 것이다. 나는 석두 하는 친구가 있다. 그녀는 두 개의 위챗 집단이 있는데, 합치면 500 ~ 600 명이다. 평소에 그녀는 만나서 석두 고르고, 석두 얘기하고, 석두 또는 액세서리 사진을 보낸다. 군내의 활약도가 매우 높아서, 그녀는 위챗 무리를 통해 서로 장사를 하는데, 한 달에 수만 명이 모두 쉽다.

4. 여러 채널을 통해 위챗 업무를 홍보하는 것은 이미 몇 년 전의 위챗 업무가 아니다. 위챗 모멘트 개설로 돈을 벌 수 있는 시대는 이미 지나갔고, 원, 동영상 번호, 애플릿 등을 통해 은행의 변천을 홍보하는 법을 배워야 한다.