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우리 보스는 완벽을 추구하는 사람이다. < P > 몇 년 전 어느 날, 그는 시장부 벽에 브랜드 업체의 포스터가 붙어 있는 것을 무심코 보았는데, 스티커는 분명히 균형교정을 하지 않았고, 그림은 약간 매달려 있었고, 투명테이프를 마음대로 찢었다 (또는 이빨로 물어뜯었다). 사장은 부서 책임자를 불러서 나중에 회사에서 자주 듣던 말을 했다. 비용을 늘리지 않고 왜 일을 극단적으로 하지 않는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) ! < P > 그림 한 장을 바르게 붙이고 상하좌우를 배려하며 시야가 편안한 것은 기술적인 내용이 없고 간단한 일이다. 그러나 일을 하는 사람이 신경을 쓰지 않기 때문에 그 그림도 미감을 잃었다. 사장은 즉시 행정에게 사무실 질서에 관한 규범을 쓰라고 했다. 여기에는 벽에 임의로 스티커를 걸어서는 안 되고, 광고화는 양면 접착제를 사용해야 한다는 세부 사항을 포함한다. < P > 회사에는 다목적회의실이 있었는데, 책상과 의자는 회의 요구에 따라' 입형',' 책상식' 또는' 극장식' 으로 진열해야 하는 경우가 많았다. 한 번은' 입형' 좌담회를 마치고 바로' 책상식' 으로 다른 회의를 준비했다. 회의가 시작되기 전에 마지막 줄에 앉아 있는 보스가 먼저 회의용 테이블을 조정하라고 요구했다. 그는 "책상이 삐뚤삐뚤삐뚤하고 가로세로로 늘어져 있다" 고 말했다. 이렇게 회의를 하는 것은 어색하지 않습니까? ! < P > 당시 내근 업무를 담당했던 사람은 매우 책임감 있는 소녀였다. 그 이후로, 매번 회의 전에, 그녀는 줄자를 가지고 책상과 양쪽 벽 사이의 거리를 측정하고, 앞뒤가 좌우로 나란히 맞춰져 매번 가지런하게 그어져 테이블을 의장대처럼 늘어놓았다. < P > 나중에 그 소녀는 남자친구를 따라 외지의 한 부동산 회사에 가서 중용되었다. 나중에 한 모임에서 그는 회사에서 받은 훈련, 특히 세부 의식 때문에 새 회사에서 인정받았다고 말했다. < P > 요 이틀간 제남에서 회의를 하는데 사장이 회의장에 늦게 도착해서 프로젝션 화면이 약간 비뚤어진 것을 보고, 중간 휴식 시간에 사다리꼴 교정을 조정하라고 지시했다. 사실, 나는 내 자신이 조직한 회의가 아니기 때문에 상관하지 않는다. 말하자면, 여전히 우수하지 않아, 일을 극단적으로 하지 못했다. 2
나는 사무원을 사용한 적이 있다. < P > 한 번은 그녀가 비교적 간단한 제도 문건을 작성하도록 안배한 적이 있다. 그녀가 보낸 자동 생성된 파일 이름의 첨부 파일을 받고 보니 WORD 머리글에는 다른 회사의 회색 로고가 붙어 있었다. 분명히 직접 복사했지만 필요한 수정은 하지 않았다. 전문화도가 높은 문원으로 바꾸면 표절해도' 시체를 파괴해야 한다' 는 거군요. 나중에 그녀는 정말 직무에 적응하지 못하여 수습기간이 지나지 않아 자동으로 사직했다. < P > 나는 또한 지도자의 연설문 초안을 작성하는 일을 담당하는 조수를 사용했고, 문서 속성의 저자란을 지도자의 이름으로 수정하는 것을 잊지 않았다. 이렇게 작은 동작은 그녀의 속셈과 일을 극도의 직업소양을 설명하기에 충분하다. < P > 당시 회사는 출석기를 아직 가동하지 않았다. 출석을 담당하는 프런트는 항상 출석을 부르기 전에 곳곳에서 획을 찾아 출근을 했다. 한번은 프런트가 휴업하고 출석은 조수가 담당했다. 그녀는 이 상황을 발견하고 줄을 찾아 펜을 폴더에 매어 더 이상 펜을 찾을 필요가 없었다. 그동안 그녀는 여러 차례 훈련을 조직했고, 심지어 훈련 선생님을 위한 인후보 준비와 같은 세부 사항까지 모두 고려할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 직장에서 가장 소중한 것은 바로 이런 총명한 부지런한 사람이다. < P > 나 혼자 사장이 되는 동창이 있다. 한번은 내가 그에게 몇 명의 업무 인원을 모집하도록 도와달라고 해서 그에게 무슨 요구가 있는지 물었다. 그는 해독 능력이 있는 사람을 찾는다고 말했다. < P > 학우들은 예전에 가전제품 DVD 를 팔았는데,' 디코딩' 이라는 단어는 당연히 마음속으로 깨달을 것이다.
사옥주가 한 말: 인재란 무엇인가? 인재는 바로 네가 그에게 한 가지 일을 맡겼고, 네가 또 그에게 한 가지 일을 맡겼고, 그는 또 해냈다. 모든 기업들이 찾고자 하는 우수한 인재는 어느 자리든 집행력이 강하고 정해진 시간 내에 일을 해내고 금상첨화, 극한을 이룰 수 있는 사람을 찾는 것이다.
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나는 작년에 집을 새로 꾸몄다. < P > 인테리어를 할 때, 사람들은 나에게 서두르지 않느냐고 물었고, 나는 서두르지 않는다고 말했고, 결국 1 년 동안 속속 설치했다. 문을 장전한 지 일주일이 지나서야 보러 갔는데, 주옥과 차옥의 문은 모두 손가락 너비의 틈새로 번쩍이고, 나중에는 문의 설치 기준이 8mm 라고 들었다. 내가 가공한 적이 있고, 한 가닥의 눈초리로 측정할 수 있는데, 그 바느질은 절대 12mm 를 넘는다. < P > 분해, 번거롭고, 뜯지 않고, 속마음이 응한다. 설치공이 조금이라도 신경을 쓸 수 있다면, 그렇게 설치할 정도는 아니다. 이른바' 장인 정신' 은 말할 것도 없다. < P > 인테리어 과정에서 배관공 목공 페인트공. 청소 등 여러 가지 직종을 다루었는데, 가장 마음에 드는 것은 마지막 난방기를 설치한 배관공이다. 집의 원래 디자인이 불합리하기 때문에 난방관은 벽에 아주 가깝게 예약되어 있어서, 그는 지면에 가까이 다가와 엘보우 처리를 하여 히터가 벽에서 대략 한 손가락의 거리를 튀어나오게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 난방명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 난방명언) 이전에 안치된 히터 몇 조는 그와 비교하면 그야말로 얼렁뚱땅 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 난방명언) 어떤 사람들, 당신이 접촉하자마자, 당신은 그가 의도하지 않고 우수하다는 것을 알고 있습니다. 우수한 사람은 항상 자신의 일과 고객의 일을 극치로 한다. < P > 신입사원 훈련에서 이런 작은 이야기를 들었다. < P > 지노와 부노는 슈퍼마켓을 동시에 고용했고, 처음에는 밑바닥부터 시작했지만, 얼마 지나지 않아 지노는 부서장으로 승진했다. 부노는 여전히 밑바닥에 섞여 있었고, 그는 항상 불공평하다고 느꼈고, 결국 어느 날 용기를 내어 사장을 찾아갔다. < P > 부노가 기분 나쁘게 보이자 사장은 갑자기 주의를 기울여 말했다. "부노 씨, 당장 장터로 가서 오늘 무슨 판매가 있는지 보세요." 부노는 장터로 뛰어가서 한 농민이 감자 한 차를 끌고 파는 것을 보고, 그는 곧 총지배인에게 보답했다.
"그 차 감자는 몇 봉지 정도 되나요?" 사장이 물었다. 부노는 다시 뛰어가서 잠시 숨을 헐떡이며 1 봉지가 있다고 말했다.
"1 킬로그램에 얼마예요? 클릭합니다 부노는 또 다리를 뽑고 밖으로 뛰어야 한다. 사장이 그를 불렀다. "좀 쉬어라, 지노가 어떻게 했는지 좀 봐라." < P > 사장은 지노를 불러서 "장터에 가서 오늘 무엇을 팔았는지 보세요." 라고 명령했다. 지노는 나갔다가 잠시 후에 돌아와서 이렇게 보고했다. "사장님, 지금까지 한 농민만이 감자를 팔았는데, 총 * * * 1 봉지가 있는데, 가격이 적당하고 품질이 좋습니다." 그는 또 감자 몇 개를 가지고 사장에게 보여 주었는데, 이 농민은 조금 있다가 토마토 몇 광주리를 얻을 것이라고 말했는데, 그가 보기에 가격이 그런대로 싸니 물건을 좀 넣을 수 있을 것 같다.
......
사람과 사람의 능력은 비슷할 수 있지만, 열심히 좀 더 많이 해야 일을 극대화해 주변 사람들의 인정을 받을 수 있다.
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생활 속에서 왜 그렇지 않은가? ! < P > 한 번은 왕 선생님과 이야기를 나누며 생활 태도에 대해 이야기를 나누었는데, 그녀는 아침 일찍 아래층에서 여자 이웃을 만났다고 말했다. 이웃이 아들을 학교에 데려다 주고 돌아오자, 화가 나서 왕 선생님께 불평했다. "저 곰 아들아, 밥 잘 먹지 못하고, 내가 밥을 잘 하지 못하는 것 같아. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 나는 매일 피곤해 죽겠어, 그런 밥을 할 거야! 먹기 좋아하든 안 먹든!
왕 선생님의 감개무량함이 나에게 큰 영향을 미쳤다. 그는 한 엄마, 전업부인, 주부, 모두 요리를 하러 간 이상 같은 시간과 정력을 주방에 두고 있는데, 왜 공부를 잘 하지 않고 음식을 가족의 입맛에 더 잘 맞추지 않는가? ! < P > 그녀는 원래 이웃에게 말하고 싶다고 말했고, "다른 사람에게 요구하지 않는 조언" 을 떠올리며 말을 삼켰다.
같은 말을 나는 또 다른 노인이 말한 것을 들었다. 그는 "역시 오이인데, 왜 마음을 움직이지 않고 더 잘 볶을까?" 라고 말했다. < P > 네, 같은 오이, 생식, 무침, 달걀볶음, 나무토막 볶음 ... 왜 어떤 사람들은 무늬로 더 맛있게 만들 수 있고, 어떤 사람들은 1 년 동안 하루만 볶을 수 있는데, 심지어 스스로 볶아도 먹고 싶지 않아요? < P > 자신에게' 가끔 심야 주방' 이라는 라벨을 붙인 비전문가 베이킹 애호가로서 나는 문이를 매우 좋아한다. 맛있는 음식을 사업으로 만드는 사람이 많다. 문이는 나를 독자로서 감동시킬 수 있을 정도로 극치이다. 어제 그녀의 공중호는 문장 한 편을 붙였다. "너 정말 밀가루 주머니를 뜯을 줄 알아? "바로 내가 필요로 하는 것이다. 나는 늘 그녀의 대중호 문장 를 볼 때, 그녀의 레시피에 따라 한 가지 요리나 구운 떡을 만들 때 감개무량하다. 이것은 정말 생활을 잘 아는 훌륭한 여자구나! 사실 일과 생활은 불가분의 관계이다. 잘 살려면 잘 해야 한다' 는 벼성화부는' 건법' 에서' 일은 마음을 높이고 인격을 연마하는' 수행' 이라고 썼다. < P > 직장에서 한 사람이 우수하지 않다면, 아직 눈앞의 일을 극도로 하지 않았기 때문이다. 생활 속에서 우수하지 않다면 눈앞의 일을 극치로 하지 않았기 때문이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 사람이 현재의 일과 생활에 전념할 수 있을 때, 정신을 집중하고, 더 잘하려고 노력하면, 마음을 개선하고, 마음을 단련할 수 있을 뿐만 아니라, 반드시 이선우 교수가 연설에서 "다음 단계의 아름다움이 자연스럽게 드러날 것" 이라고 말한 것처럼 될 것이다.
눈빛이 형형형하게 직장에 대해 이야기하고, 마음이 따뜻하여 인생에 대해 이야기하는 것은 정 ID:dsd555555