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hrd, hrm, hrbp의 차이점

다른 의미:

HRM: 인사 관리자.

HRD: 인사 담당 이사.

HRBP: 인사 비즈니스 파트너 인사 파트너.

Hrm은 일반적으로 회사 인사 부서의 특정 업무를 담당하는 인사 부서의 관리자 또는 책임자입니다.

HRD 인사 담당 이사는 더 높은 수준으로 회사의 전반적인 인사 업무 조정, 전략적 인적 자원 관리 계획 및 실행 조정, 기업 문화 개선 및 개선 조직, 건전한 운영 촉진 등을 담당합니다. 다양한 기업 메커니즘 및 조직 변화 촉진 등

HRBP는 실제로 회사에서 각 사업부 또는 부서에 배정한 인사 관리자로, 주로 직원 개발, 인재 발굴, 능력 교육 및 기타 측면에서 각 사업부의 고위 임원 및 관리자를 지원합니다.

환경에는 차이가 있습니다.

HRM은 규모, 복합 기업 또는 단일 기업에 관계없이 거의 모든 회사에서 사용할 수 있습니다. 그러나 HRBP를 설정하는 기업은 일정 규모에 도달해야 하며, 사업 범위가 매우 광범위해야 하며, 각 사업은 고유한 특성을 갖고 서로 간섭하지 않으며 독립성이 높아야 합니다. 이것이 바로 HRBP 포지션을 설정하는 일부 대기업만 볼 수 있는 이유입니다.

셋째, 직위 성격의 차이입니다.

HRBP는 회사의 비즈니스를 담당하는 반면, HRM은 일반적으로 인적 자원 관리에서 하나 또는 여러 모듈만 담당합니다. HRBP는 비즈니스 지원 위치이고 HRM은 백엔드 지원 위치입니다.

넷째, 직무 책임이 다릅니다.

HRM, 회사마다 채용 관리자, 교육 관리자, 성과 관리자, 노사 관계 관리자 등 다양한 방향을 가진 인사 관리자를 설정할 수 있습니다. 물론 서로 다른 HRM은 자신이 담당하는 모듈 또는 여러 모듈만 담당하면 됩니다.

예를 들어 채용 관리자는 회사의 채용만 담당하면 됩니다. 주요 업무 책임은 채용 채널 분류 및 확대, 인력 채용 요구 사항 결정, 연간 인력 채용 계획 수립 및 후속 조치, 인력 예비 라이브러리 구축 및 하위 팀원 관리 등