배경 평가에 대해
푸단대학교 경영대학원 MBA 프로그램은 다른 학교와 비교하여 배경 평가가 우수할 경우 점수를 추가한다는 점에서 특별합니다. 개인평가와 그룹평가가 포함됩니다. 좋은 점수를 얻으면 면접에서도 우수한 C라인을 받을 수 있으니 꼭 주목해주세요! 배경 평가에서 귀하의 정치적 소양이 좋으면 교사는 다음 세 가지 사항에 중점을 둘 것입니다:
1. 학교 평가: 푸단은 학교와 직업을 선택하는 것을 좋아합니다. 둘 다 우수합니다. 학교 배경이 있는 학생의 경우 985, 211개의 학교 인증서와 모든 성적 인증서를 대담하게 표시하십시오.
2. 경력 평가: 회사 배경 + 직위 + 업무 내용 + 업무 하이라이트를 기준으로 합니다. 주어진 내용만 작성하되 단어 수, 논리적 순서, 하이라이트 조절에 주의하여 진정성과 신뢰성을 갖도록 하세요.
3. 추천서:
1) 직속 상사의 추천입니다. 물론 회사 내 직위를 고려하여 높은 수준의 사람을 선택해야 합니다.
2) 잘 알려져 있고, 업계 리더인 사람을 선택하세요. 업계에서 권위 있고 귀하와 협력하고 연락할 수 있는 사람
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설명 및 강조:
추천서 작성 각도: 어쨌든 사회적 지위가 높을수록 추천서는 성실하고 사실이어야 하며, "절대적"이라는 단어를 사용하지 마십시오. "특정" 단어를 사용하여 평가하면 평가 교사가 불편해집니다.
개인 인터뷰
인터뷰에 앞서 정치적 질문, 최근 화제성 등을 준비했습니다. 사실... 그날 일찍 현장에 도착해서 인터뷰를 다 했는데요. 오후 내내 학생들에게 물어봤습니다... 피드백 개인적인 질문은 모두 귀하의 업무와 업계에 관한 것이므로...
1. 자기소개 : 영업중이라면 숫자로 말해주세요! 자신만의 논리 설정(3분)
1) 현재 회사, 직위, 업무 내용을 소개합니다.
2) 사실과 숫자를 사용하여 과거 성과를 설명합니다.
3) 내 요약과 같은 요약 : 상하이는 나에게 매우 공정한 도시이며 열심히 일하는 한 얻을 수 있습니다
2. Q&A 시간 : 선생님들이 자주 묻는 질문
1) 자기소개서에 질문하신 내용을 바탕으로 (그래서 자기소개서에 복선을 디자인해주세요...)
2) 업계 이슈 : 업계에 대한 귀하의 견해는 무엇입니까? 회사 모델이요? 이익 포인트?
3) 자신의 장점과 단점 : 복단이 당신을 선택하게 된 장점을 말해주시고, 치명적이지 않은 단점(무시해도 되는 단점)을 말씀해 주세요.
3 . 업계 외부의 질문: 중립적인 의견을 표현하고, 이해하지 못한다면 이해하는 척하지 마세요. 예: 선생님이 Wang Sicong의 기업 부문에 대해 물었고 저는 직접 대답했습니다. 저는 이 부문에 대해 잘 모르지만 Wang Sicong이 사업을 시작하려면 좋은 제품 외에도 전문 팀이 있어야 합니다. , 팀은 비즈니스의 핵심입니다!
선생님이 그 자리에서 제안을 하셨는데 성적이 좋은 선생님이 '푸단이 여러분을 환영합니다. 집에 가서 복습하세요!
비고: 논리적 순서를 잘 설정해야 하며 모든 것을 무작위로 건드리지 말고 모든 것을 강조 표시하지 마세요! 자기소개서에는 하이라이트를 넣고 기초를 다지고 관대하고 겸손하고 예의바른 태도를 취하는 것이 핵심이며, 선생님이 당신에게 감사하게 만드는 것이 핵심입니다.
그룹 인터뷰: 리더 없는 그룹 토론
그룹 인터뷰는 평소 축적된 지식과 웅변에 의존하여 준비할 수는 없지만, 할 수 있는 몇 가지 루틴이 있습니다. 공유하세요:
1: 마케팅: 4P 이론을 하나씩 적용하세요. 이 방법은 오늘날 많은 경우에 확장될 수 있습니다. 아이디어가 명확하게 표현된다면 기본적으로 좋을 것입니다. 이상;
2: 사회적 책임: 푸단의 작곡 중 다수는 사회적 책임을 기반으로 하며 준비 과정에서 더 많은 것을 축적할 수 있습니다.
3: 특수 상황: 테스트를 비교할 때. 질문 혼란스러울 땐 당황하지 마세요! 그날 그룹 회의에서 본 시험 문제에 대해서는 아직도 약간 혼란 스럽습니다. 여러 명의 주인공 (모두 영어 이름)이 유람선에 관한 사례를 이야기했습니다. 이때는 비전문가가 대답하기가 어렵습니다. 직장에서 해보셨는지.. 관리직에서는 그룹토론 전반에 걸쳐 조율, 정리, 요약을 해왔습니다;
4: 영어 1분 요약: 주제 + 팀 분석 + 요약. 너무 길지 않으면 선생님이 방해할 것입니다. 영어가 좋지 않다면 미리 루틴을 준비하고 그 자리에서 유창하게 구사하세요.
참고: Fudan은 리더가 없는 그룹 토론이므로 진행되지 않습니다. 미리 그룹화하고 미리 정해진 아이스브레이커나 요약자는 없습니다. 현장 토론에 따라 팀을 구성하세요! 수다스럽고 무례한 사람들을 만날 때 예의 바르고 유머러스하게 행동하십시오. 그리고 전체 성과를 기준으로 점수를 매기면 팀 성과와 개인 성과를 기준으로 합니다.