선저우 좋지 않다고 말하는 것은 대부분' 싸고 좋은 물건이 없다' 는 편견이거나, 인간구름이라고 생각한다. 어쨌든, 내 가족의 선저우 아주 좋은, 저렴 하 고 저렴 합니다. 게다가, 당신의 기계의 질이 아무리 좋아도 어떻게 될 수 있습니까? 3 ~ 5 년이 지나도 도태되는 것은 아니다. 예를 들어, 선저우 품질 70 점, 가격 3000 점, 다른 사람의 품질 80 점, 가격 4000, 어느 것을 선택하시겠습니까? 게다가 Dell, HP, 이것도 별로야. HP 블랙스크린 화면 315, 우리 동창의 도시바는 고구마를 구울 수 있어. 우리 부서에는 Lenovo 컴퓨터 배터리에 문제가 있는 직접 반품이 있는데, 각 브랜드마다 어느 정도의 불량품이 있다고 할 수 있지만, 어떤 브랜드의 대부분의 기계가 3 ~ 2 년을 사용해도 문제없다고 할 수 있다. 3 년 후, 새것으로 바꾸자!
저는 가격 대비 성능주의자입니다. 제 추천은 선저우 입니다. 선저우 싸게는 세 가지 이유가 있습니다. 하나는 CPU 를 제외한 모든 제품이 자체 개발 자체 생산 (마더보드, 비디오 카드, 모니터, 하드 드라이브는 자체 설계 생산, 2 차 이익 감소) 이고, 둘째, 선저우 모두 1 급 에이전트이며, 중간 이익은 많지 않습니다. 셋째는 사장이 그렇게 검지 않다는 것이다.
무슨 뜻인지 이해가 안 돼, 농담하지 마, 난 오해군의 선저우 오래 전부터 지켜봤어. 하, 모처럼 반정이라는 일도 알고 있는데, 이 일은 선저우 빈틈을 뚫는 것이지만, 선저우 탓을 할 수 있을까? 사기업이 발전할 여지가 없는 그 해에도, 이것도 나무랄 데가 없다. 당시 반영은 대만 브랜드였지만 대륙에 등록하지 않아 오해군은 대륙에 반영을 등록했고, 결국 정패의 반영은 화가 나서 반정으로 이름을 바꿨다. 하지만 이 일은 선저우 품질이 좋지 않다는 것을 설명할 수 있습니까? 그해 이렇게 자본을 아껴서 눈길을 끌었기 때문에, 선저우 한 걸음씩 발전하지 않았는가?
메모리, 모니터 패널, 하드 드라이브에 대해서는 직접 알아보셔야 합니다. 신세계그룹 자체 브랜드의 그래픽과 모니터는 소영패이고, 하드 드라이브는 이토이다. 물론 유기도 이토를 사용하는 것은 아니지만 대부분 그렇습니다. 메모리는 확실히 다른 브랜드로 많이 쓰이지만 잡패도 아니고, 게다가 메모리는 전체 기계에 아주 적은 조각일 뿐이다. 모니터 패널, 너는 이 일을 말하지 마라, 그 나사는 아직 그가 생산한 것이 아니다. 당신은 다른 브랜드들이 모두 패표 대행공으로 생산된 것을 보고 있습니다. 신세계는 자체 브랜드가 자율적으로 생산한 것입니다. 2 차 이윤은 적습니다. 알겠습니까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언)
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"산업 체인의 이윤은 표면데이터로 계산한 것이 아니라, 안에 더 많은 것들이 관련되어 있다." 이윤이라는 것은 복잡하고 복잡하며, 간단하면서도 간단하기 때문에 신비롭게 놀 필요가 없다. 원래 컴퓨터 업계는 걸핏하면 200% 의 이윤을 내고, 죽어도 흥정을 하지 않는데, 지금은요? 선저우 휘저어봐, 소니, Hp 아, 제단도 내려가지 않았니? 이것이 산업 체인 이익입니까? 사실, 그것은 쓸모가 없다, 비용+노무+이익 = 판매가격, 이것이 간단하고 간단한 것이다.
다시 말씀드리자면, 컴퓨터는 현재 이 배추값을 팔 수 있습니다. 모두 선저우 께 감사해야 합니다. 컴퓨터가 만원 이하인 9 년 이상을 기억하지 않았습니까? 그 당시 컴퓨터의 이윤은 100 에 육박했다.
선저우 나와서 휘젓지 않았더라면, 우리는 아직 만 원짜리 컴퓨터를 쓰고 있었을 것이다.
반영과 반정 이 일, 나는 원래 네가 말한 것이 틀렸다고 말하지 않았다. 이 일은 선저우 품질이 좋다는 것을 설명할 수 없고, 선저우 품질이 좋지 않다는 것을 설명할 수 없다. 특히 선저우 지금은 품질이 좋지 않다는 것을 설명할 수 없다. 민영기업의 발전은 그 붉은 탑 상인들과는 달리, 항상 무에서 유, 어려서부터 대, 약에서 강까지 과정을 거쳐야 한다. 민영기업은 왜 늘 발전하지 못하는가? 자금 때문에, 규모 때문에, 규율에 따라 행동하기 때문이다. 나는 이러한 부당한 경쟁 수단을 장려하는 것은 아니지만, 그 해의 원시 축적은 바로 지금 선저우 그 큰 브랜드들과 항쟁할 수 있는 기초이다. 이것은 국산에서 이질적이다.
예를 들어, Lenovo 는 궁리, 선저우, 서기, 일찍이 유명해지기 위해 옷을 벗고 (여자 시계) 를 한 적이 있는데, 나중에 옷을 입고 레드카펫을 타고 방앗간을 세웠다. 지난 몇 년 동안의 선저우 품질은 그다지 좋지 않았지만, 사람들은 썩지 않았다. 이 몇 년간의 진보는 눈에 띄었다. 외관이나 내용이 크게 향상되었고, 품질은 아직 좋지 않았지만, 선저우 태도는 매우 긍정적이었고, 기계도 아쉬운 대로 쓰였으니, 이 점은 너와 의견이 일치한다. 국산품은 지원이 필요하고 민영기업은 더 쉽지 않다고 생각한다. 선저우 이미 괜찮으니, 모두들 맹목적으로 외국 윙크를 숭배해서는 안 된다.
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둘째로, 나는 네가 화제를 옮기고 있는 것 같고, 또 무슨 에이커와 HP 에 대해 이야기하고 있는 것 같다.
첫째, 당신이 말한 선저우 운영비용이 낮다는 것에 동의합니다. 저도 말씀드렸습니다.
둘째, 시장 점유율과 생산량, 이 두 개념은 가격과 전혀 관계가 없다. 반영 벤츠 마더 보드의 시장 점유율은 엘리트만큼 좋지는 않지만 가격도 훨씬 낮습니다. 가격 대비 성능에 관해서는, 이것은 인견지지만, 선저우 제품은 항상 가격 대비 성능으로 밥을 먹는 것을 우리 모두 잘 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격, 가격, 가격, 가격, 가격, 가격)
셋째, 구매 가격과 생산 가격을 구분해야 합니다. 네가 말한 것은 만약 선저우 구매한다면, 가격은 분명히 연상보다 높을 것이다. 이것도 마찬가지라고 생각한다. 하지만 문제는 선저우 쪽에 관해서는 마더보드가 스스로 생산됐고, 생산하면 조립하면 ok 이고,' 구매가격' 은 전혀 없다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언) 그리고 운송비와 노무도 절약해야 한다.
한 걸음 물러서면 엘리트의 마더보드와 반영의 마더보드가 모두' 영' 이라고 생각하실 겁니다. 생산가격은 같을까요? 엘리트의 생산가격이 높다는 것은 분명하다. 왜요 재료, 노무, 운임, 디자인 모두 비용이 많이 든다. Lenovo 를 예로 들어보겠습니다. Lenovo 는 엘리트로부터 마더 보드를 대량으로 구매했는데, 다시 이윤을 내고 할인해도 엘리트는 Lenovo 에서 돈을 벌어야 하지 않나요? 그렇다면 Lenovo 의 구매 가격은 확실히 엘리트의 생산 가격보다 높다. 이거 맞죠?
< P > 한 걸음 더 물러서세요. CPU, 메모리라고 하셨잖아요. 선저우 구매 비용은 연상 그들보다 낮지 않아요. 솔직히 잘 모르겠어요. 저도 모르실 거예요. 그들 중 누가 구매 가격이 높은지 아세요? 시장 점유율이 높으면 수거가격이 낮아질 것이라고 스스로 생각하지 마라, 이것은 필요한 불충분한 조건이다. 예를 들어, 도심의 은자리와 우리 집 앞 길가 상점의 물건은 도매상에서 나온 것으로, 은자리의 점유율이 길가 가게보다 높은 바다로 갔지만, 은자리의 수거가격이 반드시 낮은 것은 아니다. 왜요 민영기업과 국유기업은 다르다. 마치 정복 구매와 같고, 자신의 돈 씀이가 아까워하지 않는 것과 같다. (서양속담, 돈속담) 물론, 이것은 나의 추측이다. 왜냐하면 이것은 모두 필요한 불충분한 조건이기 때문이다. 구체적인 가격에 관해서는 아무도 모른다.
그렇다면 Lenovo 구매 가격 gt; 엘리트 생산 가격 gt; 반영 생산가격 = 선저우 조립가격, 내가 더 말할 필요 없을 것 같은데 ...
< P > < P > 게다가 DIY, DIY 는 새로운 것이 아니다. 선저우 칠희신블루 이 민간기업이 커지기 전부터 DIY 가 있었지만 당시 그 큰 브랜드는 이런 DIY 시장을 전혀 관리하지 않았다. 왜요 당시 DIY 시장은 브랜드 시장에 전혀 위협이 되지 않았기 때문이다.한편, 당시 액세서리도 출하가격이 매우 높았는데, 이는 상류업체들의 일이었다. 시장가격은 그들이 통제할 수 있는 것이었고, 모든 제조업자들이 가격연맹을 설립했고, 컴퓨터 당시의 포지셔닝은 사치품이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 한편, 95 이상 서민들에게는 DIY 라는 것을 전혀 이해하지 못한다. 그들은 이 기술을 가지고 있지 않다. 컴퓨터를 조립하는 것보다는 브랜드 기계를 사는데 더 많은 돈을 쓰는 것이 낫다.
이후 바로 이런 민영기업, 민족브랜드의 출현으로 그 큰 브랜드를 위험에 빠뜨렸고, 우리 백성들은 원래 컴퓨터가 높은 사치품이 아니라 손끝에 닿을 수 있는 일용품이라는 것을 깨닫게 되었다. 우리 집 첫 컴퓨터는 97 년에 산 것으로 기억합니다. K5-133 의 cpy, 8M 메모리, 1.7G 하드 드라이브, 14 인치 아날로그 컬러 디스플레이, 또는 조립된 것으로 기억합니다. 당시 8000 원이었습니다. 그때 나는 매일 컴퓨터 신문의 컴퓨터를 보고, 네가 내 컴퓨터 하드 드라이브가 3.2G, 4.3G, 심지어 6.4G 라면 얼마나 좋을까 하고 생각했지만, 그때 이런 기계는 모두 2 만 3 천 원이었다. 나는 이것이 위선이 아니라고 말했다. 우리 집 컴퓨터는 이미 4 세대다. 한 세대의 쇄신 속에서 나는 기술의 발전을 실감했고, 그리고 이 민족 브랜드들은 우리가 생각했던 것보다 훨씬 더 큰 힘을 가지고 있다. 이런 민족 브랜드가 없었다면, 오늘 컴퓨터의 보급이 정말 다른 모습이었을 것이다. 그래서 저는 경쟁이 있는 것이 좋은 일이라고 생각합니다. 우리는 그들에게 감사해야 합니다.