① 우리 중부 19 현성. 여기에 적립금과 연말 성과평가상, 9 급 관리직 6 만 5000 개, 8 급 관리직 7 만 6000 개, 7 급 관리직 8 만 8000 개가 추가됐다. 동급의 사업 편성은 공무원의 0.88 배 안팎이다.
(2) 주강 삼각주가 직선적으로 발달한 도시와 향진 (현성과 동일). 연간 적립금과 연말 성과평가상, 9 급 관리직 654.38+0.5 만, 8 급 관리직 654.38+0.75 만, 7 급 관리직 654.38+0.9 만. 분명히 우리 19 선에 있는 작은 현성보다 훨씬 높다.
동북북서쪽 서남의 임금은 중부 소현성과 비슷하다. 서북지역은 약간 낮고 동북지역은 약간 높지만 차이는 크지 않다.
소현기관은 주로 각종 공립학교, 병원, 현방역검역소, 현도로운송사무센터, 현도로사무관리센터, 현농업기술보급센터, 현기획소, 현도시법 집행중대, 현교육관리센터 등이 있다.
현 사업 단위의 대부분은 부과급이고, 소수는 정과급이고, 소수는 정과급이다. 과급 단위는 주로 현일중 현병원 현도로사무관리센터 등이다.
공무원의 대우는 직무에 의해 결정된다. 직무에 따라 사업 단위 직원은 임원, 전문 기술자, 근로자로 나뉜다. 상대적으로 사업 단위에서 임금은 높음에서 낮음으로 각각 전문 기술자, 관리원, 노동자이다. 교사, 의료 등 전문 기술자가 직함이 승진함에 따라 임금이 점점 높아지면서 공무원의 임금 기준을 거의 초과하거나 초과하게 된다. 경영진과 근로자의 임금은 관리 수준과 기술 수준이 높아짐에 따라 높아지지만 공무원의 임금 수준보다 1 ~ 2 등급 뒤처져 있다.
특히 경제가 발달하지 못한 현향에서는 공무원들의 임금 대우가 낮아 식량과 의복 문제만 해결할 수 있다. 중서부 지역을 예로 들어 보겠습니다. 소현현 공무원 초봉 월 2600 원, 2800 원. 먹고, 마시고, 세내는 등 기본적인 경비를 제외하고는 아무것도 남지 않았다. 월급은 현지의 작은 현성에서 반 평짜리 집도 살 수 없다. 공무원은 버스 보조금도 없고 성과급도 공제해야 한다. 일부 지방에서는 연말 상에는 공무원도 포함되지 않아 수입이 더욱 제한된다.
사업 단위 관리 직급, 직함, 기술 등급 승진에는 정원 제한이 있다. 작은 현성의 사업 단위, 관리원은 두세 개밖에 없고, 사업 편성 관리원은 공무원이 실시하는' 직급 병행' 이 없다. 그래서 인턴 기간은 10 급 관리이고, 인턴 만료 후 9 급 관리로 승진합니다. 어떤 사람들은 일생 동안 9 급 관리에 그쳤다. 관리 수준이 올라가지 않으면 임금이 올라가지 않고 임금 인상이 느리다.
전문 기술자도 마찬가지다. 직함 수에 따라 제한된다. 만약 그들이 더 높은 등급의 직함을 평가하지 못한다면, 임금도 너무 높지 않을 것이다. 다행히도 이 2 년 동안 기층, 특히 향진의 전문 기술자들은 모두 연수에 따라 승진하고, 중급 20 년, 차급 25 년, 고급 30 년이다. 초중고 교사, 향진보건원 의료진, 향진사업단위 농기술자 등. 이 정책을 즐기면서 이들 인원의 직함 승진이 해결되고 임금도 크게 늘었다.
직공은 전문 기술 등급을 실시하여, 낮음에서 높음까지, 초급에서 중급공, 고급공, 기술자, 고급기술자까지 각각 진행한다. 사실, 현향사업단위에서 최고급은 고위직이며, 기술자는 퇴직 전에 현지에서 시행한 우대 정책 조건 하에서만 이 등급의 퇴직 대우를 받을 수 있을 것이다. 그들이 재직할 때는 거의 불가능했고, 단지 대량의 중급공들만 있었다. 마찬가지로 기술 수준이 올라가지 않으면 임금도 공직자의 최저 수준이 된다.
가난을 안정시키다
내 쪽은 동북의 작은 현성이다. 이곳 공무원과 사업 단위의 전체 임금은 모두 낮아 4000 원을 넘지 않는다. 공무원은 연말에 9000 의 성과를 거두었지만 사업은 그렇지 않았다. 바로 13 임금과 난방비. 모두 합치면 5 만 원입니다. 하하, 배불리 먹지도 못하고 죽지도 못하는데, 그래도 좀 안정시키는 게 좋겠다.
어떻게 말할까요? 너는 물고기와 곰 발을 둘 다 가질 수 없다. 일이 안정되도록 요구하지만 수입은 매우 낮다!
집안 형편이 넉넉해서 고려할 수 있는 좋은 선택이다!
보통 가정생활은 매우 힘들 것입니다!
불쌍한 여름, 매우 안정적입니다.
사업 단위의 임금 수준은 인터넷만큼 낮지는 않지만 그리 높지는 않다. 사실, 전반적으로, 사업 단위 직원의 임금은 사회 중등 수준이므로 굶어 죽거나 벼락부자가 될 수 없다. 그래서 많은 사람들은 사업 단위가 밥을 먹는 것은 재미없고 포기하는 것이 아쉽다고 말한다.
많은 사람들은 사업 단위가 철밥통이라 일이 편하고, 9 박 5 일, 공휴일은 정상이라고 말한다. 사실, 모두가 생각하는 것만 큼 좋지 않습니다. 사업 단위 직원의 실제 상황을 말씀드리겠습니다.
우리 부서를 예로 들다. 사업 단위 신입사원 임금 수준은 약 5,000 정도다 (학력과 업무의 성격에 따라 약간 달라짐). 5 보험 1 금을 공제하면 임금은 사실 한 달에 3,000 여 개이지만, 단위 성과로 한 달에 2,000 개, 총 임금은 한 달에 5,000 여 개로 현성에서 겨우 생계를 유지할 수 있다.
이 월급은 확실히 높지는 않지만, 반대로 우리 현성에서 대부분의 사람들의 임금은 2000 에서 5000 사이이며, 특히 작은 가게에서 아르바이트를 하는 사람들은 대부분 한 달에 2 ~ 3 천 원이다. 이 사람들에 비해 사업 단위의 임금은 여전히 괜찮다, 적어도 식량과 의복은 좋다.
이 밖에도 사업 단위 직원들의 다른 복지 대우도 좋다. 예를 들면 지방성과 직접 지방재정능력과 연계되어 있다. 지방경제가 잘 발전하여 재정수입이 높고 간부 직공의 실적이 높으며, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 대부분의 현 사업 단위 성과는 2 만에서 5 만 사이이다.
사업 단위 오보험 일금도 큰 스텔스 복지다. 사업 단위 오보험 일금 납부는 모두 현지 최고 기준에 따라 집행된다. 예를 들어, 간부 직공 수입이 5000 원이고, 5 보험 1 금을 공제하면 3000 대 초반이고, 5 보험 1 금은 대략1.500-2000 을 공제해야 하지만, 그에 따라 국가는 3,000 원 정도를 들여 직원에게 5 보험 1 금을 사준다.
주말에는 사업 단위 직원들이 기본적으로 정상적으로 쉴 수 있고, 휴일에는 교대 근무로 근무하고, 설날에도 마찬가지다. 그들은 출근할 때 반드시 당직을 서야 한다. 사업 단위는 위에서 언급한 이런 복지 대우 외에 다른 수입도 없고 이른바 회색 수입도 없다.
나쁘지 않아, 주로 자신의 도시의 경제 발전 수준에 따라 달라 집니다. 연해 도시의 작은 현성이라면, 일급이 안정되어 일 년에 거의 10 만 ~ 10,000 명에 달한다. 물론 대우는 공무원보다 훨씬 나쁘다.