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전기 설비 판문을 참관하다

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실습 보고서-전자 및 전기 자동화 장비 실습

외국 전기 자동화 기업의 시장 전략 연구

전기 자동화 전문 인턴십 보고서

범문:

요약:

이 글은 현대 관리 이론을 바탕으로 전기 제조업 외자기업의 시장 전략을 연구한다. 이 글은 우선 발전 이론을 운용하여 외자기업의 중국 진출의 필연성을 분석하였다. 중국의 거시경제는 꾸준히 성장하고 있다. 중국 시장은 외자기업의 글로벌 전략에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 둘째, 중국 전력 시장에 영향을 미치는 환경을 체계적으로 분석했다. 이 글은 중국 전력 시장 환경을 상세히 분석하여 사용자 특징, 기술 환경 및 경제 환경을 중점적으로 분석하였다. 중국 전기 시장의 잠재력이 크며 외자기업이 유망하다고 지적하다. 이 글은 외자 기업의 경쟁 중의 우세와 열세를 분석하여 외자 전기 자동화 기업이 반드시 유지하고 직면해야 하는 국면을 확정하였다. 이 글은 가전제품 시장이 위치한 산업시장의 특징을 더 총결하고 고객의 구매 과정과 행동을 구체적으로 분석해 외자기업이 마케팅에서 취한 해당 조치를 지적했다. 위 연구를 바탕으로 마케팅 전략을 통해 포트폴리오, 가격 책정, 판촉 및 마케팅 채널 포트폴리오를 분석하여 엔터프라이즈 제품의 시장 점유율을 높이는 방법을 제시합니다.

키워드: 개발 이론; 시장 환경의 특징 마케팅 전략 시장 점유율 마케팅 계획.

디렉터리:

제 1 장은 서론이다

1..1전기 자동화 개발

1.2 연구의 목적과 의의

제 2 장은 외자기업이 중국 시장에 진출한 배경을 분석했다.

2. 1 외상 투자 기업 발전 이론

2.2 외상 투자 기업에 대한 중국 시장의 의의

세 번째 장은 중국 시장 환경 분석 이론이다.

3. 1 중국 시장에서 외국 전기 제품의 주요 유형

3.2 기술 환경 분석

3.3 경제 환경 분석

3.4 사용자 분석

3.5 연구 된 주파수 변환기의 주요 성능 및 특성.

3.6 특정 관행 또는 엔지니어링에서의 관련 제품의 적용 및 적용 방안

3.7 다른 전기 제품의 실제 적용

3.8 주파수 변환기 개발 전망 및 방향

제 4 장 외상 투자 기업의 마케팅 전략 분석

4. 1 시장 포지셔닝 전략

4.2 시장 구매자의 행동 분석

4.3 포트폴리오 전략

4.4 가격 정책

4.4. 1 가격 목표

4.4.2 가격 책정 방법

4.5 프로모션 전략

4.6 마케팅 채널 포트폴리오 전략

제 5 장은 시장 점유율을 높이는 마케팅 방안을 제시했다.

결론은 국내 전기 제조 기업에 대한 계시와 건의가 있다.

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