구강 의학 연간 작업 계획 작성 방법
I. 직원 배치:
위의 분석을 종합해 볼 때, 현재 구강의학은 한편으로는 좋은 설비 우세와 환경을 가지고 있으며, 다른 한편으로는 이미 성형된 소비층이 있다. 현재 구강의학 발전을 제약하는 병목 현상은 더 큰 이윤을 창출할 수 있는 의료진과 전문가가 부족하다는 것이 분명하다. 구강의학이 20xx 년에 잘 발전할 수 있을지는 업무의 기본적인 필요에 따라 해당 의료진을 제때 배치할 수 있는지, 더 큰 이윤을 창출할 수 있는 전문 기술자를 제때 도입할 수 있느냐에 달려 있다.
(1) 현재 인원: 1 의사, 구강과 간호사, 구강과, 외래 구강외과 등 기초치료 위주, 즉 보치, 치아 추출, 결치 위주, 현재 저요금을 유지한다면
(2) 만약 1 구강수전문의 의사를 늘리면 한 달에 0 만 6 ~ 0 만 8 천 원, 일년 내내 8000 ~ 65438 만 원을 만들 수 있을 것으로 예상된다. 여기에 기존 1 의사의 5 만 ~ 7 만원 업무소득까지 합치면 20xx 년에는 구강과 클리닉을 완성할 수 있을 것으로 예상된다. 풀 타임 구강과 간호사 1 명을 제공하고, 모든 치과 환자를 제때에 소화해 의사가 업무 효율을 높이고 환자 대기 시간을 단축하는 데 도움을 준다면, 20xx 년 구강과 외래 총 수입은 18 ~ 20 만명으로 증가할 수 있다.
(3) 위의 치과 의사 2 명과 1 전임 구강간호사를 기초로 1 매년 업무수익 65,438+065,438+0 ~ 65,438+03,000 원을 늘릴 수 있으며, 원래 두 치과의사는 업무수익 65,438+04 ~ 65,438+06,000 을 늘릴 수 있을 것으로 예상했다 그렇다면 20xx 년 구강과 외래진료의 총수입은 25 만 ~ 30 만원으로 추산된다.
업무가 빠르게 성장하면 구강병실을 적절히 발전시켜 구강악안면 외과 환자를 계속 치료하고 주변 진료소와 소규모 병원에서 할 수 없는 업무를 할 수 있다.
둘째, 새로운 비즈니스:
(1) 치열 교정 사업:
이 업무는 원가가 낮고 이윤 공간이 크며, 주로 기형의사의 전문 기술 수준에 달려 있다.
처음에는 정비환자가 적은 상황에서 인건비를 절약하는 원칙에 따라 다른 자격을 갖춘 전문 구강기관이나 정비의사와 협력하여 계약을 체결하고, * * * 시장을 공동으로 개발하여 일정한 비율에 따라 이윤을 분배하는 것을 고려해 볼 수 있다.
발전기와 성숙한 운영기에는 전문 정비의사를 도입하는 것을 고려해 볼 수 있으며, 동시에 학과 인재계단을 양성하고 시장을 넓혀 교정기를 구강의학의 중요한 이윤 지원 전공으로 만들 수 있다.
(2) 구강 미백 사업:
병원의 동의를 받아 구강 미백 치료 설비를 저렴한 비용으로 구입하고, 제조업체와 공급업체는 정기적으로 업무 훈련과 단기 기술 지원을 제공하는 동시에 학과 자체의 전문 기술자를 교육한다.
셋째, 장비 조달 계획:
현재 구강과의 설비와 기구는 구강과의 정규 외래 클리닉의 전개를 지원하기에 충분하며, 심지어 일부 신규 사업의 전개를 위한 상당한 기초 보장을 제공한다.
업무가 어느 정도 발전하여 구강기정형전문과와 구강미백업무가 대대적으로 전개된다면 구강 파노라마 엑스레이기와 구강미백기를 구입해 임상 업무의 실제 요구를 충족시켜야 한다.
구강 의학 연간 작업 계획 작성 방법
첫째, 간호 품질 관리를 강화하고 간호의 질을 향상시키기 위해 노력한다. 간호 단위는 목표 관리를 실시하고 간호부는 관련 품질 기준과 검사 점수 세칙을 제정한다.
1, 각 간호 단위는 세심하게 조직하고, 평가를 실시하고, 목표 관리를 통해 간호인의 관념의 변화를 촉진하고, 전문의식, 사전 서비스 의식, 품질 안전 의식을 강화함으로써 간호의 질 향상을 촉진한다.
2. 과소, 과정, 과실, 과엄한 태도로 각 간호 업무의 전 과정 품질 관리, 즉 기초품질, 고리품질, 단말기의 품질을 잘 파악한다. 그 중 고리의 질이 관건이다. 간호부는 학과에 깊이 들어가 각 부분의 관리를 규범화할 것이다.
3. 병원 감염 통제를 강화하다. 소독 격리를 엄격히 준수하고 병실 내 환경위생 감시를 잘하면 결과는 기준에 부합해야 한다. 동시에 수시로 소독, 최종 소독, 일상적인 소독을 잘 한다. 사용 후 물품은 취급 원칙에 따라 소독하고, 일회용 물품은 필요에 따라 관리, 사용 및 처리한다.
둘째, 책임제 전체 간호를 계속 실시하고, 전체 간호의 내포를 더욱 풍부하게 하며, 우리 병원의 간호이념을 소개합니다. 모든 것이 환자 중심, 환자 만족을 전제로 합니다! 우리 병원의 진료를 선택하시면, 우리는 당신에게 세심한 따뜻한 배려를 제공할 것입니다!
셋째, 우리 병원의 각급 간호원의 직무 직책을 제정하고 보완한다.
넷째, 간호인적자원 관리를 강화하고, 간호인적자원의 합리적인 배치를 보장하고, 모든 사람이 자격증을 소지할 수 있도록 보장한다. 간호원 훈련 계획을 세우고, 간호팀 건설을 잘 잡고, 간호팀의 자질을 높이다.
1. 5 년 미만의 서비스를 제공하는 간호사는 교대로 근무해야 하며, 기본기 훈련에 중점을 두어야 한다.
2. 전체 병원의 보편적 훈련과 전면적인 향상을 바탕으로 핵심 팀의 중점 훈련을 특별히 중시해야 하며, 간호 기술뿐만 아니라 어려운 새로운 업무, 신기술에서 간호 기술을 익히고, 간호 팀에서 주도적 역할을 해야 한다.
3. 간호부는 각종 경로를 취하여 간호원에게 학습 기회를 제공할 것이다.
(1) 재직자들이 간호 독학시험과 통신학습에 참가하여 학력을 높이도록 독려하다. 중학교 위주의 간호팀 구조를 바꾸다.
(2) 지속적인 교육을 잘 한다. 우수한 간호원을 선발하여 성 내 단기 간호지식 학원에 참가하여 관리 지식과 전문지식의 진보를 중점적으로 학습하다.
4. 매달 병원에서 간호 지식, 새로운 업무, 신기술, 전문 기술 교육을 개최한다고 주장한다. 간호부는 간호실을 규범화하고 회진의 질을 높이는 데 중점을 두고 전문지식 수준과 실천능력을 높여야 한다.
거시관리와 미시관리의 결합으로 2 급 간호관리체계를 최대한 활용하고, 각 직무와 층층이 관문을 담당하고, 간호안전관리를 잘하며, 의료분쟁과 의료사고의 위험을 줄이고, 환자의 의료 안전을 확보한다.
1, 간호부는 거시관리를 완료하고, 간호안전관리 조치를 보완하고, 각급 간호인의 근무전 훈련을 잘 잡고, 정기적으로 안전업무를 정기적으로 점검한다.
2, 마이크로 관리를위한 간호사. 독성 약품, 구급약품, 물자의 인계를 견지하고, 구급기구를 기능상태로 유지하고, 구급물자 완납률은 100% 로 유지한다. 간호인, 환자, 시간, 간호조작의 고리 모니터링에 각별히 주의를 기울이다.
(1) 간호원 링크 모니터링: 새로 전입한 간호사, 새로 졸업한 간호사, 인턴 간호사, 감정적 사고, 가족 변고 간호사 관리 강화, 중점 추적, 중점 회진.
(2) 환자의 연결 모니터링: 신입원, 신전원, 대수술 후 위중한 환자, 의료분쟁의 잠재적 위험이 있는 환자를 중점적으로 감독, 검사 및 감시한다.
(3) 시간 링크 모니터링: 공휴일, 주말, 일이 바쁘고 피로시간, 야근기간 동안 감독 관리를 강화해야 한다. 간호부는 수간호사를 조직하여 비정기적으로 회진을 한다.
(4) 간호 작업의 연결 모니터링: 수액, 수혈, 각종 알레르기 실험, 수술 전 준비 등. 일상적인 일이지만 문제가 생기면 생사가 걸린 일이니 간호관리에서 감시의 초점이 되어야 한다.
여섯째, 간호 규칙과 제도를 개선하다.
1, 간호 행정 시스템.
(1) 간호 회의 시스템.
(1) 간호사 회의. 한 달에 한 번, 참가자들은 열심히 기록하고 교류한다.
(2) 병원 간호사 대회. A. 업무 학술회의, 두 달에 한 번, 간호부에서 조직한다. B. 연말 총결산 표창 대회. 매년 연말에 간호부는 전원 간호원을 조직하여 총결산하여 선진을 표창한다.
③ 부서 간호사 회의. 한 달에 한 번 열리며 일반 간호사가 참가한다.
④ 조기 간호 회의. A 는 간호장이 주관하고 10- 15 분 동안 모든 간호원들이 작업복을 입고 서 있다. B. 야간 근무 간호사가 야간 근무를보고합니다. C. 간호사는 간호 업무를 총결하고, 의견을 제시하며, 간호 업무의 중점과 주의사항을 명확히 한다. D. 간호사는 간호사에게 질문을 하고, 관련 문제를 테스트하고, 간호학과 수준을 높일 것이다. E. 간호사는 병원, 간호부, 임시 통지 또는 중요한 결정을 전달하고 구체적인 계획과 시행을 한다.
⑤ 휴일 좌담회. A. 한 달에 한 번, 간호장이나 고위 간호사가 주관하고 환자 대표가 참가한다. B. 의료, 간호, 생활, 음식 등에 대한 환자의 의견을 구하고 환자의 생각을 이해하다. C 조직 환자 학습 신문, 위생 지식 홍보, 환자가 병실 관리 제도를 자각적으로 준수하도록 요구하다.
(2) 간호 회진 제도.
(1) 과 교육 회진: 한 달에 한 번 조직하고, 어려운 사례나 간호 문제에 대해 미리 준비하고, 해결해야 할 중점 문제를 제기하고, 간호사나 담당 간호사가 주관하고, 상세한 기록을 작성하다.
이전 페이지 1 2 다음 페이지