전염병 후 단계, 브랜드 마케팅 30 개 가이드

최근 전염병이 점차 호전되면서 많은 기업들이 복공하기 시작했고, 마케팅업계는 기세를 부리며 새로운 시작을 맞이했다. 그렇다면 마케팅 업계에 있어서 새로운 시작에 어떤 주의점이 있을까요? 어떤 지뢰밭을 피해야 합니까? 이 글은 당신에게 답을 제공할 것입니다. 최근 대량의 기업들이 속속 복공하면서 도시는 과거의 활력을 서서히 회복하여 정상 궤도에 들어서기 시작했다. 중국 경제는 포스트 팬데믹 시대 진출을 앞두고 있다. 니체는 나를 파괴할 수 없는 어떤 것도 나를 강하게 만들 것이라고 말했다. 그렇다면 2020 년 마케팅 활성화 버튼을 눌렀던 브랜드 소유주들은 어디로 갈 것인가? 제 3 자 보고서와 시대적 관심 전략팀이 내놓은' 포스트 팬데믹 시대 마케팅 트렌드 변화 및 브랜드 기회 분석' 을 참고해 소비자 통찰, 미디어 시장, 마케팅 트렌드 3 차원에서 포스트 팬데믹 시대 브랜드 마케팅 전략 수립 지침을 요약해 참고할 수 있도록 했다. 첫째, 소비자 1 에 대한 통찰력. 심리적 관점에서 볼 때, 삶의 질에 대한 소비자의 요구 사항 향상과 생활 태도의 변화는 개인 생활의 중점과 초점의 조정에 영향을 미쳐 고품질의 사회관계에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 석수로는 브랜드상들이 고품질의 관계와 가족 중심의 마케팅 시나리오에 관심을 가져야 한다고 생각한다. 전염병 발생 후 소비주의와 판매 불안의 마케팅 방식은 더 많은 반감과 비판을 받게 된다. 구체적인 시장 성과는 다음과 같습니다. 홈 장면을 핵심으로 하는 엔터테인먼트 앱이 사용자들에게 사랑받고 있습니다. 집 전체가 경제가 호전되어 긴 비디오와 게임 이용자 수가 늘었다. 오로라 빅 데이터에 따르면 전염병 구정 기간 동안 왕자영요 일활이 1.09 억을 돌파하며 전년 대비 58.9%, 화평정영 일활은 67 1 만, 전년 동기 대비1.05 를 기록했다. 위챗 상가와 대리 구매라는 사교집단은 소비자와 직접 소통할 수 있고, 소비자 신뢰도가 높고, 화제를 일으키기 쉬우며, 소비자의 일상적인 구매의 통로가 될 수 있기 때문이다. 위챗 쇼핑군의 건설과 유지 관리는 새로운 오프라인 매장의 표준이 될 것이다. 소비자들의 마음가짐이 바뀌고, 사람들은 현재에 살기를 원하고, 소비자는 자보건에 더 많은 관심을 기울이고, 정신건강을 우선시하고, 특정 건강 요구에 맞는 제품을 찾고, 더 나은 삶을 위해 돈을 지불할 의향이 있다. 2. 행동변화로 볼 때 소비자의 대건강과 위험회피의식이 눈에 띄게 높아져 전염병 후 보복소비를 억제할 수 있다. 시취전략 파트너인 Shika 는 전염병 발생 후 브랜드상들의 충동마케팅 효과가 제한적일 것으로 보고 있다. 게다가, 과소비주의를 제창하는 것은 소비자의 반감을 불러일으켜 시장 반등을 겪을 수 있다. 앞으로는 소비자 마스크 문화, 마스크 생활습관, 가정 소독 습관의 형성을 촉진할 수 있다. 가정에 필수이거나 비축한 건강소독 제품은 소비자의 생활방식이 될 것이다. 그것은 알코올 살균, 자체 정화, 무균의 특성을 가지고 있어 제품의 큰 판매점이 될 것이다. 전염병 기간 동안 교차 감염 예방을 위해 함께 식사하는 습관을 제창했다. 가정 구조의 소형화는 온라인 신선한 플랫폼에 더 많은 여객류와 매출을 가져다 준다. 이번 전염병 발발 기간 동안 소비자들의 원격의료, 온라인 문진, 등급진료+원격의료에 대한 수용도가 높아졌다. 전염병 기간 동안 접촉 수요가 없어 비접촉 물류업, 드론 배송, 무인슈퍼마켓 등의 발전을 촉진시켰다. 일반 소비자의 일상적인 구매 습관도 달라질 수 있다. 3. 소비관으로 볼 때 소비자는 과학과 사실을 존중하는 경향이 있어 이성적 소비의식의 출현으로 이어지고 투입생산비에 초점을 맞춘다. 브랜드의 경우 사실과 과학에 기반한 마케팅은 시장이 더 많고, 순수한 애정, 대중의 총애, 지능세 마케팅은 더욱 떨어진다. 전염병 기간 동안 온라인 생방송 과정, 온라인 교육, 성인 교육이 사용자들의 사랑을 받아 이용자 지불 습관이 크게 개선되었다. 에릭 컨설팅에 따르면 중국 온라인 교육비 이용자 수는 꾸준히 늘고 있으며 2020 년에는 19485 만명에 이를 것으로 예상되며 향후 3 년 성장률은 15% 이상으로 유지될 것으로 예상된다. 전염병 상황에서 소비자들은 인지도가 높은 브랜드를 선택하는 경향이 있다. 소비자들이 집을 떠날 수 없기 때문에, 클라우드에서 차를 파는 것과 같은 온라인' 클라우드 경제' 는 사용자가 제품 성능을 전면적으로 이해하고, 과학기술로 소비 장면과 소비자를 연결해 사용자의 관심을 끌 수 있도록 도와준다. 둘째, 미디어 시장 정보 1. 미디어 전략의 관점에서, 제 3 자 업계 동향 분석과 함께, 미디어 시장의 관점에서, Shiqu 는 브랜드 전략이 비디오, 드라마, 생방송을 기반으로 한 콘텐츠 방송이 단기 배당금을 맞이할 것이라고 제안했다. 웹드라마가 누적되고, 선방송 후 광고를 인용하는 형식이 광고주들의 관심을 받고 있으며, 웹드라마와 웹종합광고의 판매 형식이 달라질 수 있다. 전염병 격리 기간 동안 대량의 풀뿌리를 낳은 중미블로거는 가격 대비 성능이 뛰어나 전염병 발생 후 빠르게 확장하는 선택으로 사용할 수 있다. 대기업은 주로 수요를 자극하고 판매 전환을 개선하는 데 사용될 수 있습니다. 중소기업과 인터넷 유명 인사의 초창기 브랜드는 브랜드 인지도와 배액에 초점을 맞추고 있다. 온라인 트래픽은 긴 비디오와 게임을 위주로 한다. 핸드 투어, 2 차원 커뮤니티 보너스, 해당 파생물을 둘러싼 단기 배당, 국경을 넘나드는 협력, 콘텐츠 이식, BML 이 삐삐 달리는 여름과 같은 심도 있는 협력을 고려해 볼 수 있다. 오프라인 미디어의 가격이 떨어질 수 있습니다. 옥외 활동에 대한 보복성 반등과 단기간 옥외 언론 보도의 효과 향상은 포스트 팬데믹 시대 가격 대비 성능 브랜드 이미지 전파, CEO 브랜드 및 사회적 책임 /CSR 에 대한 보너스 기회입니다. 2. 미디어 시장을 보면 OTT 시청률이 크게 상승해 OTT 광고가' 고노출' 매체로 등장해 기존 TV 채널에 집중한 광고주들의 관심을 끌고 있다. OTT 는 홈 장면 마케팅 수요가 있는 브랜드 업체에 높은 터치 및 노출 기회를 제공합니다. 전자 상거래 플랫폼의 트래픽이 급증하면서 온라인 전자 상거래 플랫폼이 온라인 및 오프라인 융합의 핵심 허브가 되었습니다. 전자상거래 플랫폼을 기반으로 한 포스트 팬데믹 시대 광고, 마케팅 게임 또는 마케팅 중점, 온라인 회원 사용자의 디지털 운영이 절실하게 될 것이다. 마케팅 기회에서 커뮤니티가 마케팅 단위로서의 존재는 브랜드 주인이 시장 교육을 실시하고, 신규 및 기존 고객을 온라인으로 소통하고, 시장을 침몰시키는 채널이다. 지역사회 마케팅 서비스는 브랜드 마케팅의 시련과 혁신을 맞이할 것이다. 브랜드 커뮤니케이션 및 성장 수요는 콘텐츠를 기반으로 하는 대화식 광고 혁신을 강요합니다. 이는 바로 사용할 수 있는 수요가 있는 브랜드 소유자의 마케팅 창입니다. 셋째, 마케팅 전략 동향 1 에 관한 것입니다. 마케팅 전술의 관점에서, 제 3 자 트렌드 분석과 함께 석수로는 브랜드 마케팅의 실전 전술에 대해 세 가지 건의를 했다. 현재는 인터넷, 게임, 가상, 전자상 등 브랜드 이미지가 창구 배당금을 창출하는 시기이며, 오프라인 옥외 매체를 수확하여 온라인 트래픽 배당금과 함께 브랜드 이미지와 입소문을 완성할 수 있다. 전염병은 대중에게 복지에 더 많은 관심을 기울이게 한다. CEO 개인 브랜드, 그룹 브랜드, 테크놀로지 브랜드의 창구다. 기업들이 복지/아름다운 생활에 대해 제기한 의견은 무인운전 기술로 인력을 해방시키고 드론이 편리함을 제공하는 등 더욱 매력적일 것이다. 시장 충격이 수축되면 영향을 많이 받는 전통, 술여단, 소비재 등 업종은 빠른 방량으로 점유율을 다투게 된다. 이때 전자상거래 콘텐츠 재생 및 트래픽 재생, 커뮤니티 마케팅+짧은 비디오 생방송+커뮤니티 온라인 유명 인사안내 (예: 비디오 콘텐츠 플랫폼 벨트, 전자상품 초품일 행사, 가상관람차) 에 중점을 둡니다. 2. 마케팅 추세로 볼 때 공익+마케팅, 사회적 책임, 긍정적인 에너지 전달, 브랜드 가치 수출은 대기업의 일상적인 마케팅의 일부가 될 것입니다. 디지털 운영 소비자의 능력을 높이는 것이 광고주의 핵심 호소가 되고, 브랜드상들은 디지털 미디어에 더욱 집중할 것이다. 더 많은 브랜드주들이 각 트래픽 플랫폼과 미디어 간의 데이터 통신을 중시하고, 디지털 마케팅을 추진하며, 사실과 과학에 기반한 마케팅 방식을 선호한다. 초기에는 주로 디지털 미디어+전자상이 플랫폼 간 출시를 위주로 소셜 미디어 및 회원 채널의 운영 효율성에 초점을 맞추고 소비자와 소통하며 고객 충성도 및 재구매율을 높였습니다. 광고주들은 마케팅 배치를 최적화하기 위해 인파 통찰에 기반한 정밀 마케팅에 더 관심이 있다. 마케팅의 중점은 개인화된 이동단을 직격하여 브랜드에 대한 소비자의 인식을 심화시켜 소비자를 다시 깨우는 것이다. 미용, 교육, 의료 등 업종은 가정미용, 온라인 교육, 원격의료 등 새로운 장면에 관심을 기울일 예정이다. 전염병 발생 후 마케팅 전술은 제품 포트폴리오와 홍보 아이디어를 쇄신하고 소비자의 쇼핑 습관을 재창조할 수 있다. 전염병으로 인해 도시 이미지 마케팅도 각종 광고 시장에서 핫스팟을 차지할 것이다. 넷째, 마케팅 지뢰밭과 관련해 흥미롭게도, 전염병 이후 브랜드 마케팅에는 세 가지 잠재적 지뢰밭이 있습니다. 전염병의 영향을 받는 인종주의는 주로 미국, 독일, 네덜란드, 덴마크, 오스트레일리아의 브랜드와 연예인들이 여론의 위험에 직면하게 될 것이며, 국경을 넘나드는 마케팅과 협력은 매우 신중해야 합니다. 항구의 부정적인 사건이 빈발하여 민간의 광범위한 비판병을 불러일으켰고, 공식 동향도 마찬가지였다. 해당 브랜드, 연예인, 영화드라마는 모두 위험에 처해 있어 협력은 고도의 신중함이 필요하다. 여론의 이성화로 인해 포스트 팬데믹 시대 들은 소비 전염병과 선정적인 투기를 피해야 한다. 공익이라는 이름으로 전염병을 묶는 마케팅 위험은 매우 크며, 브랜드는 자신의 장점을 통해 사람들의 아름다운 삶에 가치를 전달하는 방법에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 참고: 이 내용은 업계에서 참고할 수 있습니다. 침해가 있으면 참고 자료' 전염병 후 마케팅 추세와 브랜드 기회 분석' 시대적 관심 상호 작용 2020 년 2 월' 경제에 미치는 코로나 영향' BCG 2020 년 2 월' 대소비와 소매업 전승코로나' 덕근 2020 년 2 월' 전염병에 반영된 업계 통점과 업계 추세' 화태증권 2020 년 2 월' 폭풍 위