직원들은 기업 이미지의 주체이다. 모든 기업의 활동은 직원들의 참여와 불가분의 관계에 있기 때문이다. 직원 이미지는 기업 이미지의 동력으로 기업의 응집력 향상과 직원 충성도 향상에 직접적인 영향을 미친다. 첫째, 직원의 종합적인 자질을 제고하고, 이미지 형성의 중요성과 방법을 직원들에게 알리고, 기업 조직 이미지의 형성자와 대표가 될 수 있도록 자각한다.
둘째, 직원의 도덕적 자질 교육을 잘 파악하여 기업 정신을 고양하고 기업 이미지를 형성하는 데 중점을 둔다.
셋째, 직원들이 고상한 정서, 진취적인 정신, 건강한 가치관을 확립하도록 독려하여 기업조직이 왕성한 생명력을 갖도록 독려한다.
넷째, 공평한 경쟁을 위한 좋은 환경을 조성하여 우수한 직원들의 눈에 띄는 것을 촉진한다.
다섯째, 도덕 관리의 구속 메커니즘을 지속적으로 개선하다. 도덕적 구성은 제도적 보증에 의존하고, 시스템은 경영에 의해 시행된다. 합법은 전제이고, 진실은 관건이다.
일부 불법 성형기관은 직원 초상화를 이용해 광고를 하고, 직원을 소비자로 묘사하며, 인쇄매체 광고에서 성형전후의 효과 대비를 강조하여 소비자를 끌어들인다. 이는' 의료광고관리조례' 가 엄중히 타격하는 대상에 속한다. 사실 직원들의 증언은 판매 촉진에 매우 효과적이며, 관건은 합법적인 진실이어야 한다. 한편, 기업 내에서 직원들에게 매우 낮은 내부가격을 정하는 것은 종종 원가가격이다. 가능한 한 직원들에게 성형을 받고, 기업의 복지를 즐기고, 직원의 친지들에게 더 많은 우대를 베풀고, 직원들이 기업의 배려를 느끼고, 입소문을 퍼뜨리도록 촉구하다. 할 수 있다고 말할 수 있고, 계약은 적지 않을 수 없다.
성형외과는 의료 기술 서비스 제품에 속하며 의사는 줄곧 전문 기술의 대변인으로 사용되고 있다. 큰 기관은 전문가 팀을 홍보하고, 작은 기관은 의사 개인을 홍보하고, 어떤 기관은 한국 전문가 카드를 친다. 대대적인 홍보를 거쳐 종종 고객이 전화를 걸어 수술을 요구하지만, 성형미용기관이 홍보하는 학과지도자 (원장) 는 나이가 많거나 학술전문가인 경우가 많지만 수술 실천이 부족해 수술 분쟁의 숨겨진 위험을 묻고 있다. 따라서 성형기관은 의사의 이미지로 브랜드를 홍보해야 할 때 (예: TV 프로그램 참여, 뉴스인터뷰 등) 장기 계약을 체결할 수 있는 전문가, 즉 전문적이고 표현력이 뛰어나며 이미지가 좋은 전문가를 선택해 중점적으로 육성해야 한다. 그렇지 않으면 전문가의 개인 브랜드가 일정 수준으로 발전함에 따라 자신의 창업을 고려해 기업에 손해를 입히는 경우가 많다. 위험은 통제할 수 있어야 하고, 공익나무 브랜드여야 한다.
의료업계는 국계 민생과 관련된 정부 대사로 정책 민감성이 높다. 따라서 병원은 사건 마케팅 투기를 할 때 먼저 관련 법규와 상충되는지 여부를 고려해야 한다. 그렇지 않으면 적은 노력으로 손해를 입히기 쉽다. 또한 사건으로 인한 부정적인 논란이 의료업계의 전반적인 이미지를 손상시킬 수 있는지도 주목해야 한다. 의료가 다른 업종과 다르기 때문에 공립병원이든 민영의료기관이든 국가 공중위생과 의료사업의 책임을 무조건 부담해야 한다는 데는 의심의 여지가 없다. 따라서, 단지 투기만을 위해 투기를 한다면, 많은 의료 종사자들의 숭고하고 신성한 이미지에 해를 끼칠 수 있으며, 여론의 질책을 불러일으켜 병원의 명성을 떨어뜨릴 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 명예명언) 셋째, 이벤트 마케팅도 브랜드와 프로젝트를 병행해야 한다. 공익과 제품 홍보를 동시에 할 수 있어야 시끌벅적한 후에 판매를 촉진할 수 있다.