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직원 직업 품질 교육 과정

직원 자질 교육에는 어떤 과목이 있습니까?

직업질의 내포

다른 직업의 직업적 자질 표현.

기업이 필요로 하는 사람, 즉 팀 지향은 표준, 전반적인 차이, 조정 협력을 강조한다

직업 오리엔테이션-상사 치료: 직업 순종 및 의사 소통 의식

동료를 대하다: 전문적인 협력 의식

회사를 대하다: 직업 청렴성 의식

고객 치료: 전문 서비스 인식

직업 취급: 직업적 책임

행동 지향형-기업은 사상가가 아니라 실무자를 원하고, 생각을 현실로 바꾸는 것은 사고뿐만 아니라 철저하고 오래 하는 사람을 필요로 한다.

직업의 자질의 내포를 요약하다

두 번째 부분은 직원의 기본 요구 사항입니다.

직업이란 무엇입니까? 직업의 해석.

대학생의 특징

세 번째 부분은 어떻게 좋은 직업의 자질을 키울 것인가이다.

1, 실용적인 전문 지식

상식

전문지식

2. 직업 지향적인 직업 기술 조작 기술-기술을 습득하는 것은 단지 임금을 위한 것이 아니다.

지능 기술

사교 기술

3. 헌신 위주의 직업태도.

관념, 사고, 심리, 생각, 업무 규칙

성공한 인사의 법칙

이익 개념

시간 개념: 시간 엄수, 시간 소중히,

시간 관리 원칙

사고: 사고장애: 사유제한, 위기의식, 참고경험

미래 지향적: 사례 연구

직업 정신-직업 정신에 대한 설문 조사

직업의 원칙: 직장에서 임금보다 더 중요한 것은 어떻게 먼저 일을 잘 할 것인가이다.

헌신적인 표현: 한 줄을 사랑하고 한 줄을 만들다.

직원 개발의 4 단계

자신을 대체할 수 없게 하면 급여가 자연스럽게 늘어난다.

책임감과 사명감: 사명감은 개인과 기업을 윈하게 한다.

회사를 위해, 자신을 위해 부를 창출하다.

사명감을 가진 직원의 특징

좌절을 견디는 능력

네 번째 부분은 우수한 전문가의 특징과 소질이다.

우수 기업 인사관리자가 구직자에게 건의하다

직장에서의 성공을 가로막는 여덟 가지 나쁜 습관

사장의 눈에 우수한 직원.

2. 직업소양 양성에는 어떤 측면이 있습니까?

진신현 선생님이 기업의 수요에 따라 개발한 직업자질훈련 내용을 볼 수 있으니 도움이 되길 바랍니다. 표적이 없다면 진신현 선생님의 웹사이트에서' 진신현' 을 검색할 수 있다.

직원의 전문적 자질 향상

자신의 직원을 지속적으로 승진시키는 것이 지속적으로 가치를 창출하는 직원이며, 기업이 진정으로 필요로 하는 직원이다. 자신감은 있지만 독선적인 것은 아니지만, 진취적이지만 뛰어다니지 않고, 유연하지만 자만하지 않고, 이상주의는 현실에서 벗어나지 않고,' 불평, 게으름, 감정화' 에서 벗어나' 내가 해야 한다' 를' 내가 해야 한다' 로 바꿔 직장의 가소성과 경쟁력을 높인다. 지식과 실천이 하나가 되어' 적극성, 창조성, 주동성' 을 발휘하여' 책임, 성실성' 의 좋은 직원이 되라!

강사: 진신현

과정 시간: 1-2 일

과정 대상: 기본 및 중간 관리자.

과정 모델: 사례 교육, 그룹 실습, 시나리오 시뮬레이션, 경험

강좌 배경:

2 1 세기에 인재는 이미 경쟁의 성패를 결정하는 관건이 되었다. 기업이 치열한 시장 경쟁에서 발전하려면 먼저 인재 경쟁의 우세를 얻어야 하고, 기업 교육은 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있는 강력한 도구로서 기업의 인재 부족을 보완하는 효과적인 방법이 될 것이다. 그러나 우리나라 기업 훈련의 현황은 결코 낙관적이지 않고, 아직 몇 가지 문제가 있다. 특히' 기업 직원' 대군은 2 1 세기의 급행열차를 타고 기업에 유입되어 기업의 필수 요소가 되었다. 그들은 기업의 이전 직원들과 서로 다른 기질과 특징을 가지고 있다. 이 집단에 직면하여 기업이 어떻게 훈련을 해야 이미 직장에 들어간' 기업 직원' 을 기업이 필요로 하는 인재로 만들어 관심의 초점이 될 수 있다.

일반적으로 직원은 자신의 능력의 약 50% 만 발휘할 수 있습니다. 만약 한 직원이 직업소양과 능력 개발 방면에서 잘 훈련된다면, 그는 80 ~ 80% 의 능력을 발휘하여 개인의 생산성과 기업의 전반적인 효율을 크게 향상시킬 수 있다. 따라서 기업 직원의 양성과 관리는 기업과 직원들이 경제 위기에서 경쟁력을 높일 수 있는 강력한 방법 중 하나입니다!

강좌 목표:

위기 상황에서 직원의 직업 심리 분석

직업 햇빛 심리를 형성하다

감정 관리 능력을 높이다

좋은 의사소통 기교를 기르다

효과적인 이동성 구축

강좌 개요:

첫 번째 부분은 기업 직원의 직업 심리입니다.

1, 기업 직원의 업무 동기

2. 직원의 직업 심리적 특성

금융 위기에 따른 직업 심리학.

두 번째 부분은 기업 직원의 경력 목표입니다.

1 내가 뭘 하고 싶어

이상의지와 취미

가치와 자기 실현

2. 제가 어떻게 할 수 있을까요?

품질, 개성, 기술, 체력

직업 관심 테스트 및 기질 평가

3. 어떻게 해야 하나요?

자신의 조건, 사회 환경, 가족, 기회

세 번째 부분은 기업 직원의 직업 심리상태이다.

1, 캐릭터 변환

자연인부터 직업인까지

자율을 배우다

2. 긍정적이고 낙천적이다

선샤인 심리: 매일 태양은 새로운 것입니다.

포기하지 않겠다고 견지하다

3. 자기 실현

보스 심리: 나는 나 자신을 위해 일한다.

자기 투자: 10 년 동안 칼을 갈다

4, 팀워크

팀 정신 1+ 1 >2

과감하게 헌신하고 조연 역할을 하다.

5. 가치 인식

개인과 기업의 핵심 가치의 통합

기업 무대에서 춤을 춘다

네 번째 부분, 좋은 의사 소통 기술

사례 연구: 사장 보좌관 사임!

정신 분석: 의사 소통을 배울 필요가 있습니까?

최고 관리

1. 양방향 통신 규칙

2. 경험표 및 양방향 커뮤니케이션

적극적으로 경청하고 자신감을 표현하십시오.

효과적인 의사 소통의 5 단계

시뮬레이션 연습: 커뮤니케이션 기술 향상 교육 (30 분)

다섯 번째 부분, 효과적인 행동 능력

사례 연구: 아는 것은 불가능합니다!

심리 분석: 말하기는 쉬워도 하기는 어렵다.

여섯 번째 부분: 직원의 전문적 질 향상 과정 요약.

직원 경력 품질 교육의 3 가지 방법

1, 도덕적 자질 향상

도덕적 수양은 일반적으로 도덕적 수양 방면의 수양을 가리킨다. 정유 운영자로서, 나는 고귀한 직업윤리를 갖추어야 한다. 기업 직원으로서, 나는 직무에 충실해야 한다. 나는 반드시 사심 없이 헌신해야 한다. 나는 전심전력으로 기업 발전을 위해 봉사하는 정신을 가져야 한다. 앞으로의 일에서, 나는 반드시 직업도덕에 대한 학습을 강화하고, 란저우 석화도 형성한 직업도덕문화를 일에 융합하여, 스스로 고상한 도덕소양을 갖추게 해야 한다.

2, 열심히 공부하고 문화적 소양을 향상시킵니다.

문화적 소양은 전문 지식, 문화 지식, 실천 기술을 포함한다. 정유 운영자로서 체계적이고 포괄적인 전문 지식 구조를 갖추어야 하며, 전문지식도 강한 기초를 갖추어야 그가 문맹 퇴치 교육의 임무를 전면적으로 완수할 수 있다. 전문성이 있는 노력을 해야 할 뿐만 아니라, 광범위하게 섭렵해야 한다. 우리는 업무 기술을 습득해야 할 뿐만 아니라 관련 이론과 과학 지식도 배워야 한다. 2009 년, 나는 석유제제의 과학 지식을 배우고, 시스템은 석유화공의 기본 원리를 파악하고, 이론으로 작업실천을 지도하고, 작업실천을 이론으로 끌어올리고, 끊임없이 자신의 소양 수준을 높일 것이다. 란저우 석화회사와 결합하여' 5 형 팀' 활동을 창설하고, 지속적인 교육 학습 시간을 합리적으로 배정하고, 견문을 넓히고, 지식면을 넓히고, 시대와 함께 전진하다. 나는 모든 학습 기회를 소중히 여기고 배운 지식을 최대한 활용할 것이다.

넷째, 왜 직원 직업 자질 훈련 과정을 실시해야 하는가?

직원의 전문적 자질과 업무 능력을 높이다. 매우 중요합니다

직원 직업의 질에 대한 교육 내용이 있습니까? 일이 급하다. .............

직업정신이란 무엇입니까? 효과적인 전문 기술, 좋은 직업 윤리, 효과적인 의사 소통 행동, 좋은 직업 태도, 좋은 비즈니스 예절.

일류 직원의 10 대 직업 자질: 직업, 태도, 책임, 집행, 품격, 협력, 성과, 지혜, 발전, 이미지.

위의 몇 가지 점에서 건의를 할 수 있다. 나는 종종 회사에 전문적인 자질 훈련을 한다. 교육 PPT 아웃라인은 다음과 같습니다.

1, 직업의 질에 대한 기본적인 인식

2, 비즈니스 에티켓 사양

3. 팀 빌딩

4. 효과적인 의사 소통

5, 사무실 행동 강령

6. 경력을 잘 계획한다.

또 내용에 회사나 단위의 정관, 기업문화 등을 추가할 수 있어 현실에 더 가깝다.