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우리나라의 인구가 계속 증가하면서 국가 발전에 직면하여 직업 경쟁도 심화되었습니다. 따라서 오늘날의 창업가 정신은 기회를 포착하고 발견하는 과정을 강조합니다. 기업가가 가져야 할 자질이 없고 기회를 포착하고 기회를 창출할 수 없다면, 귀하의 기업가적 아이디어는 귀하와 같은 새로운 아이디어를 가진 다른 사람들에 의해 사용될 가능성이 높습니다.
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창업가가 갖추어야 할 첫 번째 자질★
창업가는 용기가 있어야 합니다.
창업은 남들이 생각하지 못했거나 남들이 할 수 없는 일을 하는 것입니다.
용기 있는 사람은 새로운 것을 포착하는 데 능숙하고, 낯선 영역에 도전하는 용기를 가지고 있습니다. 완전히 확신하지 못하더라도 위험을 감수하고 시도해 볼 의향이 있습니다. 또한, 사업을 시작하는 과정에서 많은 어려움을 겪게 될 것입니다. 압박감 속에서도 모든 문제를 해결할 수 있다는 것도 용기의 표시입니다.
기업가가 갖춰야 할 두 번째 자질은 기업가가 자신감을 가져야 한다는 것이다.
인간이 자연을 정복할 수 있다는 믿음. 기업가가 하는 일에서 배울 수 있는 교훈은 없을 수도 있습니다. 따라서 사업을 시작할 때 자신을 믿고 다른 사람들이 자신을 믿게 하는 방법 역시 기업가에게 강한 자신감이 필요합니다. 이런 종류의 자신감은 맹목적인 자신감이 아니라 더 유리한 요소를 대가로 자신의 기존 자원과 능력을 사용하여 어려움을 해결하는 능력입니다.
설바를 졸업한 지 4년차인 20__년, 그는 후난성 창사에 투자하여 공장을 짓기 시작했다. 10년이 넘는 시간이 흘렀는데, 지금 생각해보면 설렘과 자신감이 아직도 생생합니다.
기업가가 갖추어야 할 자질 셋째, 기업가는 명확하고 현명한 사고방식을 가지고 있어야 합니다
기업가는 기업가의 목표에 대해 매우 명확한 계획을 가지고 있어야 하며, 그 모든 과정에서 모든 행동은 반드시 신중하게 고려한 후 복용하세요.
자신의 강점과 약점, 무엇을 할 수 있는지, 어디까지 할 수 있는지 알고 있다면 창업 성공률은 더 높아질 것입니다. 파트너를 선택할 때 우리는 효과적이고 합리적으로 팀을 구성할 수도 있습니다.
팀 구성과 파트너 선정에 있어 슈에바만의 방식은 단순히 학력과 경험을 살펴보는 것이 아니라 그와 더 많은 접촉을 통해 가족, 주변 친구, 과거 경험을 이해하는 것이다. , 파트너로서 적합한지 종합적으로 판단합니다.
현재 Xueba의 두 파트너인 중국 최초의 장애인 동기부여 강사인 황은화와 우한 출신의 MBA 린쩌쉬안은 개방성과 정직함으로 오늘 창업에 성공했다. 초기 단계에서.
창업가가 갖춰야 할 네 번째 자질은 자기 주장이 강해야 한다는 것입니다.
사람마다 사고 패턴과 경험이 다르며, 한 가지에 대해서도 견해가 다를 것입니다. 다양한 목소리에 직면한 기업가는 모두 받아들여야 할까요, 아니면 완전히 거부해야 할까요?
Xueba는 기업가가 모든 사람의 의견을 받아들이고 의견을 제시하는 사람들이 왜 그렇게 생각하는지 분석하는 방법을 배워야 한다고 믿습니다. 그가 이렇게 말한 것은 그의 사고방식이었고, 장점은 무엇이었습니까? 그리고 올바른 생각을 고수하고, 분석 결과를 활용하여 효과적인 의사소통 방법을 찾고, 초심을 바꾸지 않고 합의를 이루기 위해 노력하세요.
창업가가 갖춰야 할 다섯 번째 자질은 창업가는 야심 찬 목표를 가지고 있어야 한다는 것입니다.
목적과 목표는 다릅니다. 예를 들어, 어떤 사람들은 사업을 시작하는 것이 돈을 벌기 위한 것이라고 말하지만 실제로는 이것이 목적이고 목표는 더 큰 비전입니다. 기업가는 더 나아가기 위해 자신의 사업 뒤에 숨은 목표를 깊이 파헤쳐야 합니다.
창업가가 갖춰야 할 여섯 번째 자질은 창업에 대해 열정적이고 긍정적이어야 한다는 것입니다.
창업 경험이 없는 사람들은 창업이 참 어렵고 어렵다고 생각합니다.
사실, 기업가로서 당신은 사업을 시작하는 과정을 정말 즐기고 많은 재미를 느낄 것입니다. 항상 긍정적이고 낙관적인 태도로 모든 일에 임하며, 그들의 사전에는 두려움이 없습니다. 항상 문제를 해결하고, 어려움을 제거하며, 앞으로 나아가는 것입니다.
기업가가 갖추어야 할 자질 일곱째, 기업가는 사랑과 공감이 있어야 합니다
Xueba의 기업가 프로젝트는 신체 장애가 있는 사람들을 돕는 것입니다. 자신의 진정한 필요와 생각을 표현하는 데 어려움을 겪습니다. 따라서 어떻게 그들의 진정한 목소리를 얻고, 그들이 원래 사고의 제약을 깨고 정상적인 사람들의 심리로 재구성되도록 돕는 것이 Xueba와 그의 파트너들이 생각해 왔던 질문입니다.
이때 사랑과 공감이 작용한다.
그들의 입장에서 생각하고, 끊임없이 소통하고 관찰하며, 그들의 진짜 요구를 찾아보세요. 결국 상위권 학생들과 그들의 파트너들은 다음과 같은 결론에 도달했습니다.
먼저, 그들의 삶의 상태를 바꾸도록 도와야 합니다. 어떻게 변화할 것인가? 취업 기술을 훈련하고, 소득을 늘리고, 사회적 가치관을 높이고, 생활 환경을 변화시키십시오.
둘째, 타고난 생각을 깨고 심리적 그림자에서 벗어나 자신이 평범한 사람이고 밝은 삶을 살아갈 수 있다는 것을 다시 인식하도록 도와주세요.
이 두 가지 모델을 통해 우한 선샤인 직업 훈련 학교에는 이곳에서 새로운 삶을 시작한 특수 그룹의 학생이 10,000명이 넘습니다.
창업가가 갖춰야 할 자질 여덟째, 창업가는 절대 포기하지 말아야 한다
심리적 자질이 좋으면 문제도 해결할 수 있지만, 성공하려면 끈기가 핵심이다. 매우 중요한 요소이다. 일류 학자들은 인내력이 있다고 말합니다. 이런 심리적 특성은 어려움을 겪은 후에 형성되는 경우가 많습니다. 속담처럼: 바람과 비를 경험하지 않고 어떻게 무지개를 볼 수 있습니까? 결코 물러서지 않음으로써만 끝까지 갈 수 있습니다.
창업의 성공은 주로 개인의 자질에 의해 결정됩니다. 그러니 자신이 창업에 적합한지, 창업할 수 있는지를 초기에 기본적인 판단을 해서 무작정 창업하는 일이 없도록 해야 한다.
창업을 위한 10가지 조언
01
어떤 사업을 시작해야 할까요?
창업의 길을 선택하기 전에, 명확하게 생각해야 합니다. 어떤 사업을 시작해야 할까요? 무엇을 해야 할까요? 혼란스럽다면 몇 가지 사항을 참고해 보세요.
전공에 따라 사업을 시작하세요 p>
당신은 자신의 장점을 바탕으로 사업을 시작하세요. 당신은 전문직이고, 당신이 잘하는 분야이기도 하며, 상대적으로 성공률도 훨씬 높을 것입니다. . 직장인이든 기업가이든 전공에 따라 방향을 선택할 가능성이 높습니다.
자원을 바탕으로 창업하기
창업 성공 확률을 높이려면 이런 측면에서 개인 자원이 더 큰 역할을 합니다. , 진정한 케이터링 매장을 열려면 먼저 일반 식품 공급망은 물론 포장, 이벤트 기획, 마케팅, 자본 회전율 보장 및 기타 채널 리소스가 있어야 합니다. 이러한 리소스를 과소평가하지 마십시오. 이러한 리소스는 광범위하며 사업을 시작하는 과정에서 비용과 스트레스를 줄일 수 있습니다.
관심을 바탕으로 사업을 시작하세요
무엇이든 하기 전에 먼저 열정을 가지고 하는 것이 더 동기부여가 된다는 말입니다. , 불가능할 것 같습니다. 그렇기 때문에 자신의 이익을 바탕으로 창업을 선택하는 분들이 적지 않습니다.
시장을 기반으로 한 사업 시작
이러한 유형의 사업은 전문성도 없고, 자원도 없고, 평균적인 관심도도 없는 기업가를 대상으로 합니다. 어떤 창업 분야든 경쟁이 너무 심하지 않은 시장이 한두 군데 있기 마련입니다. 따라서 수요와 전망이 있지만 경쟁 압력이 상대적으로 낮은 시장을 찾는 것이 방향입니다. 천천히 성장할 수 있습니다.
02
돈은 어디서 나오는지
사업을 시작하려면 자금 조달이 필수입니다. 두 번째로 생각해야 할 방향은 돈이 어디서 나오는가이다.
▎돈의 원천 - 자금 조달
자금 조달의 주제는 비교적 광범위합니다. 요약하면 자금 조달에는 두 가지 원칙이 있습니다. 첫째, 친구가 아닌 투자 기관에서 자금을 얻습니다. 둘째, 대규모 투자 메커니즘을 선택합니다. 소규모 사업만을 운영하는 경우 위의 두 가지 원칙은 적용되지 않습니다.
▎ 돈이 가는 곳 - 직원
회사의 발전은 팀의 협력과 분리될 수 없습니다. 따라서 인재에 대한 자금을 절약할 수는 없습니다. 회사가 불필요한 비용을 피하기 위해 일부 전문적인 측면에서 실수의 횟수와 기간을 줄일 수 있습니다.
03
전문 인재
회사를 만들기 위해서는 먼저 인재들의 지지를 모아야 합니다. 회사가 빠르게 발전할 수 있도록 서로. 그리고 각 부서/직위는 가장 전문적인 인재를 갖추어야 합니다. 돈에 대해서는 신경 쓰지 마십시오. 타협의 결과는 그것을 보충하기 위해 시간, 에너지, 돈을 소비해야 한다는 것입니다.
둘째, 재능을 찾은 후에는 하나님의 관점에서 자신의 생각대로 하라고 명령하기보다는 그 사람의 전문성을 믿고 그 사람의 전문적인 제안을 제대로 따라야 합니다.
04
기업가의 비전
사업을 시작한다고 해서 반드시 수십억 달러 규모의 시장이 될 필요는 없다고 생각합니다. , 고급스러운 회사. 사업을 시작하기 위한 사무실 공간 등, 현실적으로 디저트 가게, 옷가게, 물건을 파는 상점을 여는 것도 사업을 시작하는 것으로 간주됩니다. 중소기업을 얕보지 마십시오. 오히려 이러한 중소기업은 창업 기회가 많고 성공 확률도 더 높습니다.
05
좋은 사고방식
창업은 어렵고, 실패할 것이며, 이때 창업에 많은 어려움을 겪게 됩니다. , 사업을 시작하는 과정에서 실패는 정상적인 현상이며 중요한 인식은 실패의 원인을 즉시 반성하고 전략적 조정을 하며 방향을 다시 계획해야 하며, 등. 반년이 지나도 진전이 없는 90% 이상의 프로젝트는 즉시 폐기해야 한다고 합니다. 그렇지 않으면 시간과 돈, 변화의 기회를 낭비하게 될 것입니다. 방향의 문제인지, 방법의 문제인지, 팀의 문제인지 파악하고 즉시 조정하세요.
06
집중
사업을 시작할 때는 집중하는 마음을 유지해야 합니다. 초기 프로젝트에서 냉담함과 여러 다리로 걷는 것을 피하십시오. 그러면 모든 프로젝트가 아무 성과도 없이 쉽게 끝날 수 있습니다. 그래서 저는 핵심상품, 핵심도시, 핵심채널을 뜻하는 삼중전략(Triple Strategy)이라는 전략을 여러분과 공유하고자 합니다. 이는 한 지역이나 도시에 집중적으로 개발을 선택하여 특정 지점부터 시작하고 처음부터 전국적으로 보편적일 것이라고 생각하지 않는 것과 같습니다.
07
점검 결과
프로젝트 단계에서 자신이나 팀원에게 아이디어가 있으면 제안한 사람에게 실행 책임을 물어보세요. 아이디어를 얻고, 결과를 지원하고 검증합니다. 더 많은 시간을 낭비하고 프로젝트 성공의 기회를 놓치는 것을 주저하지 마십시오. 아이디어가 실현 가능하지 않다는 것이 입증되면 즉시 전략을 변경하는 것도 프로젝트를 진행하는 방법이며, 그렇지 않으면 계속해서 지연될 것입니다.
08
품질 원칙
제품을 만들고 싶다면 최고의 제품을 만들어야 합니다. . 즉각적인 혜택이 귀하의 행운을 망치게 하지 마십시오. 좋은 제품만이 사람들이 쫓는 대상이 되어 한걸음씩 성공을 향해 나아갈 수 있습니다. 사업을 시작하는 것은 빠른 과정이 아니라는 점을 기억하십시오. 제품/서비스/판매에 더 많은 시간을 투자해야 합니다. 지속적인 수익은 단기적인 폭발적인 수익보다 안정적이고 실질적입니다.
09
현금 흐름 사업을 하기
사업을 시작하는 첫 번째 사업은 현금 흐름 사업이어야 합니다. 지속적인 현금 흐름으로 인해 사업이 건전한지 확인할 수 있을 뿐만 아니라 본인과 팀원들이 사업에 집중할 수 있도록 상기시켜 줍니다.
10
운동
기업가로서 모든 육체적, 정신적 에너지를 경력에 쏟기 때문에 신체 건강에 대해서는 잊어버립니다.
여기서는 기업가와 팀원 모두 규칙적으로 운동하고 충분한 수면을 취하는 것이 좋습니다. -지구 방식.
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