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바다를 만드는 것에 대해 생각하지 말고 반드시 작은 강에서 시작해야 한다.
기회를 기다리지 말고 기회를 만들어라.
4. 문을 잘 나가고, 말을 잘 하고, 일을 잘 한다.
사실 창업의 과정은 끈기 있고 끈기 있는 과정이다. 여기에는 비밀이 없고, 중국 고훈이 말했듯이 근검절약은 쉽지 않다.
기업가가 열정과 혁신만으로는 충분하지 않습니다. 그것은 좋은 체계, 제도, 팀과 좋은 수익 모델이 필요하다.
7. 창업 초기에는 직원들이 떳떳한 대우를 받지 못하고 설비가 좋지 않아 자만하는 기술이 없었다. 이런 물질적 조건도 갖추지 못한 조건 하에서는 창업시' 혈맹' 정신을 기업관리의 기초로 삼아야 모두가 함께 노력할 수 있다.
8. 당신이 슬픔과 고통을 느낄 때, 당신은 무엇을 좀 배우는 것이 좋습니다. 공부는 너를 영원히 무패의 땅에 세우게 할 것이다.
9. 한 사람이 자신의 마음에서 분투하기 시작할 때, 그는 바로 가치 있는 사람이다.
10. 상대에 대한 관심은 당신의 전략의 중요한 부분이지만, 당신이 이길 수 있다는 뜻은 아닙니다.
1 1. 관리가 간단할수록 좋지만 품질을 희생해서는 안 됩니다.
12. 눈물을 머금은 사람은 반드시 미소를 지으며 수확할 것이다.
13. 좋은 관리자는 너 없이 조직하여 원을 돌리는 것이다!
14. 시간을 내어 다른 사람의 실패로부터 배운다.
15. 현실을 도피하는 사람은 미래가 더 나빠질 것이다.
16. 긍정적인 사고는 긍정적인 생활로 이어지고, 부정적인 사고는 부정적인 생활로 이어진다.
17. 활동가들은 자신을 추진해야만 세상을 추진할 수 있고, 자신을 추진해야 세상을 추진할 수 있다고 생각한다.
18. 끈기가 성공의 주요 요인이다. 문을 두드리는 시간이 충분히 길어서 소리가 충분히 크면 결국 사람을 깨울 것이다.
19. 위너 흥겹지만 판정은 무섭다.
20. 기꺼이 상을 드립니다. 상 때문에 기쁩니다! 처벌은 잔인해야 하고, 처벌은 사람을 놀라게 해야 한다! 보상은 더 큰 공헌을 가져올 수 있고, 처벌은 중복 손실을 피할 수 있다.
2 1. 오늘은 잔인하고, 내일은 더 잔인하고, 모레는 아름답지만, 내일 저녁은 대부분 죽을 것이므로 오늘 포기하지 마세요. 무료, 이것은 세계에서 가장 비싼 물건이다.
22. 절대 다수의 창업자들은 미시에서 거시적으로, 일부 사람들의 수요를 발견하여 한 무리의 사람들에게 밀린다.
23. 후원자는 쓰러질 것이고, 물에 의지하여 흐를 것이며, 자신만으로는 영원히 쓰러지지 않을 것이다.
24. 성적이 좋지 않은 부하 직원은 없고, 집행이 좋지 않은 사장만 있다. 부하는 네가 원하는 결과를 내지 않고, 네가 검사할 일만 하고, 계획이 뿌리를 내리게 할 것이다.
25. 잘못된 집행은 없고 잘못된 전략만 있습니다. 전략이 틀렸다면 강력한 집행력을 통해 원하는 결과를 얻을 수 있고, 팀 구성원의 집행 중 타협하지 않는 천성을 키울 수 있다!
26. 기업마다 사명감이 있지만 달성할 수 있는 사명감이 있어야 합니다!
27. 모든 노력의 배후에는 반드시 두 배의 보답이 있을 것이다.
28. 성공한 사람은 누구나 시작이 있다. 용기가 있을 때만 성공의 길을 찾을 수 있다. (존 F. 케네디, 용기명언)
29. 좋은 사장이 될 수 있는 사람이 반드시 좋은 직원은 아니지만, 그는 먼저 좋은 직원이어야 한다. 장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니며, 좋은 병사가 될 수 없는 장군은 분명 좋은 장군이 아닐 것이다.
30. 능인의 수선은 칭찬을 받고, 능인의 수악은 단호히 이기고, 공을 세워 하급상을 받고, 상급자의 처분을 너무 많이 받으면 상하단결을 촉진시켜 거대한 행동력과 응집력을 형성할 수 있다.
3 1. 당신의 얼굴은 하느님이 인류에게 주신 가장 소중한 선물인 미소를 보여주기 위한 것입니다. 그것은 분명히 당신이 일하는 가장 큰 자산입니다.
32. 이런' 삼심 이심' 을 선택할 수 있다: 믿음, 끈기, 결심; 창조성과 의지가 있다.
33. 방관자의 이름은 영원히 경기의 스코어 보드에 오르지 않을 것이다.
34. 인생의 위대한 성취의 건립은 아는 것이 아니라 할 수 있는 것에 있다.
35. 사람이 입과 귀가 있는 이유는 듣는 것이 두 배이기 때문이다.
지구력은 정신보다 낫다.
37. 만약 당신의 회사가 현재 두 명밖에 없다면, 명함에 자신의 이름을 낮춰야 합니다. 이렇게 하면 당신의 존경을 받을 수 있습니다!
38. 만약 당신이 과정만 하면 용서받을 수 있다면, 당신은 가치 있는 결과를 중시하지 않는 습관을 들일 것입니다! 프로세스 보상이 마련되면 직원은 결과에 대해 책임을 지지 않습니다!
39. 자신에게 제한을 두지 않으면 생활에는 네가 발휘하는 것을 제한하는 장벽이 없을 것이다.
40. 상업계획서는 절대 판매 계획서가 아니다. 여기에는 수많은 디테일과 수많은 인재들이 포함되어 있다.
4 1. 다른 사람이 너무 교활한 것이 아니라 자신이 너무 욕심을 부리는 것이다. 속기 때문이다.
42. 생존의 첫 번째 이념은 잘하는 것이지 크게 하는 것이 아니다.
43. 생활은 어떤 사람들에게는 아름답고, 그들은 일생동안 어떤 목표를 위해 분투하고 있다.
44. 세계에서 가장 쉬운 일 중에서 지연은 가장 힘들지 않다.
45. 열심히 일하도록 장려하는 보상은 세상에 없다. 모든 보상은 업무 성과를 장려하는 데만 쓰인다. 19. 미성숙한 시도도 태사태의 전략보다 낫다.
46. 세상에는 절망이 없고 절망적인 사람만 있다.
모든 기업가들은 다른 사람이 어떻게 실패했는지 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 한다.
48. 태양 뒤에는 수많은 어둠이 있고, 성공 뒤에는 많은 좌절과 실패가 숨어 있다. 성공한 사람은 누구나 표면의 빛을 보지만 뒤에서 치르는 엄청난 대가를 볼 수 없다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
49. 제품을 판매하는 것은 고객의 머리가 아니라 고객의 마음을 겨냥해야 한다.
50. 실패를 잊고 그로부터 배운 교훈을 기억하라.
5 1. 사람은 당구를 치는 것처럼 해서는 안 된다. 너에게 좋을 때는 조금도 빠뜨리지 않고, 너에게 좋지 않을 때는 다른 사람에게 기회를 주지 않는다.
52. 위인은 도리를 따지고, 일반인은 일을 말하고, 소인물은 사람을 이야기한다.
53. 위인이 위대하다는 것은 그가 다른 사람과 함께 역경에 처했을 때 다른 사람이 자신감을 잃었지만 자신의 목표를 이루기로 결심했기 때문이다.
54. 실패하지 않은 사람은 아마 성공하지 못했을 것이다.
55. 문화는 인심을 깊이 파고드는 가장 중요한 힘이다. 너는 몸을 고용할 필요가 없다, 너는 단지 머리를 잡기만 하면 된다. 마음은 문화를 통해 잡을 수 있다!
56. 나는 결국 일이 사람들의 능력을 자극했다고 믿는다. 때때로 나는 내가 그들을 추진할 수 있기를 바라지만, 이것은 일 자체가 아니다. 제 직업은 작품을 가능한 한 아름답게 만들고 사람들의 최대의 잠재력을 자극하는 것입니다.
57. 무조건적인 집행: 한 사람의 조건을 만족시키면 한 무리의 사람들이 조건을 제시할 수 있다는 증거, 즉 무조건적인 우수 수행자와 싸우는 것이다. 조건을 제시하는 사람은 당신에게 중요할 수도 있고, 기업의 생사까지 관련될 수도 있습니다. 그래서 후계자를 서둘러 베끼거나 그가 맡은 물건을 잘라서 기업 전체의 강력하고 배리어 없는 집행력을 바꾸자.
58. 먼저 통제하고, 다시 바로잡아라! 주로 관리인-충분한 인정을 주고 독립적으로 잠재력을 발휘한다.
59. 세계 1 위를 파는 제품은 자동차가 아니라 너 자신이다. 네가 성공적으로 자신을 다른 사람에게 판매할 수 있기 전에, 너는 반드시 100% 로 자신을 자신에게 팔아야 한다.
60. 중소기업의 성공은 영리함에 달려 있고, 중견기업의 성공은 관리에 달려 있으며, 대기업의 성공은 성실성에 달려 있다.
6 1 .. 중소기업은 마음이 크고 대기업은 세부 사항을 말해야 한다.
62. 창업 한 푼도 받지 못한다고 가정해 봅시다.
63. 우리는 우리가 하는 일이 성공할 수 있다고 굳게 믿어야 하지만, 허영해서는 안 되고, 포기해서는 안 된다. 밖은 정말 춥지만 우리는 기회를 포기해서는 안 된다. 우리가 앞으로 어디로 가든지 간에, 우리가 걸어온 길은 거짓말이 아니다. 진지한 길 곳곳에 아름다운 풍경이 가득하다.
64. 꿀 한 방울은 담즙 1 갤런보다 더 많은 파리를 잡을 수 있다.
65. 기업가의 가장 중요하고 가장 큰 재산은 당신의 성실성입니다. 기업가는 반드시 한 무리의 친구가 있어야 한다. 이 친구들은 모두 네가 요 몇 년 동안 성실하게 쌓은 것이고, 게다가 갈수록 커진다.
66. 한 회사의 급속한 발전은 좋은 인재, 특히 총명한 인재를 모집하는 데 달려 있다.
67. 남의 생각에서 사물을 볼 수 있고, 다른 사람의 정신활동을 이해할 수 있는 사람은 자신의 미래에 대해 걱정할 필요가 없다.
68. 강력한 회사에 있어서, 그것의 주식 시스템은 반드시 다양해야 한다. 주식으로 시장 침전을 끌어들이는 고급 인재가 많을수록 점수가 커진다. 부귀는 흩어지고 부귀는 흩어진다! 보상 물질은 정신을 장려하지 않고 직원들의 이익을 키우고, 보상 물질은 정신을 장려하지 않으며, 직원들의 욕망과 집행력의 늑대성을 초래할 수 있다.
69. 한 사람의 가장 큰 파산은 절망이고, 가장 큰 자산은 희망이다.
70. 일류 아이디어, 3 류 집행력, 나는 차라리 일류 집행력, 3 류 창의력을 원한다.
7 1 .. 진심으로 사람을 감동시키는 사람도 진심 어린 반응으로.
72. 마케팅에서 가장 좋은 언어는 자신의 언어이지 남의 말이 아니다.
73. 영원히 남보다 운이 좋지 마라. 나는 내가 다른 사람보다 운이 좋다고 생각한 적이 없다. 나는 그들보다 더 집착할지도 모른다. 가장 어려운 시기에 그들은 견지할 수 없었다. 나는 1 ~ 2 초 더 버틸 수 있다.
74. 항상 다른 사람의 비평을 마음속에 새기고, 다른 사람의 칭찬을 잊는다. 물론, 다른 사람이 너를 비판할 때, 남자의 마음은' 억울하고 팽창한다' 는 말을 기억하라. 그러니 화내지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
75. 때로는 계속할 기회가 항상 있다.
76. 일이 있는 곳마다 방법이 있다. 깨진 주전자 침몰, 102 진관은 결국 초이다. 노력에 보답이 있다. 또 삼천 갑옷이 있으면 오씨를 삼킬 수 있다.
77. 숲에서 낚시를 하는 대신 물러나서 그물을 만드는 것이 낫다.
78. 욕망은 열정을 증강시키고 끈기는 높은 산을 평평하게 한다.
79. 요즘 백화점에는 비밀이 없다. 비밀은 너의 핵심 경쟁력이 아니다.
80. 세상은 네가 할 수 있는 것이 아니라 네가 해야 할 일이다.
8 1. 다른 사람에게 진심으로 관심을 갖는 것이 판매원의 가장 중요한 품질이다.
82. 길이 옳다면 길이 두렵지 않다.
83. 끊임없이 기회를 찾는 사람만이 제때에 기회를 잡을 수 있다.
84. 핵심 문제는 시장에 따라 당신의 제품을 만드는 것입니다. 관건은 고객의 목소리를 듣는 것입니다.
85. 최고의 모험은 분명 간단할 것이다! 우수한 회사는 반드시 간단해야 한다!
옳은 일을 하는 것이 옳은 일을 하는 것보다 더 중요하다.