요약은 일정 기간 동안의 학습, 업무 또는 완성에 대한 종합적인 시스템 검토 및 분석을 위한 서면 자료입니다. 이를 통해 이전 학습과 일의 장단점을 정확하게 알 수 있으며, 결론을 쓸 때가 되었다. 총결산을 어떻게 쓰는지 알고 싶습니까? 다음은 연간 업무 총결산입니다. 제가 정리한 기업 집행이사입니다. 참고용으로만, 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
연간 업무 요약 1, 기업 CEO, 1 년 동안 깨달음, 기쁨, 탐구, 돌파구. 각급 지도자의 도움 지도와 동료들의 지지로 끊임없는 실천과 축적을 통해 내 자신의 자질과 능력이 크게 향상되었고 시야도 넓어졌다. 이제 지난 20xx 년 동안의 작업을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
첫째, 본업에 입각하여 각 항목의 일을 완성하다.
행정 주관으로서, 나는 계승, 좌우 조정, 안팎의 허브 역할을 충분히 발휘할 수 있다. 정보 조사, 문서 초안 작성, 종합 조정 등 비서 업무에서 회의 조직, 내빈 접대, 도장 관리 등 행정 업무에 이르기까지 행정 주관 업무의 중요성을 반영하고 있다. 행정업무에는 사소한 일이 없고, 사소한 일마다 몸을 움직여 회사 이미지에 영향을 줄 수 있다.
행정주임을 맡은 이래 신속하게 각 업무에 투입되어 각종 문서 초안, 회의 준비, 정보에스컬레이션, 민원 접수, 직원 감독, 도장 사용, 문서 보관 등의 업무를 마쳤다. 특히 창고화물 출납, 도장 관리 등의 업무 요구 사항. 책임감이 강하지 않아 회사에 초래되는 경제적 손실과 부정적인 영향을 피하기 위해 제도에 따라 엄격하게 집행한다.
1, 공부에 집중하고 업무 능력을 향상시키기 위해 노력한다. 꾸준히 학습을 중요한 위치에 두고, 시종 부지런히 공부하고, 적극적으로 진취적으로, 자신을 향상시키기 위해 노력하고, 끊임없이 업무 지식을 배우고, 책을 많이 읽고, 질문을 많이 하고, 공부를 많이 하고, 실천을 많이 함으로써, 끊임없이 자신의 업무 기술을 향상시킨다. 여가 시간에 응용문필백과사전, 비서학, 각종 업계 신문 잡지를 공부하여 자신의 자질과 능력을 높이다.
2, 본업에 입각하여 서류 작업을 완성하다. 회사의 연간 총결산, 목표 달성 상황 및 다음 해 업무 약정의 초안 작성, 제출 및 발행을 완료합니다. 회사의 일상적인 공문 초안 작성, 처리, 인쇄 작업, 일년 내내 접수, 전달, 각종 지침 제출, 보고서 xx 부 등을 잘 합니다. 교인 ***xx 당 위원회, 행정, 노조, 단체위 각종 서류. 시 건설위원회에 각종 문자자료 Xx 부를 보고하고, 시기적절하고 정확하며 규범적으로 회사의 정상적인 업무 요구를 충족시키고, 회사의 좋은 이미지를 확립하였다.
3, 따뜻하고 세심한, 리셉션 작업을 완료하십시오. 사용자 전화에 참을성 있게 대답하고 응답하다. 연중, * * * 수무업무 컨설팅, 반영, 불만 전화 xx 회 이상, 팩스 자료 xx 여 부 송수신, 응답률 100%. 특히 지난해 말과 올해 1 월, 날씨가 추워서 많은 사용자들에게 물 문제가 발생했다. 사무실은 매일 사용자의 전화를 xx 개 이상 받아서 제때에 참을성 있게 사용자에게 대답할 수 있다. 수신, 처리, 피드백 시 건설위 xx 서비스 플랫폼, xx 소비자협회, 시장 우편함, 시인대, CPPCC 의 제안서는 총 xx 여부입니다. 회사 지도자의 안배에 따라 대외수무부 인원과 상급부서의 접대, 안배 및 접대 임무를 잘 완수했고, * * * 1 년에 xx 회 방문을 받았다. 업무 접대, 담배, 술, 회의용품은 모두 회사 표준에 따라 등록, 영용, 상환을 엄격히 한다.
적극적으로 도시의 포괄적 인 개선을 위해 주도권을 잡으십시오. 상급자의 업무 안배에 따라 회사 시영, 환경, 입체미화 종합 정비 실시 방안을 제정하고, xx 년 4 월, 9 월, 올해 5438 년 6 월+10 월에 종합 정비 활동을 전개하였다. 행사 기간 동안, 매일 활동 상황을 수집하고, 종합 정비일 보고서를 작성하며, 매일 시 건설위원회에 시정 상황을 보고한다.
5, 양심적으로 책임지고 행풍 건설을 강화하다. Xx 년 회사 도덕건설 실시 방안, 회사 도덕건설 보고자료, 20xx 년 회사 도덕건설 총결산, 도덕건설 정류 보고서를 작성하다. 사용자가 제기한 각종 용수 불만을 감독하고 사용자의 용수 수요를 충족시키며 사용자에게 편리하고 빠른 서비스를 제공한다. 업무가 착실하고 성적이 뛰어나기 때문에 올해 1 월 국무부 피켓은 이 회사에 대한 평가에서 만점을 받았다.
6, 다중 연락처, 물 가격 조정 작업을 잘 수행하십시오. 회사와 적극적으로 협조하여 물값 조정 작업을 잘 하고, 성 내 각 시 수무부와 여러 차례 연락해서 관련 정보를 이해하고, 최신 물값 동태를 파악하였다.
7. 다방면으로 적극적으로 투고하여 급수 사업을 홍보하다. 제때에 각종 신문에 투고하다. 일년 내내 개인은 xx 신문 사이트에 문장 xx 편을 발표했고, 그 중 xx, xx 신문 등 신문 사이트에 문장 40 편을 발표했다.
8, 훈련을 강화하고 직원의 전반적인 자질을 높이다. 본직 직원에 대한 교육 교육을 강화하고, 학습 계획을 세우고, 본직의 직무, 업무 프로세스, 각종 제도 및 전문 지식을 중점적으로 학습한다. 다양한 형식과 채널의 교육 활동을 통해 직원의 전반적인 자질을 높였다.
9. 행사에 참가하여 회사의 좋은 이미지를 세우다. 각종 활동에 적극적으로 참가하여 회사를 대표하여 xx 기초산업조합' xx' 직공 배드민턴 대회에 참가하여 단체 3 위를 차지했다. 중화인민공화국의 창립 xx 주년을 축하하는 농구 대회에 참가하여 준우승을 차지했다. 회사 국경절 서화 사진전에 참가하다. 회사의 부름에 적극적으로 응하여' xx' 활동에 참가하여, 미약한 힘으로 어려운 군중과 직원들에게 사랑을 바칩니다.
둘째, 단점과 노력 방향
1, 자체 학습이 불충분하고, 전문기술 소질과 사무용 공문서 작성 능력이 더욱 향상되어야 합니다.
2. 지도자 및 부서와의 소통이 충분히 조화되지 않아, 소통이 더욱 강화되어야 한다.
새해에는 전문지식의 학습을 강화하고, 전문적인 자질을 높이기 위해 노력하며, 많이 읽고 많이 써서 글쓰기 수준을 더욱 높인다. 자발적으로 지도자의 참모를 하고, 여러 가지 방법으로 각 부서와의 소통을 강화하고, 업무 효율을 높이다. 성적의 획득은 우리 사무실 팀의 지지와 불가분의 관계에 있다. 사람은 적지만 모두 훌륭하다. 사람마다 각자의 책임을 다하여 자신의 직무에서 각 임무를 잘 완수했다.
나는 그들에게 특별히 감사하고 싶다. 나는 이런 팀을 가지고 있다는 것이 자랑스럽다. 게다가, 나는 또한 회사가 우리에게 준 모든 것에 대해 감사하고 싶다. 어려움에도 불구하고 양질의 서비스와 실적으로 회사의 발전을 촉진하고, 회사의 흥망에 대한 책임을 지고, 감사의 마음을 품고, * * * xx 의 눈부신 순간을 맞이해야 합니다.
올해의 업무 총결산에 따르면 기업 CEO 2 는 새해의 발걸음이 조용히 다가왔고, 우리의 20xx 년 업무도 일단락되었다. 20xx 년에 더 나은 발전을 이루기 위해서는, 우리는 결론을 내리고 교훈을 얻고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 새해에는 회사가 더 빠르고, 더 강하고, 더 나은 발전을 위해 노력해야 합니다! 회사 현황에 따르면 행정부의 20xx 년 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
1, 인력 채용. Xxx 년 * * * xx 명 가입, xx 명 출발. X 회 온라인 채용에 참가하여 일부 직고를 접했다. 분석: 작업장 기술자의 유동성이 높고 애프터서비스 부문의 고급 인재가 부족하여 성장주기가 길고 안정성이 높지 않으며 손실이 큰 경우가 많습니다. 하반기 영업부의 일부 직원은 전출, 정학 검사, 병가, 결혼 휴가 등을 받았다. 팀 조정 및 네트워크 채용을 통해 일부 직원을 업데이트했습니다. 이제 전반적인 상황이 비교적 안정적이다. 연후는 인재가 유통되는 시기이며, 수양지사와 우리가 인원을 풍성하게 할 때이다. 네트워크, 인재 시장, 직원 추천 등의 수단을 통해 대량의 판매, 기술자를 채용하여 인재 비축 수요를 충족시키였다.
2.20xx 년, X 회 기업관리제도 교육, X 회 안전생산 교육, X 회 신입사원 교육 등 효과가 만족스럽다. 회사 전체 직원들이 여러 가지 기회에 모여 무릎을 꿇고 속마음을 털어놓는 것이 이론 훈련보다 직원들의 구심력과 화합도를 높일 수 있다고 조언하지만, 반드시 주제를 잘 선택해야 한다. 20xx 년 애프터만족도 점수가 낮은 경우 애프터서비스부 접대원의 매너 예절 훈련, 접대 과정에서 예의바른 언어 훈련, 수신 및 전화 중 예의와 규범언어 훈련을 많이 해 서비스 의식과 전문성을 높여야 한다. 인사행정부 책임자로서 팀 정신 훈련 및 관련 예의와 서비스 규범 훈련을 제때에 진행하지 못한 것은 내가 검토해야 할 일이다. 여러분의 노력과 애프터 프런트의 협조를 통해 20xx 를 정진하고 운영 규범 절차에 엄격히 따라야 한다.
3. 인사 평가. 20xx 년에는 우수 직원 xx 명, 서비스 입찰병 xx 명, 우수 매니저 xx 명/책임자를 적극 평가해 그룹 회사에 xx 명을 신고했다. 그러나' 중층 관리자 여론평가표' 는 시행되지 않아 연말에 익명 여론평가를 실시할 것을 건의했다.
4.20xx 년 10 월 1 년 8 월에 시행될 새로운 기업 관리 제도와 직원 브로셔가 개발되었습니다. 회사 설립 초기와 비교했을 때, 새로운 제도는 많은 내용을 명확하게 보완하고 양식 관리를 실시한다. 하지만 내 일이 제대로 되지 않아 집행력이 부족해서 감독 과정에서 몇 가지 문제가 있었다. "실행력" 은 HR 부서의 우선 순위입니다. 규제는 회사 관리의 핵심이며, 연후에는 각 부서 관리자와 책임자의 지원과 협조가 필요하기 때문입니다. * * *' 5S 관리' 를 강화하면 회사의 규칙과 제도가 충분히 발휘되어 회사의 전면적인 발전을 촉진할 수 있다.
6.20xx 년 상반기와 하반기에 회사의 고정자산, 작업장 도구, 사무용품, 저가 소모품을 두 번 점검하고 상세하게 등록하여 회사의 화물 관리를 더욱 완벽하고 세밀하게 하였다.
7. 원래의 사무용품과 외용 소모품도 시장의 고찰을 거쳐 공급자를 다시 교체하여 수리 비용을 줄였다. 그러나 일부 품목 (예: 기존 고객 서비스 부서의 다기능 프린터, 애프터 프런트 프린터) 은 서비스 수명이 길고 손상 빈도가 높으며 사무실 비용도 증가합니다. 회사의 발전과 업무 요구에 따라 고객복부는 복사기 한 대를 재구매해야 하며, 이미 20xx 연간 구매 계획을 제출했다.
물론, 인사행정부의 업무는 위에서 언급한 몇 가지에 국한되지 않고, 직원 기록 관리, 사회보험 처리, 업로드 발급, 방문객 접대, 공무차 관리, 야외 모터쇼 투어 홍보 활동 준비, 각 부문 조정, 물류 서비스 보장, 서류 작업 등 미묘한 측면도 있다. 우리는 회사 지도자들에게 업무 중의 부족에 대해 지도와 비평을 해 줄 것을 촉구한다. 20xx 년 Dell 은 비즈니스 수준과 종합적인 역량을 지속적으로 향상시키기 위해 더욱 노력할 것입니다.
올해의 업무 총결산에 따르면, 기업 CEO 3 새해의 발걸음이 조용히 다가왔을 때, 우리의 20xx 년 업무도 일단락되었다. 20xx 년에 더 나은 발전을 이루기 위해서는, 우리는 결론을 내리고 교훈을 얻고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 새해에는 회사가 더 빠르고, 더 강하고, 더 나은 발전을 위해 노력해야 합니다! 회사 현황에 따르면 행정부의 20xx 년 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
1, 인력 채용. 20xx * * *, 50 명 입사, 39 명 이직. 온라인 채용 6 회에 참가하여 일부 직고를 접했다. 분석: 작업장 기술자의 유동성이 높고 애프터서비스 부문의 고급 인재가 부족하여 성장주기가 길고 안정성이 높지 않으며 손실이 큰 경우가 많습니다. 하반기 영업부의 일부 직원은 전출, 정학 검사, 병가, 결혼 휴가 등을 받았다. 팀 조정 및 네트워크 채용을 통해 일부 직원을 업데이트했습니다. 이제 전반적인 상황이 비교적 안정적이다. 연후는 인재가 유통되는 시기이며, 수양지사와 우리가 인원을 풍성하게 할 때이다. 네트워크, 인재 시장, 직원 추천 등의 수단을 통해 대량의 판매, 기술자를 채용하여 인재 비축 수요를 충족시키였다.
2.20xx 년 기업관리체계 교육 1 회, 안전생산교육/KLOC-0 회, 신입사원 교육 2 회, 평가 결과 만족스러운 결과를 보였다. 회사 전체 직원들이 여러 가지 기회에 모여 무릎을 꿇고 속마음을 털어놓는 것이 이론 훈련보다 직원들의 구심력과 화합도를 높일 수 있다고 조언하지만, 반드시 주제를 잘 선택해야 한다. 20xx 년 애프터만족도 점수가 낮은 경우 애프터서비스부 접대원의 매너 예절 훈련, 접대 과정에서 예의바른 언어 훈련, 수신 및 전화 중 예의와 규범언어 훈련을 많이 해 서비스 의식과 전문성을 높여야 한다. 인사행정부 책임자로서 팀 정신 훈련 및 관련 예의와 서비스 규범 훈련을 제때에 진행하지 못한 것은 내가 검토해야 할 일이다. 여러분의 노력과 애프터 프런트의 협조를 통해 20xx 를 정진하고 운영 규범 절차에 엄격히 따라야 한다.
3. 인사 평가. 20xx 년 우수 직원 3 명, 영업 전문가 1 명, 기술 전문가 1 명, 서비스 표병 1 명, 우수 관리자/이사/KLOC-0 명을 적극 평가했다. 그러나 중층 관리자들의 여론평가표가 시행되지 않아 연말에 익명 민의평가를 실시할 것을 건의했다.
4.20xx 년 6 월 1 년 8 월부터 시행할 새로운 기업 관리 제도와 직원 브로셔가 개발되었습니다. 회사 설립 초기와 비교했을 때, 새로운 제도는 많은 내용을 명확하게 보완하고 양식 관리를 실시한다. 하지만 내 일이 제대로 되지 않아 집행력이 부족해서 감독 과정에서 몇 가지 문제가 있었다. "실행력" 은 HR 부서의 우선 순위입니다. 규제는 회사 관리의 핵심이며, 연후에는 각 부서 관리자와 책임자의 지원과 협조가 필요하기 때문입니다. * * *' 5S 관리' 를 강화하면 회사의 규칙과 제도가 충분히 발휘되어 회사의 전면적인 발전을 촉진할 수 있다.
6.20xx 년 상반기와 하반기에 회사의 고정자산, 작업장 도구, 사무용품, 저가 소모품을 두 번 점검하고 상세하게 등록하여 회사의 화물 관리를 더욱 완벽하고 세밀하게 하였다.
7. 원래의 사무용품과 외용 소모품도 시장의 고찰을 거쳐 공급자를 다시 교체하여 수리 비용을 줄였다. 그러나 일부 품목 (예: 기존 고객 서비스 부서의 다기능 프린터, 애프터 프런트 프린터) 은 서비스 수명이 길고 손상 빈도가 높으며 사무실 비용도 증가합니다. 회사의 발전과 업무 요구에 따라 고객복부는 복사기 한 대를 재구매해야 하며, 이미 20xx 연간 구매 계획을 제출했다.
물론, 인사행정부의 업무는 위에서 언급한 몇 가지에 국한되지 않고, 직원 기록 관리, 사회보험 처리, 업로드 발급, 방문객 접대, 공무차 관리, 야외 모터쇼 투어 홍보 활동 준비, 각 부문 조정, 물류 서비스 보장, 서류 작업 등 미묘한 측면도 있다. 우리는 회사 지도자들에게 업무 중의 부족에 대해 지도와 비평을 해 줄 것을 촉구한다. 20xx 년 Dell 은 비즈니스 수준과 종합적인 역량을 지속적으로 향상시키기 위해 더욱 노력할 것입니다.
연간 업무 총결산, 기업집행이사, 20xx 년은 바쁘고 충실하며, 나는 회사에서 1 년을 보냈다. 전무 이사로서 지난 한 해 동안 나는 관리, 서비스, 학습 및 기타 업무 중점에 집중했고, 행정부의 승하, 좌우 연결, 각 방면의 중추적 역할을 중시하며, 회사의 연간 경영 목표와 임무를 순조롭게 완수하기 위해 적극적인 공헌을 하였다. 다음은 올해의 업무 총결산이다.
첫째, 작업 완료 및 성과
회사 경영주소 변경 후 관련 자격증 교체를 순조롭게 완료하고, 제때에 회사 자격증의 연간 검사를 완료하고, 기업의 상공업 전자정보를 수정하였다. 회사의 재무규범제도에 따르면 기업의 관리비용을 합리적으로 통제하기 위해 행정부는 매월 말 다음 달 예산계획을 세우고 비용을 계획 안에 통제하려고 한다. 나는 회사의 사무실 임대비, 유틸리티, 사무실 및 노보용품, 고정자산 구매, 직원 및 회사 통신비 등을 위한 장부를 세웠다. 매월 하나씩 등록하고 연말에 분석 데이터를 요약하여 내년보다 정확하고 세밀하게 예산을 편성하고 비용을 통제할 수 있도록 합니다.
행정부로서 회사의 고정자산, 사무용품, 노동보호용품을 구매, 관리 및 배포하는 것은 부서의 일상적인 중요한 업무 중 하나이다. 내가 회사에 입사한 후 먼저 회사의 기존 고정자산을 인벤토리, 등록 및 식별한 후 회사의 실제 상황과 연계하여 고정자산 및 사무용품 관리 제도를 개정하여 고정자산 신설 절차 수립, 구매 전 관련 부서와 사장에게 신청 요청 절차, 사무용품 분기별 수령 발행 과정을 실시하여 회사의 고정자산 및 사무용품을 규범화하였다.
회사 도장 관리, 문서 관리, 계약 관리 등의 제도를 개정하고, 공식 도장 사용 등록 절차를 규범화하고, 회사 문서, 계약을 정리하다. 업무 효율성에 영향을 미치지 않는 등의 요인으로 인해 계약 흐름 승인 프로세스는 아직 완전히 구현되지 않았지만 계약 승인 단계는 일시적으로 공식 도장에 통합되어 승인을 사용함으로써 어느 정도 위험을 피했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
둘. 얻은 진전
일상적인 업무와 각 부서와의 협력을 통해 xx 의 전반적인 운영 프로세스를 이해하고 회사의 팀워크를 감염시키고 배웠습니다. 한 기업에 대한 품질 관리 시스템의 중요성을 깊이 인식하고 품질 관리의 역할에 대한 새로운 인식을 갖게 되었습니다. 행정과 인사 업무를 혼자 처리함으로써 자신의 적응력과 판단력을 단련하고 향상시켰다.
셋째, 일에 대한 반성
이전에 업무 경험이 부족했던 탓인지 처음에는 기업의 운영 과정과 규칙에 익숙하지 않았고, 다른 부서에 대한 수요도 미리 만족시키고 예견하지 못했다. 앞으로 더 나은 서비스와 감독을 위해 각 부서의 업무에 대해 더 많이 알아야 한다. 개인은 xx 에 대한 이해가 부족하여 학습과 이해를 강화해야 한다. 개인이 담당하는 일이 비교적 뒤섞여 있고, 때로는 좋은 우선 순위와 시간표가 없기 때문에, 일부 계획한 일은 진행할 수 없다.
넷째, 작업 아이디어 및 구체적인 조치
회사 증명서와 공인을 계속 관리하여 외부 기관과의 원활한 소통을 유지한다. 행정 비용 예산을 구체화하고 비용 감사 지출을 엄격히 통제합니다. 고정 자산, 사무용품, 노보용품 관리, 구매 계획 최적화 회사 아카이브 및 계약 관리를 강화하여 효율성에 영향을 주지 않고 프로세스 및 기록을 점진적으로 구체화합니다. 계획대로 보상 복지 예산을 집행하고 성과 평가 관리 체계를 지속적으로 개선하다. 직원 교류 플랫폼을 구축하여 채용, 교육, 이전, 회사간 교류 등을 통해 회사의 예비 인재를 양성하다. 그룹 본부와의 연락 및 커뮤니케이션을 유지하고, 지정된 임무를 제때에 완료하고, 사용 가능한 자원에 초점을 맞추고 있습니다. 품질 관리 부서가 회사의 품질 관리 시스템을 개정 및 개선하고 인력 배치를 최적화하며 협력 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다. 긴 빛도, 선풍기도 없습니다. 생산자료에 대하여 함부로 버리지 말고 조심하고 최대한 활용해야 한다. 실제 업무를 통해 절약의식을 확립하고, 기업을 위해 비용을 절감하고, 경제효과를 제고하고, 실질적인 노력과 공헌을 하다.
셋째, 존재하는 문제
20xx 년에 나는 약간의 성적을 거두었지만, 동시에 약간의 부족함도 있었다. 첫째, 일부 직원의 운영 수준과 이론적 지식이 부족하고, 관리자의 확장 사유가 부족하며, 비용 절감 관념이 약하고, 낭비와 누출이 있다. 둘째, 품질의식과 안전의식이 부족해 제품 품질을 높이는 조치가 부족하고 안전제도와 안전조작이 부족해 더욱 강화해야 한다.
연간 업무 총결산, 기업의 CEO, 회사 지도자의 관심과 지도 아래 각 부서의 지원과 협조로 지난 5 ~ 20xx 년 동안 연간 업무 임무를 원만하게 완수했습니다. 주로 다음과 같은 방면의 일을 파악한다.
첫째, 회사의 제도화 건설을 강화하여 행정 사무의 규범화를 추진하다.
1, 제도 건설을 강화하다. 식당 관리 제도, 차량 관리 제도, 기숙사 관리 제도, 화장실 관리 제도, 직무 책임, 세칙, 각 직위 업무 과정 등을 작성하다. , 행동 규범, 자산 보호, 일상적인 관리 등을 다룹니다.
2. 조직 및 인력 배치를 조정하고 최적화합니다. 행정부에 차량 대열, 녹화팀, 식당, 위생팀 4 개 팀, 모두 직원 27 명, 기존 직원 2 1 사람. 행정부의 각 직위에는 더욱 세밀한 분업이 있어 조직에서 더욱 명확하고 질서 있게 일을 할 수 있다. 의제에 오른 것은 일부 사무성과 기술적인 일이다.
관리를 강화하고 표준화를 촉진하다.
우선, 직원의 행동거지의 규범화 관리를 독려하고, 둘째, 사무실 환경 질서를 감시한다. 직원 행동 규범, 사무실 환경 등 자율적인 방면에서 검사 감독을 강화하다. 직원의 행동거지와 사무실 환경을 정기적으로 점검하여 좋은 사무실 환경을 조성하다.
둘째, 관리 조치를 강화하고 일상적인 관리를 엄격히 관리한다.
식당 관리: 회사 식당 관리 제도를 보완하고 식당 물품 관리 장부를 늘려 회계 관리 규정을 명확히 했다. 지난해에 비해 음식의 질과 종류가 크게 향상되어 일년 내내 식품 안전 사고가 발생하지 않았다.
직원 교육: 내부 교육을 강화하고 기술자의 서비스 의식과 자질 수양을 향상시킵니다.
행정접대: * * 일 년에 28 회 접대를 배정하여 손님의 식사를 용이하게 하고, 행정지출을 절약하며, 회사의 각종 접대 활동을 원만하게 완성하였다.
차량 관리: 연중 신차가 많기 때문에 행정부는 파이카 제도와 고정점 주유 카드 주유 규정을 시행해 연료 소비를 효과적으로 통제했다. 차량 정비 관리를 강화하여 회사 제도를 엄격히 집행하다.
녹화 관리: 신설녹화 면적이 크고 인력이 부족한 경우 면적에 따라 정기적으로 관개하여 비료를 주고 문제가 있는 화초나무를 검사하고 병충해 예방 문제를 제때에 해결하며 녹화 나무의 생존율이 예년보다 눈에 띄게 높아졌다.
기숙사 관리: 기숙사 관리 인원이 부족한 상황에 대해 기숙사 관리 제도와 심사제도를 완비하고, 회사 각 부처 책임자를 조직하여 정기적으로 기숙사 위생을 점검하고, 기숙사 직원의 제도 집행을 높인다.
셋째, 격차를 직시하고 기존 문제와 부족을 개선하기 위해 노력한다.
최근 한 해 동안 회사의 행정운영으로 볼 때, 회사에는 인력 유동성이 강하고, 직원 자질 발전 교육 훈련이 미흡하고, 기업 문화 건설 기반이 약하다는 등의 문제가 있어 회사 발전에 많은 부정적인 영향을 미쳤다. 20xx 년, 회사의 발전 현황과 추세에 따라, 우리 부서는 다음과 같은 방면에서 업무를 전개할 것입니다.
1. 이론 학습, 전문 학습, 서비스 및 관리를 강화하고, 상응하는 심사 관리 제도를 제정하고, 분업을 명확히 하고, 적극성을 충분히 동원하며, 인원의 종합적인 자질을 높이기 위해 노력하여 서비스 관리 업무를 새로운 차원으로 끌어올렸다.
2. 직원의 업무책임감을 높이는 것을 계기로 직무의식과 책임의식을 강화한다. 직무의 워크플로우를 빗어 책임 경계를 명확히 하고 직원의 서비스 의식과 서비스 수준을 높인다.
3. 회사 제도 체계 건설을 계기로 회사 행정관리와 관련된 각종 제도와 규정을 지속적으로 보완하여 규범화 제도화 관리 수준을 높인다.
4. 직원의 직업 지식과 자질 훈련을 강화하다. 직원의 직업 계획 훈련 업무를 계속 잘 수행하고, 직원의 주인 의식과 헌신정신을 배양하며, 직원의 응집력을 높인다. 내부 인재 양성을 강화하고, 우수한 젊은 직원을 선발하여 중요한 직위로 일하며, 전체 직원의 일자리 애업에 대한 열정을 불러일으키다.
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